知｜小朋友必须懂的管理知识

坚定的信念和目标一个信念坚定的人，能够抵挡各种诱惑，始终维护组织的利益。...

信念坚定是指管理者的价值理念和目标追求与组织保持一致，凡事以是否有利于组织整体目标的达成作为判断决策的原则。

真正的优秀管理者，他们都乐于分享自己的成功经验，会为他人（下属、同事）取得的进步和成就而发自内心地感到高兴，主动为他人（下属、同事）发展提供机会、指导和帮助，乃至于在必要的情况下牺牲自己的机会，为更有发展潜力的人员或更需要发展的人员成长和发展提供发展的机会，并给予积极的、一贯的支持。我们看到古今中外，优秀的管理者都具有成就他人的理念和行为，淡泊名利，虚怀若谷，乐见他人成功，甘当人梯和铺路石子，而最终他却能成就事业，名垂青史，誉满天下。



所谓务实，就要从实际出发思考问题，实事求是，尊重规律和科学，追求可以实现的目标，不搞“表面文章”、“形象工程”和“面子工程”。

所谓肯干，就是指想做事，肯做事，爱做事，不偷懒，不耍滑头，不是高高在上、指手划脚，而是深入员工中间，了解情况，听取意见，共同解决问题。

管理者一定要带头做，率先垂范，这才是榜样的无穷力量。

我们可以把诚信分为诚实和守信两个概念，对管理者来说，诚实有二个要求，第一是要实事求是，尊重事实和规律，忠实于自己的良知。第二是对人要真诚，不欺诈，以诚待人。

守信也有两层意思，第一是遵守规则和制度，讲规矩，守纪律。第二是重信誉，把个人和组织的信誉看得比财富、权力和生命更重，不惜一切维护个人和组织的信誉形象。

讲诚信的人往往慎言寡诺，说到必做到，做不到必不说。

公正包括公平和正义两方面的含义，具有公平价值观的人，为人处事有鲜明的原则，不模糊，不偏袒，力求公平公正。

具有正义感的人，遇到错误的、有损组织利益的、不公平的事情，敢于进行斗争，主持公道，维护和伸张正义。

总之一个管理者只有做事有原则，处事公平，有正义感，才能够让员工口服心服，并因为他的公平正直而获得人们的敬重。

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