天时 地利 人和 球房该如何选址（试听版）

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关注我们台球经营最注重的是“地气”“人气”，这并非迷信，“地气”主要是看这个地方有没有适合台球经营的氛围，这种氛围对我们所经营的项目合不合适，“人气”主要是指我们经营的地方有没有顾客，这些顾客是否有喜欢台球的心理动机。

把握客流就是钱流原则。在人流熙攘的热闹地段开店，成功的机率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。

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重要的事情说三遍！！！现状解剖     互联网经济时代，门店“印钞机”的“印钞”能力大大降低了。传统门店如何转型突破瓶颈？从线上到线下，从线下到线上，大家都很浮躁，出路在哪里？客流少了；有客流却抓不住客人；抓住客人了成交量却低；有会员却发现顾客忠诚度越来越低，怎么办？生意不好表面上是门店管理问题，实质却是移动互联网时代门店经营管理转型问题，核心就是店长缺乏打造冠军门店的管理思维与技能。不理解新常态下零售的思维、零售的方向与零售的感觉---困惑的问题持续改，简单的事情重复做！总结起来，门店经营不力的七种病态如下：
1、全国经济下滑时代，客流量明显减少，如何提升进店人数？
2、目标如何科学分解，如何做好目标数据分析与目标追踪？
3、90后员工不好管理，员工流程执行力低，如何提升团队领导力？
4、新员工流失多，上手慢，如何复制导购，如何提升教练辅导技术？
5、如何做好员工情绪管理，有效激励员工斗志，，如何天天给员工打鸡血？
6、员工有效沟通，公司部门要协调，客户投诉冲突处理，如何做好内外沟通管理？
7、现场人与顾客问题，店长不会系统分析与思考问题，如何提升店长现场解决问题能力[/b] 解决思路

面对打造冠军门店路上七只“拦路虎”，怎么办？

中国峻奥台球运营智慧课堂讲师团将手把手教你如何做到“武松打虎“！活动组织专家朱大勇、运营管理专家张彪、助教培训专家李娜、赛事组织专家王磊、表格建设专家甘海军，对20多年门店管理培训与辅导过数以千计的经验进行总结，研发出这套快速提升球房业绩，告诉你：要打造冠军门店→就要有超级执行力员工→就要有高凝聚力团队→店长就要有管理思维→峻奥运营智慧课堂。学习收益

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我们用讲授、案例与演练把工具落地，为店长的门店经营管理技能系统提升提供实效解决方案。我们“不卖理论，只卖落地工具”。一切问题都是 “人与岗位”结合产生的执行力问题，作为门店操盘手的店长经理，”峻奥运营智慧课堂“是将会使你管理变得更轻松！

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