【2016:不一样的Rework】
我们坚信Rework在产能、良率、Yield贡献率、LCM Loss率、工艺改善方面将取得更大的进步与提升;Rework,加油!TM1,加油!...
2016,对Rework是挑战的一年,也是收获的一年。Now,小编带领大家一起看下Rework 2016有哪些不一样的变化……
一.关键业绩
1.TP WIP
TP WIP由2015年41.4k降至2016年6.9k。
TP WIP由2015年41.4k降至2016年6.9k。
2.LCM WIP
LCM WIP由2015年8.9k降至2016年1.1k。
LCM WIP由2015年8.9k降至2016年1.1k。
3.Yield Up
Yield 贡献率由1月的2.6%提升至12月的4.4%。
Yield 贡献率由1月的2.6%提升至12月的4.4%。
4.LCM Loss率
LCM Loss率由Q1的14%降至Q4的1%,其中Q2、Q3、Q4季度都超额完成了各季度目标任务。
LCM Loss率由Q1的14%降至Q4的1%,其中Q2、Q3、Q4季度都超额完成了各季度目标任务。
5.自动清胶机导入
LCM自动清胶机导入,攻克了KSP516水胶贴合不良品重工效率低的难题:
(1)自动清胶较手动清胶效率提升3倍以上;
(2)该方案已成功申请专利:专利号(X1602172B5),该方案为TM1贴合分厂自主研发的专利项目,在业内首创;
(3)截止2016年11月,共回收KSP 516产品22.6k,实现收益87.5w。
改善前:手动清胶
改善后:自动清胶
LCM自动清胶机导入,攻克了KSP516水胶贴合不良品重工效率低的难题:
(1)自动清胶较手动清胶效率提升3倍以上;
(2)该方案已成功申请专利:专利号(X1602172B5),该方案为TM1贴合分厂自主研发的专利项目,在业内首创;
(3)截止2016年11月,共回收KSP 516产品22.6k,实现收益87.5w。
改善前:手动清胶
改善后:自动清胶
6.大尺寸自动撕除防爆膜设备导入
大尺寸防爆膜撕除设备导入,攻克了21.5以上尺寸防爆膜产品撕除效率低的难题。
(1)自动撕除防爆膜较手动撕除方式效率提升2倍;
(2)截止2016年11月,21.5以上大尺寸防爆膜不良产品共重工4k。
改善前:手动撕除防爆膜
改善后:自动撕除防爆膜
大尺寸防爆膜撕除设备导入,攻克了21.5以上尺寸防爆膜产品撕除效率低的难题。
(1)自动撕除防爆膜较手动撕除方式效率提升2倍;
(2)截止2016年11月,21.5以上大尺寸防爆膜不良产品共重工4k。
改善前:手动撕除防爆膜
改善后:自动撕除防爆膜
二.获得荣誉
1.科室荣誉
1. 在TM1贴合分厂科室级KPI评比中,Rework科5次获得绩效S,4次获得绩效A。
2. 在公司安全“安康杯”评比中,Rework科荣获“安全生产先进科室”称号,A班荣获“安全生产优秀班组”称号。
2. 在公司安全“安康杯”评比中,Rework科荣获“安全生产先进科室”称号,A班荣获“安全生产优秀班组”称号。
2.个人荣誉
1.季伟,2013年3月加入Rework。作为技术负责人,通过LCM Loss率降低、研磨维修效率提升,获得B5工厂“成本降低奖”。
2.韩楠楠,2015年8月加入Rework。负责线内良率监控与改善。11月份参加TM1第一届工程师技能大赛,并荣获“第三名”好成绩。
3.郑晶晶,2014年12月份加入Rework。负责新员工教育训练&品质担当。参加TM1第一届QCC大赛,荣获“第一名”好成绩。
4.赵阳阳,担任科室安全员。负责新员工安全培训与科室安全工作,荣获“安全生产先进个人”称号。
1.季伟,2013年3月加入Rework。作为技术负责人,通过LCM Loss率降低、研磨维修效率提升,获得B5工厂“成本降低奖”。
2.韩楠楠,2015年8月加入Rework。负责线内良率监控与改善。11月份参加TM1第一届工程师技能大赛,并荣获“第三名”好成绩。
3.郑晶晶,2014年12月份加入Rework。负责新员工教育训练&品质担当。参加TM1第一届QCC大赛,荣获“第一名”好成绩。
4.赵阳阳,担任科室安全员。负责新员工安全培训与科室安全工作,荣获“安全生产先进个人”称号。
2017
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