十几年前，他是长虹代号“麦收行动”的工作狂，如今……

十几年前，他抽调至销售一线，成了代号“麦收行动”的工作狂，十几年后，他成了众多研发人眼中闪烁激情、敢于创新的“弄潮儿”...





苏恩来，多媒体研发中心结构所副所长，分管背光模组研发、产品外观形态创新、新品方案设计及新材料新工艺应用等。他是儿时便梦想加入长虹的追梦人，他可能是20年前电子科技大学毕业生中与长虹签约的第一人。



十几年前，他抽调至销售一线，成了代号“麦收行动”的工作狂，十几年后，他成了众多研发人眼中闪烁激情、敢于创新的“弄潮儿”，他说：设计人员的这份荣誉、责任与压力，只有积累丰富的产品设计经验与现场分析处理问题的能力，才能不辜负设计师这一称谓。

“

设计人员的这份荣誉、责任与压力，只有积累丰富的产品设计经验与现场分析处理问题的能力，才能不辜负设计师这一称谓。——苏恩来

”



苏恩来从来不觉得研发、制造是枯燥的代码，是循规蹈矩的流程，他认为研发的核心就在于创新、创造。流程、规范必须要有，它是保证做对事的基础，但需要与时俱进、勇于突破和完善。他，1996年毕业于电子科技大学电子设备结构专业，同年进入长虹设计二所从事电视结构设计工作。20年来长期持续在设计一线进行产品设计和基础研发管理工作。在苏恩来的视界中，他是完成儿时梦想的追梦人。

苏恩来出生在四川安岳农村，丘陵地带、偏僻落后，八十年代初才逐渐用上电灯。长虹电视是生产队的第一台电视。当全村人在公社礼堂第一次见着一台14吋的黑白电视，人头攒动、黑压压的一片，外面的人看不见还拼命往里挤。长辈让他帮忙去架天线，这是他第一次近距离接触电视，后盖铭牌上的“长虹牌”深深的刻进了脑海。

1992年到成都上大学后，每每听到关于长虹的信息他就要留意关注，也是从那时知道了“天上彩虹，人间长虹”，还有响彻全国的“长虹以产业报国，以民族昌盛为己任”令人震撼的气概。1996年，毕业分配双向选择，大部分同学选择了珠三角、长三角和北京，他可能是电子科大96年毕业生中第一个与长虹签约的人。



梦想既然已经迈出了一小步，那么接下来就是如何实现了。

1998年，他被抽调到销售部进行“麦收行动”，在河南周口锻炼了4个多月，与一线用户打交道，推荐公司的产品；与基层经销商一起商量方案，解决问题。经历过多次“麦收”，他从性格内向、腼腆，不擅长与人交流的一介书生变得自信了，变得愿意与人打交道，喜欢与人交流。

1999年，苏恩来独立负责的第一个产品—G29E6。在交图的前一个晚上，他和师傅王小明足足熬了一个通宵。由于是第一次导入UG 三维设计，原来的CAD制图人为添加的辅助设计基准、安准基准，在新的软件上都无法反映出来，师徒两人硬是拿着放大镜在电脑上一个一个零件的核实修改，直到凌晨5:00才算弄完，第二天交稿获得了领导们的肯定和认同。CRT因为市场原因逐渐退出了历史舞台，长虹也从以前的“大屁股”摇身变成了轻平板，一切都在向前发展着。2012年苏恩来被任命担任多媒体研发中心结构所副所长、创新设计中心多媒体设计分部副部长，分管背光模组研发、产品外观形态创新、新品方案设计及新材料新工艺应用等。

2013年在组建背光模组团队时遇到时间紧、人手缺，产品任务不能等的问题，苏恩来果断决定从内部抽调人员。当时很多设计师不愿意离开现有熟悉岗位到一个陌生的环境，人员士气十分消极。于是他调动一切可以调动的资源，以身作则，亲历亲为，尽量创造一个公平公正多劳多得的氛围，大力鼓励创新；同时自己也积极向外争取资源，使团队气息相对宽松。果然这些改革激发了大家参与的热情，很快项目组就交出一份满意的成绩单。在工作之余的苏恩来喜欢看书、看电影、听音乐，偶尔也会去K歌，喜欢旅游——想去西藏，西北那边去感受高原、崇山峻岭与大漠戈壁，下班后如果没有特别的事情就会去健身房跑步。朋友、家人和爱人都觉得他是工作狂，跟别人谈起工作、专业就会滔滔不绝。其实工作狂也有工作狂自己独有的色彩。



在2017年，苏恩来和他的团队的产品目标是：以用户感官体验和操控体验为前提，紧跟技术潮流，敢于创新、创造价值，研发出适销对路的产品。看着他眼中依旧闪烁着激情的光芒，我有理由相信这个工作狂在新的一年会给大家带来满满的惊喜。17努力拼吧~~~~~~

[b]12年，这个长虹人边踢足球边研发，产品销往几大洲，看他如何炼成“实干家”？

2.长虹“摇滚”结构设计师：我为什么和1颗螺丝钉过不去呢？

3.长虹Q3T电视“供不应求”背后鲜为人知的工艺故事，7000字首次曝光！|揭秘

4、互联网时代，还有什么比情怀更珍贵？这个长虹人和你聊情怀...

订阅：微信搜微长虹

Q群：319245332（长虹自媒体达人联络所）

捕捉长虹故事，讲给世界听。

    关注 微长虹