看项目经理的春节败家之旅

事事皆项目，且看项目经理年前败家之旅~...

一、干系人管理

首先明确出所有你需要准备礼物的人员名单并给他们分类；分类很重要哦，分好后可以一类人选同样的礼物，能省不少心。比如本宝宝家大概可以分为：①奶奶、②爸爸、③妈妈、④叔叔大爷七大姑八大姨们、⑤小盆友们。

二、成本管理

亲爹亲妈基本是不用计成本的，但是其他干系人我们需要根据自身的经济条件和人际关系亲密程度设定一个心理预期，比如奶奶1000元、姑姑500元之类，这样在你挑选礼物的时候比较好把控。

或者你可以先定个总的预算，再进行拆分。

三、采购管理

按干系人分类列出采购清单，一类干系人都可以买一样的，网购是个不错的选择。比如干果礼盒、酒、茶叶等，通常一起采购还有各种满减活动，而且统一送货也节约了我们接待快递的时间成本。

另外有个小提示哦，现在很多网购平台都有货物代收点可选，你可以下单送到亲戚朋友家附近的代收点，然后春节提货后直接去串门儿，省的自己路上辛苦。嘘，一般人我可不告诉他。

四、风险管理

首先是时间风险，网购必须考虑的是快递放假时间；千万别左挑右选的理好了购物清单，下单的时候发现，嘿快递不干了。。。

还有就是超支风险，比如本宝宝就经常下单给别人买东西时忍不住给自己各种买买买。当然啦，我们自己也很辛苦，该买就买，啦啦啦~~



项目管理的知识，远不止这些，这只是10大知识领域里的4项中的很小一部分；宝宝今天只是想说，项目管理不仅可以应用于工作，它可以体现生活中的方方面面。关注我们，好好学习，一定会对你的工作生活都有所帮助。

最后提前预祝大家鸡年大吉大利，都能有钱、任性、买买买。

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