【13部《绩效核能》经典视频回顾】优先试听，抢鲜看！

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【李太林老师简介视频分享】

【《绩效核能》视频试听】

【《绩效核能》就是解决一个问题】

只有“分钱”才会越分越多，越分越好，“发钱”只会越发越少

【薪酬全绩效模式】

在传统的"薪酬和绩效"思维当中是独立的系统，但是在KSF的思维当中，"薪酬和绩效"应该是相融合的

【KPI为什么难做？传统KPI与创新KSF的区别】

KSF追求的是利益的平衡，所以落地的时候有个特别的效果：快效

【绩效考核半途而废的原因所在】

很多企业做绩效管理系统最终不了了之的原因是：颠倒了“本和末”

【中小企业最大的成本：管理成本】

很多企业在扩展过程中都是做成：1+1＜0的结果

【面对工作的“过程与结果”该采用哪种模式】

通常来说：有好的过程，就一定有好的结果，越努力，越幸运

【传统的三个人干五个人的活，拿四个人的工资】

固定薪酬有个最大的特性：刚性（只能上不能下），如果用了“KSF+PPV”的模式就不同了

【所有企业都围绕这三个字：“人效薪”】

无论您的企业规模有多大，我把它形容三个字：“人效薪”

【员工和企业有三种关系：雇佣、交易、合作】

企业和员工最正常的关系就是“公平的、合理的”交易

【积分与评分的区别】

积分用来激励员工、衡量员工，其实比评分更有价值

【绩效真正概念：六效合一】

一个企业就应该从六效来看待：你的整体绩效的提升、改善的状况

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