股权三策:利与弊,你了解多少?

 

文/《股权合能》统筹人:吴志伟引言在现在这个高速发展的社会中,每天都有上万家新的企业诞...



文/《股权合能》统筹人:吴志伟
引  言

在现在这个高速发展的社会中,每天都有上万家新的企业诞生。与此同时,也有上万家企业倒闭或者正走向倒闭的边缘。日复一日,年复一年,从未间断过。新旧血液不断在更新换代。

那么,大家有没有想过以下原因:

        1、什么原因让某些企业能够存活如此之久?

        2、他们又是用了什么方法完成呢?

【答案在于此】



很多企业老板,把企业发展到一定程度之后,最终还是不得不面对”股权“这两个字。毕竟这代表着企业上层建筑的屋顶。

试问一下:如果家里没有屋顶,那还能叫家吗?你还能待下去吗?难道你就不怕每天风吹日晒,毫不安全感吗?

经营企业也如此,所以,老板为了让员工,特别是优秀的员工能够待下去,能够继续经营好企业,”股权“的这个屋顶是不得不建起来的。

接下来我们就为老板们,科普一下股权的三策:
1

下策:送


有一老板,做了企业几年、几十年之后,感觉到当初一起打拼的员工,都已经不在状态了。心,也是若隐若现!和其他老板交流之后,发现原来股权能够让员工找回当初的热情。于是,大脑一热,没有经过详细的战略规划,就傻乎乎的把”股“送出去了。

结果可想而知,覆水难收!
2

中策:借
第二位老板看到第一个老板的经历之后,就慎重起来了,他也知道股权能够产生巨大的魅力,不过这是一把双刃剑,不能说送就送的。于是,采取了折中的方法:借。

员工想得到股,但没有资金、没有技术,老板又想留住他们,于是就双方共识,就这样借出去了。

你们懂什么叫”刘备借荆州“吗?
3

上策:买
有了前两个老板的借鉴之后,第三个老板学聪明了!他也知道想从员工这里得到什么?想得到员工的心:责任之心、奉献之心、共同经营之心。

天下没有免费的午餐,员工想得到我的股,就必须掏钱、掏技术、资源来买。只有前期的付出,才能用心的去经营。从中,我也能筛选出一批真正想合作共赢的优秀伙伴。

这就是所谓的:得人心者,得天下!

股权激励能给企业带来什么?

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