亚马逊成获奥斯卡奖的第一家互联网公司,它做对了什么?

 

要问亚马逊为何能在电影领域势态如此迅猛,原因不外乎这三个:选题、砸钱、发行策略。...



在刚刚结束的第89届奥斯卡颁奖礼上,因为《爱乐之城》与《月光男孩》的颁奖乌龙,夺得最佳男主角和最佳原创剧本两项大奖的《海边的曼彻斯特》似乎被掩盖了不少光芒。

尽管不是最受关注的影片,但却口碑爆表,烂番茄新鲜度96%



帮助男主角卡西·阿弗莱克一连拿下包括金球奖、国家评论协会奖等大小三十多个最佳男主角,还获得了奥斯卡影帝这个哥哥本·阿弗莱克也未曾得到的殊荣。
最重要的是让影片出品方亚马逊影业成为了获得奥斯卡奖的第一家互联网公司。
本是电商起家的亚马逊近年来已经全面进军电影产业。亚马逊影业成立于2010年,因2014年出品的自制剧《透明家庭》获得多项影视大奖开始受到业界瞩目。其团队吸引了包括《卧虎藏龙》、《冰风暴》等佳作的金牌制片泰德·霍普、独立电影发行商电影屋(Picturehouse)前任主席鲍勃·伯尼等资深人士。

2016年,亚马逊影业开始全面发力。与著名导演斯派克•李合作的亚马逊首部独立制作电影《芝拉克》亮相柏林电影节;随后趁热打铁,在圣丹斯电影节上买下包括《海边的曼彻斯特》在内的多部独立电影,戛纳电影节更是购得名导伍迪艾伦的新作《咖啡公社》等多部影片。

要问亚马逊为何能在电影领域势态如此迅猛,原因不外乎这三个:选题、砸钱、发行策略。
青睐文艺小众题材
从斯派克•李的《芝拉克》到获得奥斯卡的《海边的曼彻斯特》,在到未上映的伍迪艾伦执导的《咖啡公社》、阿斯哈·法哈蒂(《一次别离》导演)的《推销员》……无一不是文艺小众题材,独立电影居多,并不是好莱坞主流的商业电影。

从这样的选择不难看出,比起用商业大片大量吸金,赢得口碑与人心才是亚马逊影业的生存之道。

而且细数近年来奥斯卡最佳影片大多花落文艺电影,亚马逊选择文艺路线,也彰显了它对奥斯卡的野心勃勃。

《海边的曼彻斯特》就是典型的文艺片,导演的个人风格并不突出,但没有复杂炫目的画风,反而更能彰显剧本本身的魅力,这也是该片能获得最佳原创剧本的原因之一。

亚马逊虽然侧重于缺乏票房吸引力的文艺电影,但合作的导演人选却都是大有来头,伍迪·艾伦、斯派克•李、吉姆·贾木许……都是享誉国际的大佬级别。有这些国际名导的加持,影片的质量、关注度、话题性都有一定保障,即便票房扑街,外界口碑评价也会扳回一局。而且这些导演也是各大电影节的夺奖热门,能为亚马逊影业带来关注度不仅仅是金钱能够衡量的。
砸钱赢得名导欢心
能让这些大导演与自家合作,亚马逊可谓下了血本。为了买下伍迪·艾伦的《咖啡公社》,亚马逊影业开出了2000万美元的高价,成功击退曾与伍迪·艾伦多次合作的索尼公司;《海边的曼彻斯特》则是亚马逊豪掷1000万美元的成果……

不过不要以为亚马逊只会简单粗暴的砸钱,它能得名导们青睐,更是因为雄厚的资本,带给了这些导演们好莱坞少有的创作自由度。不吝啬金钱、不会因为经费问题而一再缩减成本、压制创作周期,从而影响导演的创作发挥。
趋于温和的发行策略
或许是看到了老对手Netflix将电影在院线和网络同步播放的激进发行模式遭到传统电影行业的抵制,亚马逊影业采取的是先院线、后网络的发行方式,亚马逊出品的电影,将在院线放映4-8周后,才登陆自家点播平台Prime Instant Video进行网络播放。既缩短了电影从影院到网站的周期,又不得罪传统院线,这样双赢的发行策略当然为亚马逊赢得了各方的喝彩。

目前看来,亚马逊在电影行业越发风生水起,其策略也会根据自身发展逐渐产生转变。毕竟亚马逊想要的不仅仅是某一部影片的获奖或大卖,它需要的是产出更多具有优质内容的影视产品,藉此来丰富自己的网站内容,吸引更多用户来花钱购买Amazon Prime,参与到亚马逊会员的行列中来。


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