校招面试招聘

听HR说说CVTE校园招聘的故事

CVTE...

在CVTE刚开始创业的时候，是没有校园招聘的。

那个时候，我们不得不正视一个事实：很多应届毕业生并不会冒险去选择创业类公司，因为创业初期工作非常辛苦，加班到半夜是很常见的事情。那时候大家都喜欢去国企、去四大，去一些更成熟的单位。但我们也清晰地知道，如果没有人才的积累，企业就会输在未来的奔跑线上。所以，哪怕是没有成体系的校园招聘，当时我们还是会去一些熟悉的学校（比如一些在职同事的母校），找一些熟悉的老师，让他们推荐几个学生。坐在一起吃顿饭，聊聊天，基本就算面试了。直到2007年，这种模式开始发生了转变。

这一年，两位通过老师推荐入职CVTE的中山大学的学生提出，这种推荐入职的方式并不适合快速发展的公司。我们觉得这个观点很有意思，于是就直接让他们俩来变革CVTE的校招模式。

他们设计了CVTE最原始的宣讲会和面试流程，还把当时公司每周三下午的全员拓展活动给融入了校招面试环节。当时面试流程非常长，从最开始的测评，到初面，到两天的素质拓展，还有最后的终面，筛选极其严格。那时候的一些应聘者参与完面试之后的评价基本都是“这是中国最难的面试”。

蔡丽妹，07年毕业于中山大学，现CVTE旗下子公司销售

徐锦亮，07年毕业于中山大学，

现

CVTE平台部门开发工程师

2008年，CVTE校招第一次设立厦门站，14位主管飞往厦门。在结束所有面试环节时仅剩下一位女孩子，她的理想是“做一名能够深入研究人与人性的HR”。于是从她开始，CVTE有了专职的校园招聘HR。

谢唯真，08年毕业于集美大学，现CVTE公司人力总监

时隔两年，CVTE组织了第一次暑期菁英训练营，除了面向应届毕业生之外，也开始吸引实习生来到公司参与暑期培训和实习。这一形式一直延续到现在。

当年参加暑期培训的同学，现在很多都已经在非常重要的管理岗位上了，也是从那时候开始，CVTE校园招聘的规模开始逐年扩大，并逐渐在每年入职公司的人数中占据了半壁江山。不同于一般的招聘方式，CVTE的校招对优秀人才独辟蹊径:从不根据学校、专业、成绩来对应聘者进行筛选。因为我们认为这是非常简单粗暴，而且极易“误杀”优秀人才的一种方式。参与CVTE的校招，不需要带自己的简历，而是直接填写一份CVTE模板的简历。这份简历除了基础信息之外，还有一些根据CVTE实际情况定制的个性化问题，比如：三到五年的职业规划，过去一段时间最感动、最难忘的一次经历，等等。我们希望在填写简历的时候，应聘者就能够感受到我们对待优秀人才的态度。一份简历不应该是一份简单的待筛选的数据，而应该是一个立体的、有血有肉的人。

然而，社会在变化，CVTE校园招聘也在不断遇到新的问题。

排在第一的问题是应聘者对公司业务的不了解。对学生而言，CVTE的产业布局和业务模式比较陌生。除此之外，因为创始团队本身低调的性格，在过去很长一段时间里，我们不怎么做品牌营销和传播推广。所以，应聘者无法直观地了解CVTE在做什么事，做到了什么程度。不过，随着专业品牌管理团队的组建，我们相信这个问题能够得到很好的解决。

另外一个问题来自招聘的效度与效率。对于快速发展的CVTE，尤其是最近三年，净利年均复合增长率高达47%。这样快速的增长对应的是大量的人才缺口。传统的招聘流程、模式、系统已经无法支撑企业上市后的发展需求。

CVTE第二产业园

因此，从15年开始，CVTE就在不断进行校招的面试改革——进入了全面无纸化的状态。应聘者无需等待，可以通过全自助的形式，自由选择面试时间段，查询面试结论；而面试官端也全面进入了系统管理的阶段，直接拿着电脑或pad就可以完成面试记录和查询。如此一来，为双方节省了等待和沟通的时间成本。

放眼未来，机遇与挑战并存。 CVTE第三产业园已经动工在建，除广州外，苏州总部也已经完成选址，北京、武汉、西安、成都总部也在规划中，国际化的进程也已经启动。在这样快速的增长下，必然会出现更多新的问题。但我们最喜欢未知的挑战，因为这意味着更多成长的机会。