十方链条打造(下游)九步走

 

九部曲,打造十方链条(下游)。...



第一步
2016年12月5日,事业一部副总裁李志华、原运输二公司总经理张铁和、贸易九公司总经理张兆虎、贸易七公司总经理李长林、仓储二公司总经理乔磊赴靖江港、苏通港、太和港、扬子江港、南通等地考察。了解到,下游市场广大,客户资源丰富,港口停留船舶密集,与天津港相比优势明显,但是对集团也提出了挑战,如何在市场竞争激烈的下游立足,也将成为集团发挥链条优势效果的重大考验,同时,下游的煤炭周转量对于资金链也提出了更高要求。
第二步
2017年1月9日,事业一部副总裁李志华和事业三部副总裁赵元来等人前往江苏,考察办理资质和税务等问题。
第三步
2017年2月12日,贸易一公司赵学功、贸易三公司贺娜、贸易七公司李长林、贸易九公司张兆虎等一行15人奔赴江阴和靖江港开始两湖一江的拓展工作,此次南下决定通过成立办事处、充分了解市场行情开展下游业务。
第四步
2017年2月13日,张兆虎一行前往靖江太和港与港方领导洽谈合作,港方给出了三点合作信号:保证煤炭安全及协助销售;以太和港名义做货权延伸;和三江物流(国企平台)对接开发区优惠政策。同时,其他成员开始在江南码头、江北码头、张家港等地进行客户拜访,针对客户所需煤种、煤质等信息做调研,货运公司开始对接船务客户,寻求合作。
第五步
2017年2月17日,正式签订租房合同,两湖一江办事处落户江阴市长江村,十方集团在下游正式安家。
第六步
2017年2月18日,总裁张铁军一行6人前往长江村办事处,开会听取汇报并指导工作,确定两湖一江的操作模式。晚上,他们在长江村宿舍开展了团队建设,明确方向及畅想后期可运行空间,拟定5月份两湖一江冲刺目标。
第七步
2017年2月19日,早上8点在长江村召开会议,总裁张铁军指导并一起核算研讨了船期及下游需求煤种(以链条优势进行)。通过倒排工期,确定了以梁智为主要煤源上货,事业一、三部合作上煤的全新操作模式,并且明确了上游、线路核算负责人,下游销售、确立煤种负责人。
第八步
2017年2月20日,两湖一江第一期晨会在长江村召开,主要内容:公布业务员后期开发业务的要求、业务反馈表、业务评比机制、长江村宿舍管理规定、卫生值日表等,并明确后期以十七条文化为切入点进行文化学习,每日进行。
第九步
2017年3月9日,公司与靖江永益码头签订合作协议,此前一周,为迎接两湖一江第一条船的顺利到达和卸货,已经与太和码头签订了合作协议。协议签订后,解决了煤炭在下游码头的储存和中转销售问题。

随着办事处的成立,两湖一江工作正式拉开序幕,十方人又迈出了打造煤炭精品供应链的重要一步。


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