说说招聘渠道和招聘方式那点事儿

对于人才的竞争，实际上与市场竞争没什么两样！...



门店招聘主要采取的是：提拔晋升、公开竞聘、网络招聘、人才市场招聘、招聘会等。

针对以上主要招聘方式进行简单分析：

a、 提拔晋升：公司内部选择优秀合适人员担任空缺岗位。

优点：这种方法会让员工感觉到有发展希望、空间和机会，对于员工激励非常有利。从另一方面来讲，内部晋升的人员对本公司的基本情况和工作流程想当熟悉，能尽快掌握本职工作。

缺点：可能部分员工会产生“他还不如我”的心理，但是每个人都不会是十全十美的，一个人待在一个公司的时间越长，别人看到他的优点越少，缺点越多，尤其是他在被提拔的时候。所以，领导者要做好准备工作，对其他员工的心理变化要非常重视。

b、 公开竞聘：公司内部对一些空缺岗位进行公开竞聘。

优点：可以挖掘一些有一定能力，但之前一直没被领导发现的潜在人才；也可以更全面的了解员工，为以后的工作调动提供资料。

缺点：容易造成没有竞聘成功的员工，对原岗位和竞聘岗位的抵触心理，之后的工作会产生浮躁情绪。所以，领导者要适当开导竞聘失败员工，强调公司不是否定其能力，而是觉得该员工更适合现任岗位。

c、 网络招聘：利用人才网等相关网站进行招聘。

优点：网络招聘信息量大、省时、省力、成本较低，企业要求和求职者的状况一目了然。是目前众多企业的主要招聘方式。

缺点：人才网站众多，信息繁杂，除去求职者简历的可信度不说，众多网站的信息量和影响力也良莠不齐，如果不能正确选择网站，招聘效果往往会令人失望。所以，负责招聘的人员首先要选择一个专业的招聘网站，同时也要具备透过求职者简历的表面看到实质的能力。

d、 人才市场、人才交流会招聘：人才市场或本公司组织招聘会招聘。

优点：应聘人员比较集中，有利于公司选拔，面对面和应聘人员交流，更能真实有效的招聘到合适人员。这种招聘方式适合有大量人员需求的公司。

缺点：相对于其他招聘方式，应聘的人员比较集中，人才市场需要招聘的公司也很对，容易造成求职者在对公司不了解的情况之下盲目求职，以至于浪费时间和精力。

1、 招聘方式

招聘方式分为：面试、笔试、面试和笔试结合这三种方式。目前公司主要采取的是面试与笔试结合的方式，通知某人员参与面试之前，首先要进行简历的初步筛选，看其简历是否符合该岗位要求，如：专业、工作经历、年龄、身高等。合适者通知该人员来公司参加面试和笔试考核。

针对不同岗位的人员，采取的招聘方式也是不同的，一般基层员工适时适当的面试和笔试，能体现公司的正规化，但是面试、笔试流程过于繁琐，面试时间过于冗长，或者提出的不恰当问题，都会显得公司过于“官僚”，尤其是针对一线销售人员，他们需要的是战斗的激情。

对于人才的竞争，实际上与市场竞争没什么两样，市场竞争强调快速、准确，动作迟缓贻误战机，造成灾难性的后果。人才竞争也一样，在你看到合适人才的时候，别人也能够看到，对这样的人才的争夺，实际上是看不见的战争，需要以最短的距离、最有效的手段、在最短的时间内拦截下我们所需要的人员，绝不能像衙门一样高高在上，官僚般地处理人才问题，这样只能将我们的人才推向竞争对手，从而在人才的竞争上面失去主动。

今天的内容，只是关于门店招聘全套流程的一部分。如果你想要整个文件，请留言处留下你的邮箱。我会把整个文档通过邮件发送你！当然，如果你愿意，欢迎打赏！

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