《鹰的重生——TCL追梦三十年》：第三章 “新洋务运动”

------第三章 “新洋务运动”------

青年时的每一分挫折，都是上帝为你预存的财富。——爱因斯坦

在中国当代改革史上，区域经济的发展有三大模式，分别是苏南模式、温州模式和广东模式。其中，广东模式又有“四小虎”模式和惠州模式之分。

在1978年到20世纪80年代初期的几年里，珠江三角洲（下文简称珠三角）地区是“三来一补”的重要承载地。所谓“三来一补”，主要是指由外商投资经营，提供设备（厂房一般由外商向当地租赁）、进口原材料和样品，负责全部产品的外销；中方提供土地厂房，组织劳动力，无须投入生产设备和承担经营责任风险。地方靠土地厂房租赁收入和项目管理服务收入逐步积累资本。这种模式在东莞、顺德、中山和南海等珠三角“四小虎”发展最为兴盛。在国内资金、技术和管理能力不强的阶段，“三来一补”为当时珠三角地区引入外资的主要方式。但是，这种初级的对外合作方式更多的是靠加工和制造赚点小钱，对当地工业基础的打造和持续后劲的形成帮助不大。

进入到20世纪80年代中期之后，后发直追的惠州提出了新的发展思路。当时的城市决策者认为，惠州经济要实现超越，必须跳出“三来一补”的藩篱，在更高的产业层次上进行布局。那就是大力引进外资企业在惠州投资或办合资企业，在当地注册公司，将根扎下来，培养工业基础能力。1984年夏天，惠阳地区党委（以下简称地委）召开了具有划时代意义的地县两级干部会议。会议上，惠阳地委和行署提出了大力调整工农业生产比例，建立外向型工业体系的战略，打出“办实业、打基础”的旗帜。

正是在这样的战略背景下，TCL和李东生迎来了新的考验和发展机遇。
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本小说内容节选自：经管职场小说 《鹰的重生——TCL追梦三十年》

作者：蓝狮子
现有字数：23万字
最后更新于：2016年12月21日
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