你知道终极任性什么样么？一言不合就发奖！

还是大奖哦~...

几乎，每个公司的危机感几乎都来自于未来的发展与走向，不管是要超过竞品公司还是满足所在行业的市场需求，其实所有的核心都在于品牌的定位与创新，但想创新也意味着要承担风险。



爱德曼品牌创新全球调研报告“Innovation and the Earned Brand”指出，每10位中国消费者中就有9位表示由于考虑到创新对个人隐私、生态环境、数据安全等方面的影响，他们不会贸然尝试新产品或服务。



那么，品牌的构建与布局中，创新的门道又是什么呢？

门道1：提供理想镜像

网络上有句话，叫听了很多道理，依然过不好这一生。一部分原因是，道理太抽象不直观，煽动不起理想与现实的差距。在客户的生活中，提供一个清晰的理想自我的形象，强化理想自我与现实自我的差距，唤起消费者的关注是非常有效的手段。小女孩在很小的时候，有很强的行动力去模仿亲近的人，比如偷偷抹妈妈的唇膏，穿妈妈的高跟鞋，学喜欢的老师说话，是因为把妈妈和老师当成“理想自我”，这个形象无比的清晰而且美好。而成年后，这种理想自我慢慢模糊起来。这个时候品牌提供“理想镜像”，唤醒客户的行动力，就是很重要的价值了。



门道2：为客户省时省力

为时间付费，为方便付费，已经成为了一种习惯。外卖之所以能成功让客户为外送付费，因为省时省力，而且能让客户感知到，能省多少时间。放在任何一家实体服务行业，如果能通过互联网客户管理、体验流程优化、硬件升级，省去排队、等待、沟通的时间，同样会让客户愿意买单。



门道3：帮助客户提升认知与审美

认知审美的提升，能放大对生活细节的敏感，加大人生体验的浓度。同样是花时间和钱，去吃吃喝喝与去美术馆看展相比，后者更能为认知审美能力的提升带来更大的（精神）价值。所以，语音听书、小剧场、音乐、花艺等文艺小清新的品牌，才能在当下大行其道。



门道4：成为领跑人

现代人的生活往往处于焦虑之中，这种焦虑会导致他们在诸多选择中不知所措，也就是所谓的决策瘫痪。而品牌可以做的事情，正是告诉客户放弃决策环节，我来示范，你只是跟着我做就好。就像体育教练在运动员意志力低下，情绪出现问题时，会大声发出指令，让运动员随着指令动起来，一旦开始，运动员往往会迅速摆脱情绪状态。品牌在某些困难环节，主动把握主导权，帮助客户决策不失为明智之举。



门道5：设定时间节点

设定时间节点其实是治疗拖延最直接的办法之一，就是把计划分段，为每一个阶段指定出一个确定的时间节点。运用在品牌上，最明显的就是让人各种“剁手”的网造节日经常举办限时优惠、秒杀等活动，这其实都是在给客户一个节点，督促客户在这一段时间内做出买不买、买什么的决策。



门道6：如果终极目标太难，要切分目标

这个道理其实就像打一个游戏通关会很难，但多数人都会乐在其中是因为，游戏的难度是逐步进阶的。这一关的难度只比上一关高一点，而没有到达最后一关时，玩家也不知道通关有多难。我们可以想象，如果让一个从未玩过这个游戏的朋友，直接面对最后一关的Boss，他十有八九扔下手柄就走。如果品牌可以帮客户完成，帮助切分目标、降低难度心理，就是为客户创造了价值。



门道7：掌控进度，及时反馈

当你知道自己身处何时何地时，才会拥有最基本的安全感。就像电梯中显示的楼层数字，没有任何实质的功能意义，但其作用却在于让乘坐电梯的人能够实时掌握自己的位置，预估等待时间。品牌也一样，能让客户掌握并增强对任务完成的进度反馈，是给他们最好的安全感。比如网约车，能实时看到所等专车的地图位置就是在给客户一剂定心丸。

看完这些你会发现，一个公司或机构缺的，未必是品牌创新的方法，而是适合自己情况的创新。创新方法很多，如何找出适合自己的才最重要。

中国创意品牌大奖活动中所涉及的另一个关于创新的领域，就是“创新机构”，说了这么多，我们还是期待能与让我们大开眼界的你早些见面。



PS:出门左转，去主页“品牌大奖”中了解详细信息并加入吧，我们期待与你相遇~~

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