匠心独具 大智若愚

 

铭德素有传帮带的文化,一切销售经验,皆由口传心受。传授经验的同时,也传递了铭德的坚忍、拼搏、专注的精神。营销...





铭德素有传帮带的文化,一切销售经验,皆由口传心受。传授经验的同时,也传递了铭德的坚忍、拼搏、专注的精神。营销三部营销经理董建伟多年以来,一心致力于团队的建设,打造出具有狼性精神的铁血团队。能打造出这样的队伍,因为董经理本人也是铭德极具“工匠精神”的代表。

好礼相赠


“工匠精神”是近年来在社会主义思潮以及打造中国制造产品出口事业推动背景下所倡导的一种精神。他是指工匠以极致的态度对自己创造的产品精雕细琢、精益求精,追求更完美的精神理念。当今社会心浮气躁,追求“短、平、快”带来的即时利益,从而忽略了产品的品质灵魂。

在团队管理工作中,更是需要注入这样的“工匠精神”。团队的发展取决于人才的树立。团队建设的工作是漫长的、琐碎的、连续的,在建设过程中会不时出现各种突发状况。如果一味追求效益,不注重对团队精神的雕琢,可能在短期内看到成果,但长此以往,团队会因为缺乏健康的生命里而衰竭。

这六年来,董经理对团队的建设工作精益求精,注重细节。追求完美和极致。花费大量的时间和经历,孜孜不倦为团队注入狼性精神,反复雕琢团队形态。


工匠精神


这七十二个月,他严谨、一丝不苟。不投机取巧,脚踏实地拓市场、做团队。每个员工的不足他都进行指导、每个员工的错误他都去更正。

这两千多天,他专业、敬业,时时刻刻在一线市场冲锋陷阵。他淡泊名利,是公司实战能力最强但也是晋升最迟的一位营销经理,他单纯的想把业务能力做到最好,所以不停的在一线打磨自己。

多少次团队低谷,他冲在最前;

多少次团队出征,他豪情壮志;

多少次团队瓶颈,他杀出重围;

多少次团队庆功,他意气风发。

所谓的“工匠精神”,就要求团队领导者像一个工匠一样,琢磨自己的团队,精益求精,经得起市场的考验和冲击。它的核心是要团队领导者对自己心性的打磨和对团队持之以恒的锻造。如果说团队是一个公司发展的命脉,有“工匠精神”的团队领导者就是企业发展的源泉。

董经理不是最聪明的,但他一定是智慧的。六年的工匠,携赤子之心,练虚怀若谷,显大智若愚。而今,董经理带领骨干又投入到福建市场,为公司开疆拓土。公司也赠座驾本田商务助他平定八闽,再谱新章!


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