郑华树：道天地将法——善因集团企业孵化及并购之道

商场如战场，成果是可以预见的。孙子的“五事七计”早已分析出谁可以在商场获得成功，这就是：道、天、地、将、法。...

“孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。 ” ———《孙子兵法》

很多人都知道，我的工作职能是寻找并投资引领趋势的大机会；很多人也知道我是务实的人，不拘泥于渲染、故事和表面功夫。我自己、并且我建议各位都应遵循专业和科学的方法，以现实测量一切。我在此告诉大家：善因和善容是一个大梦想逐渐成真的舞台，而且是最好的平台！为什么这么说呢？

首先我们用一个已经被证实的方法来计量善因、善容。商场如战场，成果是可以预见的。孙子的“五事七计”早已分析出谁可以在商场获得成功，这就是：道、天、地、将、法。



根据孙子的“五事七计”，成功是由于有更好的：

1. 道，即愿景；

2. 天，即捕捉时机和市场趋势；

3. 地，即处于正确的行业和地理位置；

4. 将，即有最好的领导；

5. 法，即使用现代工具和激励机制：如果公司使用现代金融及科技，并提供激励机制如股票和奖金，帮助所有人实现共富。道来自于我们的信念，即对一个有浓厚企业文化的公司具有极深的信念。

一个人如果没有文化，不管有多少钱，都不是一个完整的人。一个没有愿景的人，也不会从生活中获得太多。实际上，这并不会比动物好多少。毛董（善因集团董事局主席毛凌云先生）几十年来一直在为中国培养新的企业家，给他们一颗激励他们成为非常人的心。不只是赚钱，而是富有、丰富和成为完整的人，善因就是从这里开始的，大家同意吗？毛董就是唤醒我们灵魂的导师。

愿景是我们对自己有利的事所持有的信念，一个大的愿景是造福所有人。

一般的公司有产品，非凡的公司有愿景。一般的公司以工资吸引员工，而非凡的公司吸引的是无法光靠工资来雇佣的非一般的人才。非常人愿意和非常领导者，及有大愿景的公司共同奋斗，这就是善商之道。道可道，非常道。

愿景的重要性毋庸置疑，像孙中山，不是一个有钱人，就是一个大的、不可思议的愿景，改变了中国的历史，接管了中国5000年累计的所有资产。

一年之前，这还只是一个梦想。今天，这个愿景已经成真。现在就可以看到，就是共富精神。我想在此恭喜郑清平郑董出了新书，传递了他非凡的愿景，这就是共富精神！什么样的人有什么样的思想。郑董事长是我们的大脑医生，是我们的总策划，他使得领导者们可以正确思考。一年前，中国的经济调整仍有下行趋势。虽然GDP增长率为6.7%，但很多企业都在亏损。中国相比世界其他国家增长很快，美国增长率2.2%，欧洲为1.9%。现在虽然一般人可能看不到，但中国经济正在转向并朝着推进消费的大趋势发展。现在的时机和机会是最好的。我们预计未来20年，这个市场的潜力将超过30万亿美元。

现在中国的中产阶级人数是世界上最多的国家，将近3亿人，相当于美国整个国家的人口。到2020年，预计将占到总人口的54-56%，人均有10万到20万的可支配收入。更引人注目的是，2018年也就是明年，可投资资产达到200万亿人民币（30万亿美元）。这是开始新事业的好时机！消费和服务业是中国的大趋势。一个消费市场超过5万亿美元（超过30万亿人民币）、渴望消费的3亿中产阶级、渴望投资的超过200万亿元，这是消费和投资行业一生一次的机会。

这样的巨大机会也暴露了一个巨大的问题，然而这个问题也带给我们独特的竞争优势。这个问题是什么呢：

（1）把生产者变成消费者，最终会把生产力变为废品，把中国的储蓄者变为消费者。消费不能获利。

（2）更重要的是，知识是理论上的，而诀窍来自于经验。中国既缺乏知识也缺乏技能诀窍，但更重要的是严重缺乏金融知识，没有投资经验，在如此庞大的资本面前，缺乏专业知识，将使得潜在投资者成为投机者，从投机者变成赌徒，继而上升到庞氏骗局。

没有专项技能，资产就变成负债。这创建了一个通过支出和较差投资来吸取资本的真空陷阱。解决办法：把消费变成资产。大家有谁读过《共富精神》这本书？善鼎，善容提供解决方案，把无知变为知识，加上善鼎，善容具有丰富现代金融经验的团队，将知识转化为技能。这就是共富精神！

善容、久美和领航都在正确的行业，追随中国5万亿美元的消费市场，这是正确的地方。一年前，毛董和郑董事长请我加入善因，用现代金融策略建立善容，基于我上次参加年会的感受，我接受邀请，成为董事会成员。

所以，从一年前开始，我们就无休息地工作，但我们非常兴奋且感到值得，因为看到我们的领导者毛董、郑董、谢总（谢双卓）还有孙总（孙景强），不惧任何困难阻碍，追寻伟大目标，敢于梦想且让梦想成真，造福每个人（我们称之为“共富”）！

使用现代金融及科技作为工具，提供股票和奖金作为激励机制，帮助所有人实现共富。善容现在是上市公司，新公司领航也在年底前上市。一年内两间上市公司，我相信明年会有更多。

难道这不会使善因集团伟大吗？

对，毫无疑问善因集团是伟大的，善因、善容是伟大的，问题是你在哪里？

我还要告诉大家一件事，生命中除了健康，还有什么资产是最珍贵的？那就是时间！

善容是你们的机会，现在就是行动时间！

利用时机有回报，不利用时机会有惩罚！要不现在行动，要不痛苦一生！

周朝是中国最长的一个朝代，持续了差不多800年，那时的一位圣人说：不要舍本逐末，不要损下益上。太阳到了正午,要抓紧时机暴晒；拿起刀子就要抓紧时机收割；拿起斧子就要抓紧时机砍伐。到了中午不暴晒就会丧失时机，拿起刀子不收割也会丧失时机；拿起武器不杀敌，反会被敌所害。

现在是最好的时机，善因给你们提供了一个梦想成真的大舞台，我给你们指引了一条通往梦想的道路！现在就行动，开始行动，开始做大！



本文来源：旭富集团董事局主席郑华树先生在善因集团五周年庆典现场演讲郑华树先生，善因集团智囊团成员，上海善容生物科技有限公司董事，旭富集团执行董事长，美籍华人，孙中山中心基金会全球执行董事兼秘书长，美国亚洲商会会长。全球最大的天使投资俱乐部(Bridge Network)共同创始人。

国际著名的金融导师、银行家、投资家、企业家、政治家和教育家，《去美国并购》一书的作者。在美国拥有三十多年的科技、金融、政治领域的丰富经验。

1996年以来，郑华树率领的旭富投资银行完成300多个商业项目，涉及金额超过100亿美元。具有十多年在中国、亚太、拉美、欧洲进行跨国并购交易的丰富经验。帮助第一家中国企业在纽交所上市，以及第一家中国企业升板到纳斯达克。如今，让企业上市已经不是什么新主张了，上市之后如何做好市值管理才是重点所在，自然增长加持续并购才能真正做好市值管理，善因集团大师级金融并购活动已经展开。

在这个过程中，郑华树主席和善因的金融导师团队将教会你投融资理念，以及手把手教会你如何进行企业并购，更有机会随这些金融导师在世界各地进行项目并购的实操，让你成为金融界的并购大王。

如果您现在就迫切想见到这位传奇的投资家，聆听郑华树主席分享项目投资和企业并购的秘诀，跟随郑主席一起做投资并购，敬请关注善因文化2017年11月10日~11月12日上海《财富能量》研讨会，我们将邀请郑华树主席作为分享嘉宾莅临研讨会现场，为文商公做分享。

    关注 善因文化