落地、执行、成果！

2018年1月9日下午，善因文化2018年度战略规划落地会在公司召开，善因集团董事局主席毛凌云先生，通过团队...





2018年1月9日下午，善因文化2018年度战略规划落地会在公司召开，善因集团董事局主席毛凌云先生，通过团队教练的技艺，带领大家进行了一场别开生面的探索之旅。

毛老师从一个故事开始分享：一个著名的走钢丝杂技演员，出生在马戏世家，长大后也成了走钢丝的大师，有一次他在表演时出了意外，他跌落到地上，造成粉碎性骨折，医生告知他这辈子不能再走钢丝了。

但是他靠着自己的信念慢慢练习，再后来他在草地上拉了一根钢丝开始苦练。终于有一天，他能上台表演了，表演结束后，有人问他受伤了为什么还在坚持梦想，他说：我这辈子就热爱走钢丝，我活着就要走钢丝，其他的一切都只是等待。



毛老师问大家：作为我们善因文化的伙伴，我们活着的意义是什么？我们的使命是什么？我们的钢丝在哪里？2018年每个人的目标是什么？生命将发生什么变化？通过今天的训练，大家希望得到什么结果？拿到什么成果？

每个伙伴都写了不同的目标和答案，毛老师把大家的答案彼此连成线，最终构成一个网。大家发现每个人的答案看似毫不相干，但都是公司整体目标的一部分，每个人都是独立的个体，但对整个公司都非常重要。对于整个宇宙，每个人都是一个点，你决定影响多少人，跟多少人连接，将决定你拥有什么样的人生。



接下来，毛老师运用各种教练的工具，启发大家在高能量的状态下去创造生发，共同畅想善因文化2018年的愿景、使命、目标、计划、策略、执行、协作等等。

伙伴们热烈讨论，积极参与，有人扮演着梦想家的角色，有人是实干家，还有的人是批评家，通过非同寻常的头脑风暴策略，大家找到了将梦想变成现实的策略和行动计划。



随着探讨内容的不断深入，伙伴们从还对公司治理层面，对销售、管理、领导、执行、认知、决策、服务、整合，进行逐一分解和落地。

通过三个多小时集思广益之后，大家探索到了很多伟大的创意。毛老师说，今天探讨的内容非常重要，我们要把这些变成一个动作，去实行，去落地。

今天对我很大的一个触动，就是不管有什么问题，肯定有它的解决方案，而且有很多方法，我们有信心一定能超额完成今年设定的目标！

三小时前毛老师让我们写下一些想法和规划，我写了自己的人生规划，现在三小时听完后，我听的很透彻，接下来我的方向已经更明确更有力量。夏总表示在2018年需要自己有更多的担当，更多的行动，更多的创造，更多的奉献，朝着2018年目标全力以赴，并且享受这个过程。

今天的会议，让我更加清晰自己的定位，把自己的本职岗位做到卓越，也清晰了公司的愿景和使命，全力以赴，做到卓越。

最后，会议产生了2018年1月的八项行动决议：

1、善因文化的商业身份定位，需要找出一句有力的话语；

2、推出拓展市场宣传的工具；

3、各个岗位描述及薪酬体系的优化和升级；

4、善因文化商业模式的优化和升级；

5、主管会议引入教练对话的机制；

7、公司内部培训体系的优化和升级；

8、ESP对接落地：善容市场、善容并购、善鼎投资、高科美颜。

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