【物业菁英】这1000多人，让我看到了中国物业管理发展的潜力_【物业菁修堂】

颠覆自我，是为了更好的进步...

小编说

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世界著名物理学家、诺贝尔物理学奖获得者杨振宁先生曾感叹道：“中国留学生学习成绩往往比一起学习的美国学生好得多，然而十年以后，科研成果却比人家少得多，原因就在于美国学生思维活跃，动手能力和创造精神强。”

这是中国大多数人的“通病”，庆幸在2017的最后一个月，小菁菁看到了不一样的场景：

让我们先看完这两个很短的视频：

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以上的这一幕都发生在12月24日这天的上午10点。

是的没错，不是工作日，是休息日星期天，甚至还是西方节日——平安夜。

公司组织集体学习，不得不来？

不存在的，真相是：

什么？

自愿来的？

这就厉害了！

所以到底是什么让大家这么自主学习？

原来是菁修堂把中国物业管理协会副会长、前龙湖物业服务集团董事长周洪斌先生请过来上课了！这还不赶紧围观啊？

他可是见证龙湖物业从一百人的小物业公司，发展为全国物业管理一级资质的全国品牌物业企业的领头人之一。

他可是提出了“满意+惊喜+幽默+乐趣”的物业服务模式、“物业服务满意7种感觉”的研究、“物业全生命周期”等多个理论的业内大家。

他可是为确保全国龙湖业主能享受到一致的龙湖服务，带领团队在2012年发布了《龙湖物业服务标准白皮书》，至此龙湖物业通过内部管理标准的再造和梳理，实现了全国服务标准的统一。

周洪斌先生曾在菁修堂主办的《国际管家服务与全球化高端物业价值论坛》上提出：随着中国财富分配的集中，高净值人群的越来越多，管家服务将成为广泛的需求。

同时物业行业也在面临着变革，在服务消费升级、业主个性化需求和人工成本的不断攀升的大背景下，社区管家未来的发展方向一定是物业创新的模式，社区管家将是物业管理的未来。

于是，我们邀请周洪斌先生登上了菁修堂【物业菁英课程】的舞台，为更多爱学习、想进步、有规划的物业同仁们分享关于《物业社区管家转型思考及落地体系设计》的课程内容。