干货执行运营

十万篇干货也救不了你的运营生涯

如题...

文 | 陈少 看了很多干货，依然过不好运营这一生

很多运营者对此颇为苦恼。

运营干货看了一堆又一堆，但是所运营的公众号的数据仍然惨不忍睹。

古人说：只要功夫深，铁杵磨成针。

格拉德威尔说：要成为某个领域的专家，需要10000小时，按比例计算就是：如果每天工作八个小时，一周工作五天，那么成为一个领域的专家至少需要五年。

你看了那么多的干货，真正运用到实际操作中来又有多少？

还是每次只是看完、点赞、分享或收藏然后再也不想起，再也不去思考？

01

看了干货不思考、不执行=没看

大部分干货都是零散性的知识点，很少有连惯性的系统化干货教程，所以很多时候你看到的活动与运营秘籍都是缺胳膊少腿的。

于是你在策划执行的时候经常会发现似乎少了什么“零件”，在某个模块好像少了哪方面的灵感，或者说是核心的地方都不知道该如何执行。

干货是运营之宝，所以运营者要多学习，多去看干货，可以从中看出别人的运营经验，长辈们所负责项目的执行方案。

但是看了干货后要去思考，尽量执行落地，不去执行，就算你看十万篇干货也教会不了你多少运营方法。

每看一篇干货的时间一般是10-15分钟左右，而所去思考的时间是5-10分钟，去执行的时间可能是三个小时以上，但又有多少人会愿意去这样执行呢，或者说做一场活动要花3万左右RBM，又有多少领导愿意给你批预算呢？

种种不确定的因素导致我们常常在看了一篇干货文章3-5天后就把内容忘得一干二净。

02我为什么要做运营楼，因为做了账号会逼我自己去看很多干货，然后连惯或解读成自己所学之得。

在看别人所写的某个活动执行方案时，我会去思考他们所执行的场景、执行的过程，需要用到哪些工具，如何去做，多少预算等所能遇到的和干货里没有提到的。

坚持每天输出专业的干货文章，写一篇干货文章，你会看十篇干货或十篇文章，反复去读其中的细节，然后思考为什么要这么做，最后结合自己所会干货输出。

楼主之前看了一个公号是教人如何做好运营的，关注5天后，感觉这个号很有前途，每天都是满满的干货，而且都是自己所写的运营经验，没有做多少推广，完全是靠内容在两个月做到8000多粉丝用户。

但是关注时间一久，你就会发现其实一个人所有的经验与干货都是会输出完的，人们只有不断地去创新，去尝试各种方法理论，才能源源不断的有知识储存。

所以干货需要不断地去储存与思考，看一篇干货花10-15分钟，而所吸收完却需要半小时以上思考时间，执行至少也要三小时以上，这才是看干货的目的。

很多时候，我们看完一篇干货，或许是因为当时情况很忙，看完就放一边了，然后一天下来，到第二天的时候，已完全把内容给忘了。

在这个时候，楼主之前写的一篇（微信实用工具）就有用了，把文章收藏到微信，然后进行分类，方便下次阅读。

大家如果不知道如何做，可以在运营楼的历史消息里面查找“微信实用工具”文。

03

天赋这东西，我们尚不谈，以目前很多人的努力程度，还不值得谈天赋。有人看完就能记住，而楼主确要读三到五遍才可以记住；所以没有天赋，还是要靠功夫。

想要成为运营砖家，不是一天或一年所能达到的，必须要长期积累，有知识小仓库，有项目方案储存器，这样才有可能在别人问到什么项目的时候，你可以说，我有实施方案，我做过这方面的项目。

看再多的干货都不如去实践

干货看得再多，也不如实践来得快，特别是对于刚入行的新手来说，不要每次一遇问题，就问这个、问那个，下次遇到同样的问题，你还是会去问。

讲真，对你的运营生涯一点帮助都没有，或许我今天能给你一套方案，一系列的干货，但是你确定都是你的吗？

我有个同学，在实习的时候看到一些员工很多都是在混日子，于是他也就每天按照上级的指示完成分配的任务。

有一天，有一个同事提醒她说：“别人是在工作，你是在实习”，于是他顿时清醒。

在你看来他们是在完成任务的工作，其实你现在做的别人早就会了。但你是在实习，你需要的是知识，你不用心去做，不去思考，那你如何成长。

他说的经历也是我所遇到过的，经常跟同事比，跟朋友玩，但是每个人的定位都不一样，终究没有专业学习，导致还有很多不会的。有时候觉得时间还是有压缩的空间，那么压缩后的时间就用来执行与思考。

万篇干货看了不用等于白看，千言万语不说留着带进棺材！