高逼格 标杆Mall调整新思路

 

商业市场消费形态x0a从购买产品开始向购买服务转变x0a主打特定消费群体的特色生活方式品牌x0a将吸引更多眼球x0a面对如此形势x0a那些进行品牌调整的标杆购物中心x0a又提出哪些调整新思路?...



商业市场消费形态
从购买产品开始向购买服务转变
主打特定消费群体的特色生活方式品牌
将吸引更多眼球
面对如此形势
那些进行品牌调整的标杆购物中心
又提出哪些调整新思路?
购物中心调整新思路


1 - 北京三里屯太古里
南区7成品牌已更新


调整背景
开业之初,赶上奥运会热点
运动品牌占比13%
奥运热潮消散后锐减
调整思路
A - 锁定年轻品牌
以时尚潮牌为主
提升项目时尚指数
B - 品牌保持独特性
引进首进国内的品牌,或概念店铺
2 - 北京西单大悦城
调整比例超50%
餐饮、化妆品为重点
调整原因
A - 客流饱和
客流量总体平稳略显下滑
留不住品牌
B - 大量品牌租约到期
C - 租金达警戒线成本压力大
对展会活动的限制较高
通过活动吸引客流的难度较大
调整思路
A - 打造时尚朝圣地,调整比例超50%
营造国际化、轻奢氛围
引进轻奢、街头潮牌
B - 在Mall里做美妆专区
打造中国北区购物中心最丰富的风尚美妆区


C - 创立“独有定制”理念
独有店铺装修形象、限量货品大悦城批发
D - 场景升级:玩朋克、复古、金属、涂鸦风
朋克、金属专区;日韩概念主题专区


3 - 上海正大广场
突出主题化及时尚化


调整背景
横跨每一个楼层改造,设计纵向东线改进
总体整改面积将近40%,达8万平方米
调整思路
A - 2002:强大主力店牌
星美影城、名店运动乘
思考乐数据、正大会展大厅
B - 2005-2008年
更新为“现代家庭娱乐及购物中心
C - 2008-2012年
强化潮流服饰、强化影院规模优势
D - 2012-2016年 珠联璧合
上海静安嘉里中心
调整原因
高租金水平,低销售表现
品牌丰富度不够
调整思路
缩小店面引进新品牌
原有的旗舰店品牌撤出
店面分割成几个店面
虹桥南丰城


调整原因
上海虹桥商业中心日渐成熟
如何做到差异化生存?
调整思路
优化同类或是市场反响不好的餐饮品牌
完善儿童业态,推出儿童剧院
广州正佳广场
玩粉丝经济


1- 提升社交场景体验
引入拥有众多粉丝基础的国际形象品牌
2 - 注重地方特色餐饮品牌的引入
融入齐鲁文化精髓,对商业模式进行创新
广州太古汇
调整涉及14个品牌
调整品牌组合,进入轻奢品牌,广州首店
广州太阳新天地/国金天地/保利中环广场
引入海马体照相馆等生活便利业态
艺廊区改造升级
深圳万象城
外奢内轻
持续性的品牌更新,增加创意生活家具品牌
深圳金光华广场
成功调整升级品牌逾90个
增加轻奢、时尚潮流品牌
引入特色时尚餐饮
完善休闲娱乐配套
12大标杆购物中心品牌调整趋势
A - 零售
设计师品牌、时尚潮牌服饰受宠
年轻客群进入消费者主力
“少而精”的设计师品牌成新宠
B - 餐饮
休闲餐饮、地方特色中餐、主题餐厅唱主角
以营造浪漫情调、突出文化氛围的休闲
或是主题餐厅开始受到白领、年轻一族的青睐
地方特色餐饮满足大众的“情怀”需求
3.休闲娱乐
运动、主题娱乐逐渐勃兴
运动、健身成为休闲娱乐业态的主力之一
以传统业态为核心,跨界融合多种其他业态
通过打造差异化的产品主题
增加消费者的新鲜感与刺激感
4.儿童亲子
儿童艺术培训、儿童零售居主导
全面二孩时代
国内儿童零售行业不仅将面临大洗牌
同时也给品牌创新提供了实践土壤
5.生活服务/文创
花店、复合书店发展空间较大
以服务为特征的特色品牌将迎来发展热潮
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