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半数HR从业者对自己的薪酬状况、工作状况不满意。究其原因，大致有以下几点：

• 事务性工作缠身，工作不被领导重视；
• HR显性业绩无法体现，存在感极低；
• HR无法与业务部门共舞，价值发挥有限。

近年来，HRBP的岗位越来越火，企业和传统HR纷纷寻求转型。为此，超级HR联盟在此精心整理了一套HRBP进阶资料，希望对广大HR有所帮助。

本资料适用人群：

1、渴望转型成为HRBP的传统HR

2、部门准备向三支柱体系转型的HRD/HRM

3、在HRBP转型路上还渴望自我提升的HR

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