“差不多”就是差很多（太经典了）

差不多就是有差距，有差距就是差很多。事实确实如此。而这也正是眼下浮躁的人应该注意的地方，因...







差不多就是有差距，有差距就是差很多。事实确实如此。而这也正是眼下浮躁的人应该注意的地方，因为大部分人经常会出现内心的不平：我和××都差不多，凭什么他升我不升，凭什么他得奖我没有，凭什么他加薪而我没有，等等。一大堆这样的不平，其实都可以这样解释：差不多就是有差距，有差距就是差很多。

正如不平凡与平凡之间，差的就是那么一点点超越。爱迪生说：“天才是1%的灵感，99%的汗水。”现实生活中，有很多时候，很多的事情就差那么一点点，而正是这一点点，就造成了巨大的差别。如跑百米的10秒和9秒，就差这么1秒，那就是业余和世界冠军的差别。

一天，曹操和杨修经过曹娥墓，曹操指着墓碑背上的题字“黄绢幼妇，外孙齑臼”。问杨修：“你懂得这八个字是什么意思？”杨修回答说：“我懂。”曹操忙说：“你先别说，等我想想。”接着他们离开墓碑往前走了三十里。这时曹操说：“我已懂得那八个字的意思了。”他让杨修转过身去，记下他自己知道的意思，杨修记下的意思是：黄绢色丝，等于是一个“绝”字，年幼的妇女，就是少女，等于是个“妙”字；外孙是女儿的子女，等于是个“好”字；齑臼这种东西，是用来盛五种辛辣调味品的器皿，这等于“受辛”（辞）字。这八个字隐含的意思合起来就是“绝妙好辞”。曹操也记下自己懂的意思，结果同杨修记下的意思几近相同但略有差异。曹操感叹地说：“我的才智与你相差三十里呀。”

事情虽小，差距可见。

很多时候我们都会忽视小细节，觉得差不多就行，但往往“差不多”的结果是“差很多”，差很多的结果就是出问题，就是有损失。

2005 年1月，某国有商业银行一储蓄所， 值班员工在为客户办理定期存款业务时， 误将一笔 1 万元定期存单打成 10 万元的定期存单，给银行带来了一定的损失。

古话说，行百里者半九十，意思是，你走一百里，走到九十里，才走了一半，最后十里的重要程度占到一半。在物流公司，他们通常会讲“最后一公里”，这最后一公里的运费，可能和前面一千公里的运费差不多，甚至更贵。所以说事情好坏，或成败往往就在那么一点点，真正的差别也就在那么一点点，做事情如果有“差不多”“大概过得去”“还行吧”“凑合”这样的心态，那是最要命的。正是因为我们有这种心态，工作中才漏洞百出，失误频频，所生产的产品才瑕疵众多，缺乏竞争力。因为“差不多”，许多企业如昙花一现，它们的产品也只能沦落地摊或被标上二等品，与一等品只差一点，其价值就相差很多。

也许在生活中，“差不多先生”对任何事都看得破、想得开、不计较。不过，在工作中“差不多”的心态必须要杜绝，因为每个员工都是团队的一分子，如果每个人都讲“差不多”，那一定会给公司或个人造成不必要的损失。





阿米巴经营是指将组织分成小的集团，通过与市场直接联系的独立核算制进行运营，培养具有管理意识的领导，
让全体员工参与经营管理，从而实现“全员参与”的经营方式。
目前日本已有数千家企业推行阿米巴，其中100多家企业已成功实现上市，中国亦有很多企业在学习和推行阿米巴经营管理模式。
此情此景众多企业有识之士当然不会冷眼旁观，迫切需要学习并导入阿米巴经营管理模式。

阿米巴经营的五大目的：

1、实现全员参与的经营；

2、以核算作为衡量员工贡献的重要指标，培养员工的目标意识；

3、实行高度透明的经营；

4、自上而下和自下而上的结合；

5、培养具有管理意识的领导者；

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★16年05月13-15日广州（三天两晚构建班）

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