细说培训圈的“神奇”海报，帮你秒变“文艺范”

“治大国若烹小鲜”，海报是培训环节的一道小菜、一首小诗、一个小品，题材虽小，但在这属于培训经理的“一亩三分地”里，也可以发挥才华、施展拳脚。...





本期导读：

“治大国若烹小鲜”，海报是培训环节的一道小菜、一首小诗、一个小品，题材虽小，但在这属于培训经理的“一亩三分地”里，也可以发挥才华、施展拳脚。

• 海报承载的5重角色
• 海报的“神奇”属性
• 海报设计成功的必备要素

本文是2018年12月推送的第21篇干货，计3556字，阅读时间7分钟。

本文根据《培训》杂志12月刊“问吧”栏目组稿而成。一张小小的海报能够呈现很多内容，不仅对培训经理提出了新的技能要求，而且它还承载着培训项目的5重角色。

招生宣传  

培训海报传递培训信息和项目特色，宣传推广项目，在广大员工中起到广而告之的作用，吸引潜在学员报名参加。

“倒逼”自我  

培训经理们既然选择了培训这个行业，就是要对自己狠一点。海报犹如“战书”，战鼓雷声中要求培训经理倒逼自己，提升培训项目质量。

发挥“培训”作用  

一幅主题明确、特色鲜明的海报也是一次短小精悍的“微培训”，透过海报，迅速抓住员工的眼球，让他们在瞬间领悟到学习项目的目标、特色、核心内容的同时，还能快速促动其意识觉醒。

培训部门的“发声筒” 

高密度、多频次的海报曝光，是培训部门在推出丰富多彩的培训学习活动时，必备的物资之一，让企业上下第一时间掌握最新的培训资讯，不仅能烘托出良好的学习氛围，也是衡量培训部门价值的重要手段。

展示才华的“自留地”

在属于自己的“一亩三分地”里，培训经理可以自由地创意、设计，用一幅海报就能充分展示自己的工作理念和创新才能，也能反映培训经理与众不同的工作理念和风格。

海报是成本最低、收益率最好的传播方式之一。信息爆炸的今天，如何吸引员工的注意力，博得他们的眼球和青睐是培训组织者不得不思考的问题。

而一张优质的海报只需要几秒钟就能牢牢抓住潜在学员的注意力，快速准确地传达信息。借助现在发达的移动通讯设备，海报还可以在微信、QQ、钉钉等互联网软件进行二次传播，是培训项目推广造势的一大“神器”。“有意义”不如“有意思”

有意思的培训海报内容通常是具有“故事”属性的。海报的设计可以统一调性，展现不同的内容，既可包含前期的氛围营造、实施阶段的执行，又包含项目结束后的升华与再铺垫。而故事性和情感传播性又是相辅相成的。故事性和故事所传播的情感，会给人们留下深刻印象，不断刺激培训项目在脑海中的价值感。项目前期，可以制作一张主题为“why ——为什么要做这个培训项目”的故事海报，让学员更了解培训人设计该项目的初心，将项目赋予价值和意义，这样学员更容易产生代入感，自然地触动了他们的情感。

项目执行阶段，可以用“what ——项目中学员是如何做”的故事海报，回顾学习过程中学员克服困难，全情投入完成阶段性学习目标的点滴故事，更容易激励该学员带着“成功的体验”进行下一阶段的学习。同时，这种故事海报通过学习先行者分享自己的学习方法、故事、传递信心和经验，也可以激发有畏难情绪的学员，帮助他们找到一条可复制的学习路径。

用故事在结项中展望未来，持续讲述在岗位工作中“平凡人的英雄故事”，通过形象的画面，让员工有了更具体的目标和强烈地行动力，也在进一步夯实学习的输出价值。

规划价值传播路线

《孙子兵法》有云：故善战者，求之于势，不责于人。从传播的角度来看，强化学习产品价值的方式有两个，一个是借势，一个是造势。

简单来说，就是通过海报的呈现让培训项目更具魅力。而魅力的产生有两种：

• 内部魅力，也就是我们常说的情感共鸣，通过图片、文字让学员感同身受，关注也自然随之而来；
• 外部魅力，通过足够的利益，让培训产品的目标用户感到“有利可图”，这也就提升了关注度和参与度。

那么，我们应该选择什么故事？如何进行“意义”和“意思”的配比？传播的调性应该如何聚焦？

对此，我们可以通过传播价值路线的十字模型实现，它有情感、利益、借势、造势4个方向，其中可以呈现两条路径——“情感-利益、借势-造势”，以及由此引申出的16条策略构成。

选择符合培训项目价值定位的策略，可能是两两组合，也可能在同一个项目中不同阶段采用不同的策略。针对企业内部的培训产品，海报的内容设计每个方向都包含了4个具体策略。

情感：身份、渴望、亲情（家庭感）、温暖

利益：承诺、提升效率、促进信任、减少认知差异

借势：借名人、借大事、借权威、借热点

造势：造老大、造榜样、造新闻、造口号

培训海报不容小觑。那么一幅成功的培训海报是什么样的？答案很简单，它有创意、有内涵、有品位、有冲击力，更要有号召力。

交代基本信息  

培训海报要满足的就是宣传、推广项目等基本功能。如此一来，最先要交代的便是“5W1H”——时间、地点、事件、参与目的、参与人群、参与方式。培训项目的信息要一目了然，准确表达。

主题与灵魂并存  

优秀的海报除了交代基本信息以外，还需要主题明确、引人入胜，能将培训项目的背景、核心特色、目标等做提炼表达，或讲一个故事，或表达一份情感，或浓缩一门课程精华……每张海报都有一个灵魂，设计者要找到自己的灵感，并准确表达。

做走心的“标题党” 

海报的标题要吸引眼球、文案要走心。我们要重视标题的作用，更要表里一致，拒绝哗众取宠；同时，海报的文案要语言凝练、走心，直击受众的内心，每个字、每句话都要有穿透力、号召力。

形成独特的风格  

想要让海报风格独特，具有视觉冲击力，那么结构布局、颜色搭配、流行元素等方面都不可忽视。此外，海报还要展示培训项目的特色，用适合主题内容的风格来展示，民族风、国学风、文艺风、运动风、国际风、武侠风……都是很好的选择。

有互动，能传播  

海报好玩才是真的好，既要展示推广，又能让员工点赞、转发甚至进一步创意设计。因此，除了可以嵌入互动的二维码，通过随手“扫一扫”就可以参与报名、答题、游戏等互动，培训人还可以通过H5等互动性更好的方式，实现与员工的互动、传播，让培训更有趣，吸引更多学员参与其中。对新员工培训而言，“入模子”是核心的目标，即如何让新员工和企业“零距离”，将二者调成同一频率，这点非常重要。

2012年福田公司成立16周年，恰巧当年的新员工（应届毕业生）也刚刚经历了16年的求学生涯，所以在新员工培训项目中，将两个“16”做了联结，设计了一系列以运动元素为主的主题海报，“忆往昔——我与福田同起步、看今朝——我与福田共命运、展宏图——我与福田齐发展、在路上——我与福田共铸辉煌”，不仅展现了福田16年的高速发展，也体现了莘莘学子16年的求学之路，通过“16”将企业与员工调至同频，取得了较好的文化宣导作用。福田汽车新员工培训经过多年的探索和实践，在2013年总结提炼出“五步成才法”，即新员工培训周期为1年，划分为5个阶段，每个阶段都有不同的培养目标和特色培养方式，这组海报是为了宣传“五步成才法”，加强与新员工的互动交流而设计的。

该系列海报标题用了5个动词——“解读”“品读”“研读”“精读”“谱写”，并参考了中国传统文化“五行学说”，将每个阶段对应到“木、火、土、金、水”，配上揭示各阶段培训目标和内容的文案，揭示了新员工培训五步法不可分割，相互促进，相通相生。2017年在福田汽车校园招聘新员工“五步成才法”培养项目中的“从课堂品读福田”综合入职培训阶段，除了正常安排的包括军训、企业文化及职业化课程培训的主计划（A计划）外，为了帮助他们掌握未来职业发展中的心理素质、必备技能等，提升员工素质，还制定了针对新员工的辅项训练计划（B计划）。

B计划将挑战任务做成手环，过关即可发手环，每天佩戴，按不同挑战共分为7种，集齐七枚手环可以“召唤神龙”。因此为了更好地宣传和推介B计划，专门设计了一组带有浓厚武侠风的“七招闯职场”主题海报。此外，文字、图案和色彩也是设计的重要要素。

《培训》杂志举办的“第一届中国企业培训海报榜”的获奖作品“翻转课堂学习技术训练营”海报，就是一个典型的例子。

• 文字：突出slogon

文字要准确传递需要学员了解的培训信息。

培训项目名称和时间——“翻转课堂学习技术训练营”“8月8日吉时放飞”，这是重点信息，必须表达准确；

项目亮点——“神奇的事情在不断发生”，意在引起学员的兴趣。

• 图案：突出项目特点

图表中的项目想为学员构建一个全新的心理空间——“翻转星球”。在这个星球中，学员是“星际旅客”，他们代表着从传统培训的地球穿越到翻转学习的星球上。在这里，话筒是流动的，讲师和学员的角色是相互转换的；学习过程是被翻转的，学习体验是被颠覆的。

所以，海报的设计上，主要图案只有一个“星球”的拟人化形象，它挥舞着指挥棒，时刻准备翻转学员对培训的传统观念。

• 色彩：符合项目基调

黑色的背景，意味着“翻转星球”处于一个未知的空间，黑色突出了神秘深邃的氛围。

黑白的主色调，让画面简洁、统一，还能适配大部分手机屏幕和电子印刷品，避免色彩的失真；中间穿插绚丽的色彩光斑，既丰富了画面色彩，又引人遐想——知识正如银河中的群星闪烁，在黑色宇宙中闪闪发光。

本文来源于《培训》杂志。文章仅代表作者个人观点，不代表“培训杂志”立场。

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