《乘风破浪的姐姐》简直就是团队协作的教科书啊！

所谓“胸有惊雷而面如平湖者”，可为大将。...

刚看了《乘风破浪的姐姐》第二期，感觉这剧本太厉害了，不管是真实的还是提前安排好的，剪辑出来的视频完全可以当成是团队协作的教科书！今天带大家分析一遍整个过程。

先放一张六个女团的名单：

我觉得六个女团，最不像团队的就是《艾瑞巴迪》，就是黄圣依那组。整个第二期里表现也最“拉胯”。先说一下这个组吧。

我感觉不管哪个团队，有黄圣依在，那这个团队大概率会完蛋。

为什么这么说呢？

黄圣依这样的人，在我们工作中很有可能都遇到过。这种人业务上没什么突出的地方，要能力没能力，要情商没情商，但你还不能得罪TA。TA可能是老板的亲戚、同学、相好，也可能靠资历熬上去了。关键是，TA还喜欢对你的工作指指点点，刷存在感。

尤其是，这样的人身边往往还跟着一个刘芸。刘芸代表什么样的人呢，也没什么本事。不同的是，后台不够硬，要靠巴结黄圣依这样的人来获得一些资源。这样的人只懂附和或者提一些馊主意，不懂提出建设性意见来影响“黄圣依”。所谓“为虎作伥”者。

有这样两个人在团队，战斗力一定大打折扣。他们会极大地影响团队士气和氛围。这里想提一下蓝盈莹和万茜。在上一期节目最后，分组的时候，蓝盈莹在黄圣依纠结要不要加入她所在的《得不到的爱情》时，果断说了一句“那边还没有人选”；万茜更干脆，张萌提议“我们去《艾瑞巴迪》得了”，直接来一句“不要”。惹不起，总躲得起吧。

聪明的人总是把问题扼杀在摇篮里……

回到《艾瑞巴迪》组。这个组的问题，我觉得黄圣依和刘芸承担一半的责任吧，另外一半，在丁当。

丁当是被选出来的队长，是团队的leader。最开始丁当自己肯定也有意愿来当好这个队长。

可惜后面的表现，我是能明显感受到丁当不适合做队长的。比如，她不爱沟通。头天晚上吃小龙虾，她自己在边上按摩腿，不合群；分歌词的时候她频繁地被黄圣依和张雨绮打断，之后就不再说话了；要命的是，后面吴昕、张雨绮、黄圣依、刘芸在瞎练习的时候，丁当缺位了，她没有像伊能静那样去辅导需要她的队员。这个时候是丁当树立威信的最佳时期，而她错过了，和许飞两个人在后面。

再比如，她很丧。丁当在还有十分钟就要上台的时候，没有给团队鼓劲，反而在这个时候私下和许飞说别的团队都有老师教。这里她有两个很严重的问题。一、如果真的要指出问题，应该在最开始，而不是在马上要比赛的时候，扰乱军心；二、不应该私下抱怨，这不是拉小团体嘛，这是leader很忌讳的事情。应该在最开始的时候公开说。

丁当选择在这个节骨眼上说这个话题，我觉得是不想承担责任。自己团队要上去丢人了，作为专业选手的丁当肯定要比张雨绮这种小白要清楚，那就提前把这个事情抛出来，好撇清责任。

最最要命的，她惧怕冲突。耳语被人发现之后，丁当说“大家自己看着办吧”，然后大家问她怎么了，她一直说“没事没事”；后面接受采访的时候，说“就是不想得罪别人”。我觉得，当leader是要为结果负责的，要为结果负责就不能惧怕冲突。

这么一个不适合做leader的人，是怎么被选为leader的呢？

因为专业。

这个团里丁当可以说是专业能力（唱歌）最强的人了。但是专业型人才真的适合做管理吗？未必。两件事情要做好，对一个人的要求是不一样的。不排除有很多专业型人才，管理也做得很好。但是如果选管理者的标准是把专业技能放在第一位，那会有很大的风险的。相信大家身边这样的例子很多。

其实这个团队有一个人非常适合做leader，就是张萌。起码她敢管人。张雨绮要求和丁当一起唱第一句的时候，张萌第一个表示反对，而且很直接。

后面张萌要求大家在唱“哇哦”的时候要统一，而丁当作为一个专业的人，从头到尾没有一次指导大家。张萌还会鼓励大家，吴昕提出一个问题的解决方案后张萌表扬了吴昕。

可惜的是，在最开始选组长的时候，张萌既没有丁当许飞那样突出的专业能力，也没有张雨绮黄圣依的名声，被选为组长的概率很小。这个团队失去了让最有管理能力的张萌做组长的机会。这也是常见的一个问题，就是我们选leader往往习惯于选专业强的人，或者有威望的人。

管理能力是一种不太直接就能表现出来的能力，而很多企业尤其是小企业，经常抱怨团队管理能力弱，其实是因为放在管理岗上的人，本身就是错的。

提一下黄晓明。在考核结束后，黄晓明的几句话很有道理。他要求丁当强势一点，“我不要你觉得，我要我觉得”。有时候带团队必须要有这样的态度。而且为了让丁当接下来能够真正发挥作用，还提出给丁当配一个队长助理。这几件事情，对黄晓明路转粉了~

队长助理选的吴昕，非常合适。吴昕是主持人，又是东道主，帮着丁当张罗一些事情太合适了。而提出让吴昕当助理的人，是张萌。

作为《艾瑞巴迪》组的对比，《大碗宽面》和《得不到的爱情》在团队协作方面明显更好。说两个细节。

《得不到的爱情》里有一句歌词，音是很高的。大家一致希望黄龄去唱这部分，黄龄是什么反应？“会有一种更加被需要的感觉”。

同样的事情发生在丁当身上，丁当就很不舒服。

为什么会这样？同样是把最难唱的部分给到最厉害的人，为什么反应会这么大。我们可以说和个人性格有关，但我觉得如果黄龄和丁当换一下，黄龄的感受很可能和丁当一样，而丁当很有可能也是一种被需要的感觉。我觉得这和团队的信任有很大关系。

再看另外一个细节。

《大碗宽面》和《得不到的爱情》都出现了有人想唱同一首歌的场面，但是处理得都很好。沈梦辰和金晨是各自都唱一句，然后其他组员投票；郑希怡和蓝盈莹用的是划拳。

团队内遇到资源分配的事情很正常，这个时候一定要有一个合理的机制来争取，哪怕这个机制看上去很傻。因为机制是什么不重要，重要的是有一个公平的获取方式。

更重要的是，说出来，千万不要藏着掖着，因为肯说出来就意味着大家相互之间是信任的。

这两个细节让我觉得，《艾瑞巴迪》和其他团队最大的区别，缺乏信任。信任是一个团队的基石。

另外的一个五人团《Beautiful Love》，组成很有趣，四个职业歌手（万茜是歌手出道），加一个唱歌小白（海陆）。四个人自觉承担起辅导海陆的职责，很暖。不过我发现一个细节，看下面的图：

练到后面大家都坐在离海陆很远的地方，远远地给海陆加油。而同样是对唱歌小白的辅导，看看伊能静是怎么做的。

伊能静在节目里，简直完美诠释了新人要怎么去带。该严厉的时候严厉，该鼓励的时候鼓励；该讲干货讲干货，该情感交流给情感交流，全程一直在陪伴。比如王智一开始老提“我是最后一名”的时候，伊能静一句“你乖乖地给我练”，立刻把王智镇住。王智说自己最后一名，其实是在给自己接下来唱不好找借口的，伊能静必须在一开始就把这种想法扼杀住。

这个组最后给我震撼很大，真的超出了预期。伊能静功不可没。

回过头来看《Beautiful Love》，虽然四个人在帮海陆，看着很温暖，但是效果未必好，就像江南七怪教郭靖一样。我觉得还不如明确责任，由一个人专门来教，比如让陈松伶负责。新人需要的，不仅仅是技能上的培训，还需要陪伴，伊能静那样的用心的陪伴。

从企业的角度来看，团队需要用心培养新人，但也需要一定的淘汰率才健康。反而我觉得像《Beautiful Love》组，最好的方式就是把海陆淘汰掉。差距太大，短期内无法弥补，会牵扯其他人过多精力，甚至会影响士气。还有一个方式是把海陆转岗到伊能静组，作为一个专门的新人培养组，也很好。当然我说的都是类比到企业内部，肯定不符合节目组的安排。

还有一个没提到的组，《兰花草》，宁静、阿朵、袁咏琳。这个组我强烈推荐大家去看一下阿朵，学习如何向上沟通。

这个组有一个业务能力不太强的大咖，宁静。在节目初期，宁静的一些表现不是特别好。比如不穿团队象征的T恤，分歌词的时候一上来就要求唱“C”的部分。当时袁咏琳还露出了尴尬而不失礼貌的微笑。以宁静的唱功，不太可能直接唱“C”。

阿朵也有些发愣。但阿朵是个情商很高的人，她不会直接驳宁静的面子，说类似“你不适合”这样的话，而是先鼓励她，说“你可以挑战”。如果故事到这里就结束了，那宁静和黄圣依没什么区别，阿朵也是下一个刘芸。好在宁静是一个有分寸的人，她知道自己没有把握。

接下来阿朵说服宁静的过程，简直就是教科书级别的“下对上”沟通方式。看图：她说服宁静去唱“A”的理由，不是她唱不了“C”，也不是袁咏琳唱“C”更合适，更没有说什么为了团队好这种大帽子。她说的话全是站在宁静角度的！“洒脱”“第一个出场”，这是宁静需要的。阿朵只是摆了一些理由，最后让宁静自己做决定。

最后宁静自己说出让袁咏琳唱“C”的部分。并且宁静有一个动作说明她已经开始融入团体了，就是开始穿统一的衣服，而且还学袁咏琳那样在腰间寄了一个“球球”。

表面看上去宁静在团队里影响力更大，其实阿朵才是真正的影响者。

分析差不多了，最后说一下张雨绮。我感觉她就是活在自己的世界里没有别人。你得佩服她这种自信，尤其是失利之后还能保持很高的能量，团队里很多时候需要这样的人，能够不断让团队产生信心的。

当然更高一个level的是万茜，她给别人的信心，是一种“有我在，大家别慌”的感觉。所谓“胸有惊雷而面如平湖者”，可为大将。

版权信息 | 作者：严嘉伟，来源：嘉伟笔记（Jiawei_Talk），本文由薪人薪事企小薪编辑发布，版权归原作者所有，如有疑问请联系后台。

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