史上最贵辞职信,发完公司贬值400亿!员工离职成本超乎你想象

 

高管离职,往往会让一家公司地动山摇,尤其对于一些大型企业,核心层管理的变动,可能直接带来毁灭性的创伤

去年年底,国内半导体龙头企业中芯国际CEO梁孟松博士的一封辞职信,就直接将中芯国际的市值砍去400亿元,再次将高管离职这一话题送上热搜
价值400亿的史上最贵的离职信




在这封史上最贵辞职信中,梁博士声称:集团核心管理层出现了重大人事调整,自己作为联席CEO竟然毫不知情,直到多日后才被董事长周子学电话告知,让其非常错愕与不解,他认为,自己已经不被公司尊重与信任!

从梁博士发布的辞职信来看,其带领的团队,完成了芯片研发从28nm至7nm的跨越,而从他2017年任职期至今,几乎全年无休失去梁孟松,中芯国际就相当于失去了一个技术层面的主心骨,将有可能直接影响到中芯国际乃至中国芯片行业的未来发展

消息一出,中芯国际的股价一度下跌10%,4000多亿美元的市值瞬间蒸发400亿意识到问题严重性的中芯国际马上开始了补救行动,在今年6月份开启的股权激励计划中,以四十万股权激励(价值约2400万元人民币)留住了梁博士尽管如此,这一场离职风波带来数百亿损失,依然令中芯国际元气大伤
员工离职,绝不是跑接力那么简单
其实不止高管,普通员工的离职成本同样不可低估,一位员工离职后留下的坑,绝对不是再找一个人填上,就能够万事大吉的:
调查显示,一位核心人才的流失,意味着至少1-2个月的新员工招聘期3个月的新员工适应期6个月的融入期,此外,还有相当于4个月工资的招聘费用,超过40%的失败率......

粗略估算下来,员工的离职成本=招聘成本+培训成本+机会成本+解约成本......从员工提出离职,到找到新人交接顺利上手,仅替换成本就是老员工工资的4.8倍,约占老员工全年工资收入一半!
更有研究结果指出:一名员工的离职,可能会引发大约3名员工产生离职的想法当企业离职率达到10%时,或许已经有30%的员工准备跑路了;那么如果离职率达到20%左右,超过一半的员工已经军心不稳了

HR如果不能及时察觉到这些情况,改善企业健康度,就很可能为企业的发展埋下隐患,甚至引发雪崩式的人才与资金流失
从企业诊断到提升业绩,HR要做什么?


一名合格的HR,应当如何帮助企业规避风险呢?当传统的HR还在凭借经验为企业诊脉时,高段位的HR已经开始通过数据分析,全面盘点企业的发展状况了

通过关注首月离职率首年离职率主动离职率等指标,掌握公司的招聘质量,以及对人才的培养能力吸引度

通过关注组织的效率和不同的衡量标准,对比内外部数据,找到行业内可以学习的标杆企业,并根据自身企业的数据看板进行动态的分析,及时发现管理中存在的问题

数据分析能力,已经成为HR的增值方向不仅如此,优秀的HR更能够利用数据分析,帮助企业业绩增长50%!但对于深陷六大板块的HR,数据分析却是大难题:

  • 全球最先进的HR数据分析,发展到哪了?
  • 针对自己的公司,要应用哪些数据分析技术?
  • 数据分析,能为自己和企业带来哪些效能?
  • 不同行业的HR数据分析,应当如何开展?
  • ......
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