项目管理精英杯辩论赛 赛后总结
2015年11月7日，项目管理精英群在酷派举办了一场别开生面的辩论赛。正方辩题：“企业成就人才”，反方辩题：“人才成就企业”。到底谁赢了呢？他们又是如何复盘整个过程呢？请看辩手们的用心总结。...
正方（优胜方）：吓S宝宝队
二辩、辩论机枪手——杨红丽
- 激情+奉献+责任+感动+使命+信任*凝聚力+团队精神+合作价值*团队在筹备期间一直觉得有不足之处+分析对方辩友的优劣势+假设对方辩友的辩词分析+一直保持紧张及激情*现场及时互动及团队凝聚力的表现
- 这是一支合作力极强的团队，每一位成员忘我为团队奉献精神无形中让每个人都有很强的使命感，参赛前团队最后心愿是：吓S宝宝队，不重视结果，只在乎大家努力过的每一个细节过程，哪怕我们能力上没有对方辩友强，但气势一定在，输也要输的精彩漂亮。最可贵的是“为了团队荣誉感，每人都在推举他人，说自己的不足，心甘情愿做后备力量＂；综上所述，这样执行力强的团队，没有完不成的使命。
大神级指导员——卓科宇
- 首先，这个活动项目时间和目的相对明确，也就是定义清晰，在目标方面大家没有问题（参与辩论、提升表达和团队组织能力）。
- 其次，团队组建上有先期的预热和招募亮点，同时有较大基数的招募人群，这保证活动的人的必要条件充分，同时参与人员有相同的经验背景，因此在合理组织下活动被保证有一个较高的水平，换而言之，努力即可达成目标，使整个活动过程中保持了足够的活力动机（资源保证）。
- 再次，过程管理，即骨干坚持（保证团队）、临时参与（开拓视野）、持续关注（给予肯定）；因为辩论赛项目特殊的原因，人是成功的关键（人才成就项目）。
- 在这个活动中，我们体验了线上讨论的便捷、线下讨论的高效，体会了如何进行头脑风暴，如何协调分工、如何相互激励、如何团队建设、如何应对变更，可以发现项目管理中理论其实可以应用到我们方方面面，所以学很重要、实践很重要、经历很重要，同有共同兴趣的人一起经历是一件极为难得事情，这次辩论的成功是因为我们的发心和参与，所以请为自己鼓掌！
后援团辩驳点子王——管环
- 团队的力量很强大，同时团队需要有一个good leader，可以把大家凝聚在一起，有同一个目标。
后援团主要智库——李苑兰
- 只要人人都贡献一点点爱，世界将变成美好的明天。宝宝们都努力奉献，完美收官！
- 刚开始是抱着闲着也是闲着，看看热闹的心态加入进来的，后面咋就认真了呢？
- 也许是因为被队友高涨的热情感染了，多角度分析论题的思路吸引了，线下活动的气场震撼了等，让自己不知不觉从旁观者转变为参与者。
- 辩论赛本身可以当一场项目来做，但我想说的是，参与与旁观真的差很远。诚然我们的辩手个个很优秀，但我想他们之所以优秀，是因为每一次机会，他们都能挺身而出，付出自己所有的热情和努力，以此得到不断提升。而许多人和以前的我一样，以为很难，怕出丑，都缩在自己的壳里，以至于一直原地踏步。
- 其实，很多事情没有想象中的难，相信大家都踊跃参与，收获更多，谢谢各位小伙伴的贡献，让我们大家互相学习，一起成长吧！
一辩、压轴辩手——杜鑫
项目管理精英团队辩论赛心得体会：（1）用心；（2）汇聚集体智慧；（3）做一个让人眼前一亮的人；（4）策略很重要。
- （1）企业要想留住人才，有时不是钱没给够，而是心没用到。虽然吓S宝宝队大家都住的很分散，一路走来也会有诸多的变动和调整，但大家的心始终是牵挂着的。队长也好，木木也好，苑兰也好，老卓也好，活动中能来的不能来的，等等，一个个鲜活的面孔，一次次讨论，就是最好的写照。
- （2）要想跑的快一个人跑，要想跑的远一群人跑。集体的智慧汇聚在一起才能爆发出无限的可能。幕后英雄才是真英雄，每个优秀的团队背后都有一个个默默付出的身影。每个人都有闪光点，串在一起成为整体。所以聚是一团火，散作满天星。一个团队有时能发挥N次幂的倍增效力。
- （3）每个人都有一个自己的小小世界，小心翼翼的包裹着自己，不愿出来。其实，亲爱的，外面没有别人，只有你自己。让我们有勇气褪去老我的束缚，敢于往前迈一小步，日积月累，焕发新生。当我们发现身边的人都比我们优秀时，说明我们正在高速成长。来吧，在你眼中看到更好的自己，来吧，做一个让人眼前一亮的人。
- （4）凡事预则立，不预则废。我很羡慕那些有着天然自信的人，因为我不是，但我很愿意做给伙伴信心的人。我们从一开始就如临大敌，不敢轻视，同时也想到了最惨的局面。接下来就是硬着头皮上了，输球不能输气势，先定军心，先打预防针，一鼓作气，队友和团队成员非常给力。为场上的诸多可能我们做了应对策略，包括竞争对手分析，swot，对时间节点的把控，对目标和立场的不断强化，对反方漏洞的及时把握和回击…这一切其实都很像是一个项目运作的过程。so策略(运营)很重要。
- 总之，最大的收获一帮闪亮亮的战友，感谢田老师、小七、朱杰、评委嘉宾，对方辩友和自己的team，以及所有能来的不能来的伙伴们。大家在一起，本身就是一件很幸福、很幸运、很值得的事儿了。感谢有你，感谢有我，一起同行，何如？
队长，精神鼓励和时不时地红包支持——段碧玉
- 项目精英群辩论赛总结：（1）做个有目标的人；（2）不要自我设限，走出去永远都是重点；（3）人生需要伙伴，学会求助；（4）既然站出来就要做最好的自己，坚持总有所得。
- 这次参加辩论赛主要是参与了前期的人员组织，比赛时未能到场给伙伴们加油助阵，非常可惜。但是在此次参与的过程中也体会到了很多东西。
- 首先是目标决定了你要去的地方，过来玩玩和将这作为一次有组织有计划的活动，不同的目标设定会产生巨大的差异。
- 其次，因为自我设限，认为一些导师级的人物不会参与活动，导致错失伙伴和更多的支持。走出去永远都是最重要的。
- 再次，在这次辩论赛中体会到人生是需要伙伴的，从最初的一个人拉人，到中期的群策群力，将10来人的小团队快速扩张到27人组，也因为有小伙伴们的相互支持，才能在后期小贱队长的带领下继续取得胜利。
- 最后，从我们最初团队组建，活动规划，到执行推动，因为我们用心做了，所以那都是我们自身真实的写照。我们有接触和挑战自我，在活动中发现不一样的自己。想起朋友曾经发给我一句话，所谓坚持，不是一无寄往，而是在犹豫着彷徨着，确依然能够坚持前行。
- 感谢这段时间，小贱队长的坚持不懈的线下组织;感谢@李苑兰@管环@Sunny@秀芸@Natalie-杨红丽@老卓@聆听那旋律@阿杜们的持续参与了，同样也感谢@田晶 培训咨询@小七@Channing@IvanSZ给我们的悉心辅导，以及其他小伙伴的持续支持。
- 希望以后能继续像吓s宝宝队的小伙伴们一样做一个有目标有要求能坚持的人。能够一直陪伴同行！！加油宝宝！！
副队长，爱心暖男贱贱——王文建
- 参加这次辩论赛感慨颇多，觉得在非学校中通过自发的形式竟然能搞起一场辩论赛实在是太难得了。就自己的个人感受而言，主要有以下几点：（1）参与；（2）责任；（3）热情；（4）自信；（5）团队。
（2）责任。俗话说，在其位谋其政，只有当我们团队中的每个人被赋予了职责和使命感的时候，大家才能够真正意识到在这个团队，就要为这个团队奉献的责任感。分兵派将，如果给大家的指令比较模糊，大家的职责不是很清晰，很有可能导致我们开会讨论的效果不是很好，还是尽早地确认一下大家的分工。
（3）热情。谈到热情，我想我们很多童鞋都有较多的感触，就我个人而言，我经历了从不看好这次辩论赛，因为需要投入很大精力、时间甚至舍弃一些其他重要活动去参与，到被拉进我们宝宝队做个出点子、搜资料的后援团，到最后被大家的热情所感染，尤其是有小孩的辣妈们和这么多不辞辛劳的小伙伴的激情所感动，觉得自己必须重点参与进来。从辩论赛场上也一样，气氛是需要烘托的，热情是需要被带动的，到后面大家完成融入到这个辩论赛的场合，发言也跃跃欲试，争先恐后。
（4）自信。我觉得人的自信可以分为两种：第一种来自自己的能力所自然而发的自信，像我们的杜鑫、丽姐等等，还有一种是来自于我们的周边人的示弱。经过这次辩论赛，跟这么多非常优秀的队员一起，更让我觉得我应该从提升我自己的方面来提高我的自信心，而不能就此停步不前，秀芸说的好：最怕的是比我们优秀的人还比我们更加努力。
（5）团队。无论任何时候，团队的重要性都是该强调的。我相信没有组委会这个活动搞不起来，没有我们吓S宝宝队最后拧成一股绳我们也会“准备不充分”，在这个过程中，苑兰是我们的主要智库，搜集打印了诸多资料几乎让我们信息超载；木木像个小鸟一样给我们提供横幅、提供队服等重要物资；婷婷给我们做招招募募宣传片；老卓给我们很多的点子和实战训练；还有我们的管环贡献了无数的辩驳点，从惠州来助战的杰克、加班逃出来的pace、临时拉过来的光光，都给我们的团队给了很大的鼓舞。总之，很感恩这样一帮优秀的小伙伴，可爱的宝宝们。
三辩、男人=人，女人=人，男人=女人——刘秋兰
辩论啊，辩论
你我不曾相识，你却如敌人一般己虐我千百遍
辩论啊，辩论
虽然你我距离千万里，但我还是天天把你惦
你若问我为了啥，就为揭开你那神秘的一面!
（就是这么滴犯贱）
企业哪，人才啊
本是同根生，却生生被分离，容我等为你们一拼高低
企业哪，人才啊
你先建立了我，我先培养了你，如何才能究根到底
你成就了我，我成就了你，最后我都不懂我自己
目标啊，奋斗呀
一群宝宝，本来自四面八方，可心就那么聚到了一起
团结啊，协作呀
一群精英，分享观点表达意见，还是那么的给力
你谦虚，我礼让，你上场，我智囊，你被换，她补上，成功还是咱们滴!
感恩啊，感恩哪
你认识了我，我了解了你，咱们还会再聚起
感恩呀，感恩呀
你收获，我提升，咱们不忘老师们的恩与情
你推动着我，我拉动着你，宝宝们还要携手一起认识更多的你。
一辩替补、90后辣妈——魏秀芸
- 这是一场完全出乎意料的辩论赛，在Sunny带领下，迷迷糊糊中加入了吓S宝宝队，因为对辩论赛完全是门外汉便在网上搜了一场视频，看完之后更是心里打鼓，但是我已经加入了这个队伍，也许我不能贡献很多力量，但我可以尽可能去参与其中，尽可能去学习，所以每次线下活动，只要有空我都会去参加。每一次的线下小聚都让我收获颇丰，就算是在深夜才回到家，但内心那种充实与喜悦确实难以言语的。
- 起初，我对我们团队并没有很多信心，群里大多数人是不认识的，近期工作很忙没时间去准备，但随着宝宝们在群里越来越积极，有个文采斐然责任感爆棚的队长，有个叫老卓的宝宝很厉害的样子哦！有个叫苑兰的宝宝准备了很多素材哦！有个叫木木的宝宝担任后勤，完全无后顾之忧！每次工作完翻看大家讨论的记录，一是佩服，二是惭愧！内心对队伍的憧憬和信心也越来越强！在我们队的辩题确定之后，自己内心是拒绝“企业成就人才”这个观点的，但是在见到丽姐和老卓后，被丽姐的坚定所感染！被老卓的睿智所折服！虽然他最后为了美人抛弃了大家，但他仍是个好宝宝！肯定老卓的积极贡献！当阿杜那浑厚低沉的嗓音一出来，那真是倾倒一片。再后来，就上场了，我那个激动啊，小心脏扑通扑通的！当我作为替补上场时，正是自由辩论阶段，自己几次想发言都因迟疑没站起来，我想自己还是少了几分自信和从容，对其他队友有着很强的依赖心理，需要提升的还有太多太多。
- 这次辩论，尝试了新事物，收获了太多感动，结识了一群有激情的小伙伴，当真值得！
粮草供给——木木
- 旁观-愧疚-参与-使命
- 我想我应该是这场辩论赛意外收获最多的，从开始到最后，我的心理发生了一系列的变化。最开始提出辩论赛这个议题的时候，辩论赛这种活动完全在脑子里没有概念，进群后好长一段时间没有任何贡献，但是每次都看到大家组织线下聚会，在线上讨论，渐渐的开始有一种愧疚感，身在团队中却未贡献一丝力量。我开始向小建队长打听之前的资料，试着搜集资料，决定周末无论如何也要抽出时间参加一次线下讨论。
- 赛前线下聚、辩论赛，从始至终我的角色都只是后勤、观众，却有一种力量牵引着我与团队靠近，意识里团队的事不再是“别人的事”，我不再把自己看成是后勤和观众，甚至忘记了自己不是辩手这件事，真的被大家的热情与坚持感染投入享受其中。
- 当赛前聚会时，看到丽姐、老卓、Sunny、秀云、苑兰再加上杜鑫，我打心里看好我们队，因为大家都好认真好优秀。最让我感到自豪的不是我们赢了，而是我们比对方准备的充分的多的多,我们赢的是认真和努力!
- 没想到我只是参加了一次线下活动，就交到了很多能够一起奋斗的小伙伴，没想到只是一次线下活动让我从对辩论赛没什么概念，到辩论赛战术策略操作，整一个过程有了一个初步学习并且在这个过程中享受到参与活动、与伙伴一起努力的快乐。
- 从此次辩论赛中午悟到的有以下5点：
1.专业的事要向专业的人请求指导。如老卓、杜鑫能够给出专业意见，为整个辩论赛起到了重要的作用。
2.团队成员参与度与意念很重要，人投入到其中才能体会用心做一件事的乐趣，有了想赢的意念的团队才会越来越强。
3.打破思维定式，很多时候人们认为不可能的事，只是人们认为的不可能，也许尽力试一试就能成功了呢。
赛中：
4.做有准备的团队，就算当团队中少了能力最强的那个人，其他队员也能完美完成任务。
赛后：
5.“不以物喜，不以己悲。”虽然赢了，但是仍然需要辩证的反思团队不足的地方，不能让眼前胜利的喜悦阻拦了团队前进的脚步。
反方：人才队
- 辩论赛结束后，我和张咪，姜坎一起走出会场，走到酷派的大广场。夕阳正美。但我发现他俩没一个人对眼前的美景感兴趣。是啊，一场激烈的比赛，一个漫长的准备，来来回回多次的讨论，结果差强人意。我心里也有些懊恼和失落。我们错在哪里了呢？我们每个人都还记得来到这个团队时的期望吗？我们这个期望有做了哪些承诺呢？我们还记得自己的初心吗？
- 我被小敏刚拉到特战队时吓了一跳，这个队里有这么多老师，还有似曾相识的几个活跃分子。我和小敏说我是来学习的，不会辩论，结果被她送了个后勤队长的帽子，鸭梨山大。我得说，队长找人的能力还是蛮强的。
- 也许是做旁观者的角度，也许是无辩一身轻的想法，第一次聚会后，我和珍珍协助组织了三次线下聚会，线上主要是队长和邹成组织了六七次讨论。做后勤也不容易，我把EF的英语课停了一个月，特战队的所有聊天记录我都不敢删，加班过程中还要偷瞟一下大家讨论，也因为曾半夜看奇葩说招致老婆大人的投诉。咳..但收获也不少，我明白了辩论赛是个啥玩意，了解了辩论赛的形式内容一些技巧，听取了多位队友的讨论知道了各人的认知。特别感记的是队员的优良品质，小敏的刻苦和执着，邹成的乐观和热情，珍珍的细心和有主见，张勤的老成和沉稳，张咪的干练，姜坎的慢兴奋渐入佳境，名敏的搞笑幽默，书哲的踏实肯干……
- 但这么强这么好的一个团队为啥没有成功呢（如果以最后比赛的结果论胜负）？今早看朋友圈，对方辩手木木的帖子提醒了我。
- “当团队中每个人都有强烈想要团队赢的意念时，这个团队会迸发出超乎想象的力量。”不错，激励，激励，激励！第一条经验教训就是激励的逐渐缺失。刚才我从新统计了一下参与活动的记录，从第一次线下活动的9人，第二次10人，第三次推迟，第四次6人，现场比赛5人。而且前期参与者很多未能坚持到最后。单从人数上看，这个激励工作，团队凝聚工作未做到位。
- 如何提高凝聚力，增强激励，特别是提高每个人的参与度，从自我激励变为团队的激励呢？这值得每一个人思考。根据XY理论，对于这种松散的组织，也许正向的X激励更为重要。现在我能想到的一个办法是，推举一个有经验的人或请一个有经验的人做辩论教练。我们可以通过众筹的方法来聘请。因为毕竟我们走到一起来的自我激励的目的是有所收获。只有持续的有所得，才能把大家的激励和团队的目标达成一致。
- 第二条感想是，人才成就辩论赛。这里我也要对队长说声抱歉。队长也许对我们后勤队的期望比较高，我们反而对辩手的期望比较高。最后转到做后勤的同学也许在某方面都有些对做辩手有点退缩了，态度也转为不太关注了。现在看当初的会议记录，用一句歌词，“当初的愿望都实现了吗”？计划很好，但因为种种原因，滞后甚至未能完全执行。假设我们已经在线下做了两次实际模拟辩论，假设我们已经真正听过我方配合的模拟并互相提意见，我想实战那天效果大不一样。线上模拟确实和实战差别感觉挺大。所以，这也是和第一条相关的。
- 事非经过不知难。最后，现在再把当初九月底我代团队拟定的项目目标看一下。
- 项目团队目标：1.短期：成立项目团队，学习演练辩论技巧，磨练项目组织，争取辩论佳绩。2.长期：交流行业经验，深入结交项目朋友，扩宽视野和人脉，提升项目精英群的凝聚力和含金量。
- 这样看来，我们其实也是有所得的。不是吗？勿忘初心，多谢大家，共同进步！
智囊团——名敏
- 我作为团队一员，对此表示抱歉，为没有为团队尽到自己的力量而愧疚。我前期介入，也只参加第一次的聚会讨论，后续的工作因为工作加班、出差等原因都没有参与。正如刘强所说，当初我认为我们队兵强马壮，我就放松了，觉得自己微不足道，参与性就不是很积极了。焉不知人人都这么想，团队就散了。对此想法，我再一次表示抱歉。
- 作为一个项目来运作，我们这次的进度是固定的，成本是可控的，范围也是明确的，所以关键是质量。辩论赛的质量，关键是辩手的选拔、充分的准备、对手的了解，这点我们做的有点前紧后松，执行力不如初衷。作为项目管理者，我们知道规划很重要，可是监控项目过程、保证项目执行力也很重要。虎头蛇尾，功亏一篑甚是遗憾。
- 当然，过程的收获远远甚于比赛的结果。从远期愿景来看，认识一群朋友，交流行业经验，提升项目管理精英凝聚力，这结果也未尝不好。起码大家多了机会聚会总结了，交流了，分享了。
- 项目管理有句常说的话，失败的项目往往能培养出一批优秀的项目经理。塞翁失马焉知非福呢？结果会为我们淡忘，过程的思维交流、朋友和知识的收获却能让我们获益良久，而这才是我们这次比赛的初衷！
- 这次辩论，大家都付出了很多很多，有老师们的指点，有后勤们的辛勤，有辩手们的支持，在次，感谢大家的付出！感谢大家的参与！感谢大家的关心！
- 这次辩论，无论是线上的参与，还是线下的参与，或者是线下的任何形式的准备，大家辛勤的付出，我们都心知肚明，在此就不一一描述、鸣谢了，我相信：付出越多，收获也就越多。
- 这次辩论的失败，我要负主要责任，就辩论的各个环节，我们的失利，或者说可以做得更好，描述如下：
1） 主要原因在于我一开始对待本次辩论的心态：一次辩论，辩辩就行，体验就行，重在参与，有小敏队长在，我可以作为候补，甚至不用上场，只要跟进双方筹备就行。此心态直接导致了我们整个队的遗憾（因队长辩论不在场），在此，跟大家说声：对不起！
2）在分组后，双方队长邀请队员的一周以后，特战队已经近20人了，且有3位导师，在辩论上给予很多的指导，在队长小敏的积极支持下，我对特战队充满信心、期望。--- 自信是件好事，但变成自豪就不是什么好事了！
3）在线上的多次活动讨论中，效果不错，每次参与的人数都有1/3左右，并且都放得开，想怎么说就怎么说，改怎么说就怎么说，辩出了激情，辩出了观点，辩来了开心。线上的沟通、辩论是重要，但是毕竟都面对的是网络；真正的辩论是在现场，我们几乎所有人都忽视了“现场”的概念，这是导致我们输的主要原因。
4）在线下的几次活动中，实际到场参与人员不多，演练环节较少，加上大家缺乏辩论经历和经验，没有完全克服自己的心理障碍，放得不够开，身上背负着过重的思想包袱，直接导致在实际的辩论场上，不知所措。
5）在现场的辩论前，看到对方10多人，我们5人，我召集的其他人没有来拉不到其他同事，心中一下子就凉了。此时，不应该因环境的的变化而灰心，应该有迎难而上的心态，同时在给大家鼓鼓气，或许会稍微好一点。
6）辩论前，我看到我们这边的辩手没有对方放得开，对方都在聊天，部署一辩、二辩、三辩和四辩，我方都坐在位置上，拿着手中的资料，想，思考，发愣等，加上人数对比问题，加上对方杜鑫不是2、3辩，我基本可以预见结果了，赢就算了，不要输得太惨就行，当时心中的目标已确定。这是我在我的所有社会活动中，最没有追求的一次，当然也就没有“团结、提升士气”的说法了；后面发现我做错了一件重要的事情：泄密，在杜鑫面前，我泄露了我们4位辩手的布局，对方是在知晓我方布局下，部署辩论的一辩、二辩、三辩和四辩，这应该是对方要求我方换下张寒的主要原因（尽管对方口头上不承认）。
- 辩论结束，什么优秀辩手，优秀团队，肯定是跟我们无缘，大家心知肚明。在现场，我们队队员基本上都是丢了魂似的，没有精神，没有表情，没有沟通，坐在那一动不动，貌似犯了什么极其严重的错误似的。
- 后面在大家拍照中，我们队员大部分人离开现场，当时我在帮对方拍照，也没有特意让大家留下来，聊聊本次辩论的得与失。我的责任，只顾气氛，丧失理智，该做没有做。
- 总之，在这场辩论经历的筹备、准备、辩论过程中，我们输了，没有掌声，没有荣誉，但是我们需要深入地检讨，检讨我们失利的各方面原因，若再给我们一次机会，我们能在辩论的准备、辩论上，上一个台阶吗？答案是肯定的。
因出差没到场的队长——张敏
- 昨天辩论赛结束后我赶上了赛后的聚餐，看到我们的队友都没有参加，心里也有种失落感，虽然这只是一次自发组织重在参与的活动，但确实是已经共同准备和努力了一个月的事情，既然花费了时间和精力就一定要把它做好，这是我一直对自己的要求，但是这次确实是分身乏术了，听着正方队友们的总结，手中的没有力气夹菜大脑却在飞速运转，回想我们团队一步步走到现在，其实根本原因还是团队的凝聚力没有发挥出来，论个体我们团队每个人都很优秀，但是所有优秀的人聚在一起不能思想统一，共同为同一个目标努力，分工协作的时候就是一盘散沙，就像NBA中只有乔丹没有队友的配合他不会有现在的成绩，梅西在世界杯中表现很好，但是他所在的团队都各自为战，最后结局仍然是失败。拿破仑说过，一头狮子带领的一群羊，能打败一只羊带领的一群狮子。
- 这次还有令我感想最为深刻的是最开始想作为后勤的人最后被推上来做了辩手，刘漪和张咪是我们在团队的讨论中脱颖而出，他们都是最晚才加入，因为没有辩论经验和自信，之前的角色和定位就是后勤，后面的讨论中发现她俩的逻辑总结能力还是很强的，特别是最后小咪的勇气，也是我特别想感谢的，由此的感悟就是人的潜能是自己无法预知的，任何事情都要给自己一个机会，只要努力付出就会发现另外一个自己；
- 接下来回顾此次辩论过程中的失误和可能改进的地方，首先自己作为队长相当于项目中的项目经理，需要承担的责任就是如何在有限的时间里利用有限的资源实现最终的目的，一个月的时间对于我们的目地不算短。
- 接手这个事情后，我一开始没有自信担当这个队长的，因为工作时间不定，怕耽误进度，后来邹成帮忙觉得如果做好团队分工应该没有问题，然后我就开始招兵买马，邹成也一直帮忙和提醒，我选择的人都是在群里相对比较活跃的，后来发现大部分都是华为的也纯属巧合，感觉这些人的能力不错，大家讨论的时候也挺有信心的，但后面随着里面人越来越多，包括也加了几个老师，人员加到二十几个的时候觉得差不多，同时风险也很明显，老师们会认为有其他老师自己没时间发言也没关系，队友们也同样存在这样的问题，因为大家都认为还有别人，没有我是一样的，主人翁意识相对比较弱，就像在企业中有些人是以打工的心态工作，有些人是以老板的心态工作，不同的心态决定了你有不同的表现，这一点我开始有预料到，为了避免这个问题又方便管理和调动积极性我便想着分组并定位，因此最早的时候我就把人员分组和定位做出来了，但是经过讨论大家认为辩手准备资料后勤只是后勤。
- 在这里就出现了基本的偏离，为了带动后勤组的人员我也初步确定了刘强为后勤队队长，因为从线下活动和交流中我就觉得他是很负责任和有想法的人，所以这一块我基本没有过问只是叫给他，在这里我的失误是没有跟他一起讨论后勤组的具体做法和输出的东西，整个计划看似完美有节奏但是每一个风险都是很明显并且阴阴存在着的。第一次电话会议上线加老师只有五个人，确定了目标和分组，第二次见面会议有十个人，会议中我将材料有给大家，会后的结果就是让大家回去多准备资料然后发给刘强，但是后面发现除了徐景波在百忙中查的资料以外，其他人都没有找，因此可能是大家平时忙没有时间，如果只是等着他们找资料发给刘强不太现实，而且大家发现都没有发出什么资料，我没有也没关系，自然大家就没有紧迫感。
- 为了改变这种现状，我改变了策略，定期在线上做讨论，可以让大家有紧张感，多交流还可以看出队友们的能力情况，开始的时候大家参与还是可以的，但是后面慢慢似乎大家没东西说了，时间也没办法准时，第二次见面的时候来了不同的人，不过也有十个，这时候刘漪和张咪也出现了，我们花了两个小时讨论规则，大家还是没有准备资料，这时候我们就又分正反方两组，线上讨论，因为人员确定导致其他人参与感就弱了，范围也小了，这时候大家仍然是没有危机感，觉得OK。
- 我这时候开始工作更加忙起来了，每天十二点左右下班，没办法带头查资料，也没有调动大家收集资料，大家这个时候的积极性就更弱了，单评后勤刘强和珍珍两人也无法调动大家，最后第三次见面计划就取消了，也有人提出无法参加并退出，特别最后一个星期，我也接到指令要开会，怕影响其他人的积极性，没有告诉他们，现在想来应该要说出来，说不定大家这时候的危机感就有了，姜坎其实在第二次就提出了，也明显感觉他有危机感了，但是没有分享自己找的材料，也就没办法激发别人。
- 最后风险点的把控成为制约项目的关键项，就像正方队员一样，虽然开始他们确实不占优势，但是他们时刻的危机意识和他们每人不论参不参加都积极收集资料并分享，一开始部分人的努力感染了整个团队，所以后面无论大家多忙，多远都不是他们推脱或者拒绝的原因，有了资料至于谁上场其实都无关紧要了，我们这边过于关注谁上场，谁负责什么，忽略了这些基础工作，就像在企业中，部门之间都什么事情应该你做还是应该他做，有时候是应该分清楚，但对于我们这样一个小型组织，每人人都应该主动承担的。
- 整个过程的风险控制前面有做准备和优化措施，但是后期作为队长的我应当有带头作用没有做到位也是很重要的原因之一。
- 此次辩论赛虽然惨败，但是我也很高兴与我们队友在这段时间的共同努力，是值得我们难得的回忆的。同时，也给我在工作和生活的启发，以后无论遇到再大的困难，只要勇敢面对，借助团队的力量，没有做不到的。（Nothing is impossible! 同时要相信，只有你不想做，没有你不能做的事情）
场地支持——杨雪琼
- 本次辩论赛的前期准备我没参与，所以体验不到团队准备的点点滴滴及背后的故事。临时接到小敏的任务，接待三十四号人来公司举行辩论赛，作为小敏的伙伴，我当然死不容辞。首先小敏的举动让我很感动很佩服，自己又出差又去开会还继续接上这活动的筹备。这活动我并没有付出什么，但是这个过程是开心的、感动的，动不管是辩论主题还是活动筹备及气氛，我觉得是成功的，田晶老师很用心很热情很亲切。
- 活动并没有报酬但为什么大家这么努力付出、积极准备和参加？其实多数人的出发点：学习、提升自我、结识志同道合的朋友。相信项目管理群汇集了很多的人才，但是线上很多人没发言，目前线下活动不多，所以大家还感觉这群的价值所在，也就是所谓的参与感和归属感。
群主、项目管理培训师——田晶
这不是一次普通的辩论赛，是爱心感动爱心，用心激励用心的真实呈现。分布在坪山，龙岗，盐田，南山、惠州等地横跨深圳的队友们牺牲休息时间，聚集在一起，讨论到晚上赶不上地铁，开车走高速1个小时到家凌晨。为了什么？我觉得不可思议，因为没有任何物质奖励没有足够影响力。带着大大的疑问，我采访了优胜队。他们说来说去就是两个词：感恩，感动。队长非常用心暖心地准备各种资料，队友一个个由事不关己到愧疚再到投入甚至使命感。正是因为有这样一个个有爱心又用心的队友，把大家环环相扣凝聚成了一股无坚不摧的力量！我们曾经研讨过企业如何留住人才，大家普遍认为
很重要，通过这次看似不搭边的辩论赛，大家深刻地感悟到爱心和用心就是强大的吸引力，甚至会蔓延和传染，可以牢牢地留住甚至感动人才！
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