分享2012年的文章：智能时代如何布局2013（Smart era layout

谈到这个问题的时候，我们可以简单回顾下2012年的电商，智能布局，以及触控技术的发展历程，或许能有一些蛛丝...



谈到这个问题的时候，我们可以简单回顾下2012年的电商，智能布局，以及触控技术的发展历程，或许能有一些蛛丝马迹进行追寻。

面对变化莫测的电子市场，以及电商时代的今天，我还能记得中兴，华为，联想，酷派乘坐3大运营商的快船，实现了中低端市场的布局，苹果依靠自己的生态链成为行业的一朵奇葩，谷歌，微软的更新，开始研究部署自己的自有机器，HTC与三星的机王布局，完善的产品层次，占据着中高端市场，衰气的诺基亚，摩托与索尼，LG等厂商也是摩摩擦拳，但是这个行业的最大的赢家莫过高通了，当年的山寨之王MTK也是屡屡发力，使得英特尔的连连高呼重视移动市场。

在这个功能机转智能时代的转折点，以前众多厂商还在观望的时候第一波的厂商们已经满载而归了，cpu的核数与价格，快速拉低了整个行业的成本，小米，360等互联网公司的杀入，快速拉低了智能时代的利润。不禁发出，如何能赶上技术的革新的感叹。

面对红海的国内市场，外有苹果，三星，htc,诺基亚等，内有运营商粉丝中兴，华为，联想，酷派，魅族，OPPO，市场上漂泊的家电一族：海尔，海信，TLC，创维，万利达等，国内的自己品牌如何定位生存？低端的有尼采，网络有360与小米。

面对2k的市场，后续估计是国内一线厂商去争夺的市场，1k左右的基本是运营商与360的天下，后续MTK推出的6589四核建议售价1000-1500.目前什么大可乐，小蜜蜂，小辣椒等新起来的网络公司估计以这个简单的电商模式开始抢占这个999元的市场，剩下的就是800以下的市场，国内的山寨市场，如何定位？高配置，无品牌，质量不过关，软件优化不给力，以及消费水平的上升，以及民众的体验追求，售后的投诉等几乎给国内的无名手机商家只能活跃在800元以下的市场，前有追兵，后有高仿，以及低端翻新，使得国内不具备规模的厂家如何是好？

面对如此的市场竞争：

1.必须做好产品的UI设计，加强采购时间，浓缩上市时间。

2.自建应用软件商店，兼容他家的售后服务点。

3.构建自己的电商渠道，重视国内西部的市场。

4.拓展国外市场，重视社交网络的品牌树立，运营微博，微信等社交广告投入。

5.争取第三方的ROM开发。

6.采用完善的钥匙类型方案，减轻研发费用，缩短研发周期，走差异化路线。

7.小厂商的，可以走高仿路线，投机一把，紧跟国际品牌后面。

安卓阵营的今天，人工成本在涨，电商领域的逐步完善，以及手机上网的人数增加，目前的品牌推广，广告宣传，等开始发生了微妙的变化，针对使用的人群，收入，使用习惯，以及广告的推广模式都需要好好去规划，分析，针对采购链的管控赛选也是需要留意。

人才梯队的建设，以及内部流程的优化，针对是的反馈与市场调研更显得尤为重要，企业对只有深入研究目前的市场格局，对目前营销理念的归零重建，才能在激烈的2013年存活下来，才能实现品牌的建设与客户粘性的回归。

Jacky.xie  2012-01-22 深圳科技园

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