长青基业先生

基业长青-传统文化助企业发展传承讲座笔记

杭州零下十度，浙图人气沸腾，南怀瑾公子南一鹏分享传统文化助基业长青！...

杭州零下十度的天气里，浙江图书馆讲座大厅里人气沸腾，南一鹏先生还没到，许多陌生的面孔就早早候在座位上，静悄悄地等待这位鼎鼎大名的南怀谨大师的公子带给我们什么传统文化引领企业基业长青。

在主持人和主办方董事长开场之后的三十分钟左右，一阵持续的热烈掌声中迎来了南先生。如此亲切的笑容，谦卑的语态，让全场气氛热烈而轻松起来。

不受外在影响的积极的人，才是自己真正的主人！

南先生首先用芝加哥大学的棉花糖实验鼓舞全场：今天参会的各位都是天阻挡不了的人，都是自己将来的王。

南先生用狄更斯的《双城记》引出上世界五十年代开始每十年中国或世界经济都出现和存在危机和困难的几年，世界经济仍然继续向前发展。他借此指出“最好的也是最坏的”的矛盾思维。他问，世界经济什么时候好过？十分之三的有信心、有自信，会突破困难的人，会在最坏的时刻，找出最好的机会。

发展需要鲨鱼！生命中需要鲨鱼推动自己的创造动力。生命的打击是一种祝福，困难也是一种祝福！

要与天下人同亲！

接着男先生指出在追求独立的同时，要与天下人同亲，他鼓励大家与自己前后左右座位上的人互相握手，感谢彼此的到来。他说你要独立，但不要孤独，要依靠所有的人互利而存在，如果别人不接受你，你将一事无成。曾经的知识就是力量只适合在咨询不够发达的年代里，当今时代知识只有在被适当地使用之后才能创造价值。做人要做到没有敌人，人生最大的成就是“天下无敌”！办大事要多选替手为第一义。懂得知人善用，广结人缘和营销。君子周而不比，小人比而不周。好人眼里才可认出好人，坏人眼里只有可欺负之人和于我惹不起的人！

商务的根本就是以物换物。货币也只是一种特殊的物。劳务、服务、信用、承诺和抵押（代表过去的能力）都是一种换物的方式。善散财者，财聚！

基业长青不等于长寿，长青还要常青！

南先生给出一个2008年的统计数据，说世界上41个国家中，有5586家200年以上的企业，其中日本有3146家，德国837家，尼德兰有222家，法国196家，中国仅有11家。他还之处100年以上的公司，约百分之九十员工人数都只在300人左右。这是一个精英团队，人才养成和提拔制度使得团队里的每一个人都是精英。引进人才时，对高级管理人才有全面的人品了解，并善于用人才吸引人才。加上一些管理上的合约工就组成了一个管理系统。大部分的长青企业都是和民生有关的小企业。

一个企业要长青，不仅企业员工要有匠人精神，敬业求精，能精进；其二，企业文化要心中有道，不忘初心，有诚信；其三，还要随着时代的变化在专注本业的基础上灵活运用，传承重组；其四，要有一个开放的平台，能互利发展，能用天下之才，识人适用。

学习传统文化就是了解如何生与存！

人们的生活方式、社会分工方式、群众的管理方式，组织、发展、创新方式等就是学习传统文化的思路。国学思想是中国文化的根据，借此了解中国人是怎么想的。要了解国学，首先要了解什么是“人”，其次是怎么“做人”（对自己的要求，如何过我的一生，用什么态度和方法面对生命），最后是学习如何“为人”（如何对待另一个人，仁即如何为人的问题）。人生有“三道”，术道即立命，生存的方法和技术；人道即安身，君子的行为准则，融入社会各个方面的方法；大道即致知，圣、神、至人，无名、无功无己。志于道（志向了解存在、本身的感受），据于德（行为修正，让社会接受），依于仁（待人接物毋固、毋我），游于艺（生活多彩多姿，活得开心）。三省吾身，即为人谋/衷（忠于自己的心，尽力以无悔，不忠不尽力则有悔）；与人交/信（没有人对你有怨言，答应的每一件事都做到；习传/智）；入世的顺序为：物格（了解宇宙万物）——知至（智慧，慎谋能断）——意诚（不自欺）——心正——身修（为人举止修养，慈俭谦）——家齐——国治——天下平。

为学要如金字塔，要能广大要能高！君子不器（局限），毋意、毋必、毋固、毋我。做学问要具有怀疑的谦卑精神才能创新。大胆假设，小心求证。任何话都仅作参考而已。