【国际动态】美国“创新心脏”的前世今生_【浙江省人才发展研究院】

在与美国麻省理工学院（MIT）只有一步之遥的肯德尔广场，每个创业阶段的空间距离只有几个街区，甚至一个走廊。这里是美国公认的“创新心脏”。...

在与美国麻省理工学院（MIT）只有一步之遥的肯德尔广场，每个创业阶段的空间距离只有几个街区，甚至一个走廊。这里是美国公认的“创新心脏”。

“什么都没有的广场”

在波士顿剑桥的肯德尔广场，每到下午5点，微软、谷歌、脸谱网的员工会络绎走出办公室，到附近的酒吧享用鸡尾酒。他们热烈讨论的话题具有改变人类未来生活方式的潜质。

漫步在查尔斯河畔，人们就能在小小的肯德尔广场感知生物技术公司的生命全周期。创意来自MIT的生物实验室，随后租用当地的实验室验证假设，再从驻守肯德尔广场的众多风险投资公司中选择一家获得种子投资，然后就是招兵买马、投入研发生产。肯德尔广场甚至连退路都为生物科技公司的创业者准备好了：将小有成就的初创公司卖给Pfizer或Novartis等制药巨头（它们在肯德尔广场都有分公司），然后拿着大笔资金，到牙买加的海滩享受日光浴。

在肯德尔广场，这些程序的空间距离只有几个街区，甚至只隔着一个走廊。然而今天的红火局面并非朝夕之功，当地人曾经对肯德尔广场最好的想象，就是制造肥皂的地方。

美国内战后，东部剑桥便是工业中心，生产从望远镜到肥皂的各种商品。到20世纪40年代中期，由于工厂主追求更加廉价的劳动力，当地的工厂陆续关闭。1959年，当地最大的雇主莱沃兄弟肥皂厂抛弃了剑桥，市长只好向MIT校长詹姆斯·基利安寻求帮助。第二年，基利安宣布MIT将接收肥皂厂的原址和厂房，将其变为与工业结合的办公楼。人们称之为“科技广场”。

1963年起，IBM、格鲁门飞机和宝丽来等企业开始在这里落户，就连美国国家航空航天局（NASA）都一度将这里作为新科技园区的选址，用来研究载人航天的电子程序系统。剑桥借机重修了道路并清理了土地。然而，1969年，尼克松上台后，因为预算有限，停止了NASA的新科技园建设，但规划的14栋建筑中已有6栋完工了。为了“废物利用”，美国运输部将国家运输中心搬到了空着的办公楼里，可大片的空地仍然无用武之地，肯德尔广场变成了巨大的停车场，当地人称之为“什么都没有的广场”。

从不毛之地到创业孵化器

直到1974年，萨尔瓦多·卢里亚教授创立MIT癌症研究中心，组建了包含5名诺贝尔奖得主的分子生物学家“梦之队”。当其中的飞利浦·夏普教授决定将他研究的重组DNA技术应用于商业时，他希望公司尽量靠近自己的实验室。“所有的研究都在大学里进行，”夏普说，“但我们想雇佣的人是学校以外的。”他很快将公司搬到了肯德尔广场附近。其他分子生物公司追随他的步伐，在上世纪90年代，将肯德尔广场变成了逐渐向外扩张的生物技术公司集散地。

与此同时，互联网时代的黎明已经显现，计算机工程领域的主流从需要大量硬件和空间的大型企业，转变为只需要有限空间、几台电脑和编码器就能运转的小型初创企业。企业家们纷纷把目光投向距离MIT只有一步之遥的肯德尔广场。

很多创新公司都是从当地1999年建立的孵化器剑桥创新中心（CIC）起步的，创业者能够获得负担得起工作空间，还能互相激发和鼓励。

紧接着入场的是风险投资公司。“今天在肯德尔广场，我们有140亿美元的风投资金，半数投入到CIC大楼的创业公司中。”CIC创始人提姆·罗威对《MIT科技观察》说。

随后，谷歌和亚马逊等大型科技公司开始在肯德尔广场附近设立招募和培训中心，随后将其发展为它们在当地的分公司。

肯德尔广场的发迹从生物技术公司开始，也通过新生物技术公司的加盟形成闭合的环。很多大型制药公司希望在未来几十年内在肯德尔建立研发中心，每年都有新的专利药物在这里诞生。制药公司替代曾经的肥皂厂，成为剑桥雇佣劳动力最多的企业。

为自身成功所累

弗雷德·席默尔（Fred Shilmover）的团队需要大规模扩充办公空间，自从2014年6月创办以来，他领导的InsightSquared软件公司员工数量已翻倍，并获得了1350万美元的风险投资。这就意味着，InsightSquared必须和肯德尔广场告别了。

“如果这些公司想要成长，就必须离开。”商业地产经纪公司仲量联行的研究人员丽莎·斯特罗普对“BetaBoston”网站说。肯德尔广场的顶级写字楼租金在过去1年中上涨了11%。相比之下，波士顿的后湾租金只有1%的年增长率，每平方米的租金低于60美元。InightSquared就要搬到那里去，新办公室的规模是在肯德尔广场的3倍大。席默尔惊讶地发现，在波士顿，情况类似的初创公司为数不少，“那里已是很活跃的创业社区了”。

随着肯德尔广场的成功，它成了自身成功的“受害者”。过去的10年中，当地商业用地的租金从每平方米35美元增加到70-90美元，迫使很多技术公司在经过孵化阶段后退出肯德尔广场，到波士顿、查尔斯顿、沃尔瑟姆、伍斯特寻找落脚之地。

对马萨诸塞州或波士顿来说，这不是坏事。“肯德尔广场是马萨诸塞州技术和创新的心脏。”该州创新、技术和企业家精神部门助理部长凯蒂·斯代宾说，“它作为整个区域和周边城市的孵化器是一件好事。”

与此同时，肯德尔广场也在不断增加容纳能力。去年夏天，MIT向剑桥市规划局提交了涉及12亿美元（约合人民币80亿元）的肯德尔广场发展规划，要求再建设3栋科研大楼、更多的住宅和配套的商业零售与办公空间。

（摘编自8月10日《青年参考》张慧/文）