总结工作，明确责任，重在落实——我校召开教学工作会议

9月28日下午，我校在行政楼三楼会议室召开教学工作会议。...



校宣传部讯

9月28日下午，我校在行政楼三楼会议室召开教学工作会议。学校董事长李爱君女士、刘凯校长、郭云峰常务副校长、高云金副校长、罗朗馥副校长、魏惠萍副校长、学部教学主任及课程发展中心、学生发展中心主任参加了会议。



会议上，郭云峰常务副校长对学校前期工作进行了总结，充分肯定了各学部“抓实、抓严、抓细”的工作作风，教育教学工作尤其是素质教育的落实得到了基本体现，并部署了下一阶段学校的工作计划，对教学模式改革、课程建设、教师团队建设、学生素质培养工作作了全面布置，重点强调了五类教育教学工作，一是七大类素质教育个性化课程体系的构建；二是统筹资源，切实做好四点半课堂的开展工作；三是加强学校各学部各中心的沟通与协调；四是进一步落实新教师队伍建设的青蓝工程，骨干教师传帮带的工作；五是积极探索通过课堂教学、校园活动、评价体系来进一步提高学生核心素养的新方案。



高云金副校长在会议上

李爱君董事长在会上指出，年级主任负责制、班主任包班制源于学校治理结构的变化。学校实行网格化管理，实现责权层层明确，任务层层落实，加大力度提高教学质量，增强教师队伍的团队意识和领导意识，培养年级主任和班主任成为教学管理者。

目前学校着重打造特色办学品牌，公办教育政府委托办学，民办教育开展公益办学，国际教育中西文化合璧将成为学校的核心竞争力。学校将向有关部门申请三个分别为“智慧学校开展生命教育”、“用传统文化启迪素质教育”、“学校社团教育管理公益化”的课题，这些课题将形成我校创新校本体系，形成知识产权后向外输出团队和品牌，学校也将从独资体制走向合伙制，实现合作共赢。

最后李董希望大家积极探索创新教育模式，将教育管理转变为有温度的教育服务，明确自己的职责与使命，努力构建积极向上的文化，形成强大的“引力场”和“向心力”。

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