国内的视光行业相对于发达国家我们还要走多远？_【眼镜行业】

镜片必须个性化量身定制，才能真正改善视光行业目前的窘境。...

国内的视光行业相对于发达国家我们还要走多远？

我们

进行一下国内外对比：

北美走"大健康大医学"模式，视光中心的执业医师是医生，执业前会接受8年的专业学习训练。

香港视光中心专业人员大部分是视光师，偏理工科。

亚洲则大多是技师，而中国的视光产业起点比较高，多数在医院进行。普通的眼镜店并没有合格的技师。更多的是电脑验光仪测一测，指一指灯箱就确定镜片度数。

说到视光师的数量，全美有21所视光学院，3万9千名视光医生，分布在全美6100多个社区，为3亿美国人服务，因此他们的眼保健发展是非常发达的，但美国专业视光师的需求量每年还在上升。按这个比例算，中国最少需要20多万的专业眼保健人员！

在分析了视光师和眼科医生工作职责的不同后，针对从眼镜店转型到视光中心，给出建议转型不是单纯把"眼镜"二字拿掉，改名字就行了，而是要从外涵到内涵都要进行转型。视光中心要体现专业属性，这里包括人员的专业性和设备的专业性。这是一个强调专业、大健康，体现专业附加值的产业。

国内外

配镜大对比——走出目前的窘境还有多远？

法国：配镜是一定要开处方。每一次配镜都要有最新的检查结果，还要询问有没有糖尿病、高血压等疾病，处方单也会详细记录配镜者的各项数据。

日本：专业人员会鼓励顾客去检查视力，并且定期检查。

韩国：视力变化20度就要换眼镜。

英国：验光处方单与配镜处方单是分开的。经过标准程序测量的数据可起到指导眼镜装配和眼镜调整的基本要求。英国配镜相当谨慎，配一副眼镜耗时一个多月，一点都不奇怪。

美国：配镜非常昂贵。在美国配镜非常昂贵几乎成了共识，配镜时也必须是具有资质的医生开具的处方单，并且配镜程序非常严谨，耗时也比较长。所以，一些侨居美国的中国人经常在国内配镜，并以此作为礼物送给外国老板。

再来看国内，从验光到打磨眼镜相比较起来就显得非常简陋。

验光往往像吃快餐，几分钟就结束，把一个半医半商的行业做成了快消品。

镜片生产很多停留在流水线和立等可取的小作坊基础上。

中国是眼镜大国，孩子的近视比例非常高，中青年对近视镜的选择的焦点往往是集中在镜架上，对高档、时尚、美观的镜架肯下大价钱购买，而往往忽略镜片的专业度，特别是中老人对配老花镜重要性的认识非常简单，胡乱配的，随便买的，比比皆是，很多老花镜的造价非常低廉。导致眼睛不适程度的不断的上升，形成了恶性循环。

综上所述，主要是由于国内大环境整体对眼镜的属性认知不清，眼镜的镜片才是核心。镜片验配不严谨对眼睛产生的后果的严重性不重视。甚至部分大中型连锁配镜店也是快餐式的验光，流水线的生产。

视光行业，还是应该向国外多学习，要形成一对一的验光，检查眼底，主观验光，客观验光，并要形成问诊制，下处方的时候必须考虑顾客的用眼习惯，配出的眼镜才能让顾客真正的舒服。镜片必须个性化量身定制，才能真正改善视光行业目前的窘境。

还要视力矫治行业，也是乱象丛生，没有正确眼视光科普的顾客很容易被商家忽悠进套，没有强有力的“重拳”似乎这一现象还会持续下去。

要改变还是——

任重而道远！