《智慧港口项目顶层设计进行时》——《业务梳理》(一)

 

集团公司与华为技术有限公司签订战略合作协议后,信息分公司迅速组建信息公司规划项目和集团智慧港口建设技术组...





集团公司与华为技术有限公司签订战略合作协议后,信息分公司迅速组建信息公司规划项目和集团智慧港口建设技术组,从技术和业务两方面配合华为公司信息化战略咨询专家团队的项目启动的准备工作。在广泛收集、梳理集团各公司、各部门的信息化诉求和现状后,制定完成了《项目总体计划任务分解》和《规划项目工作说明书》,圈定了进一步合作的范围和质量要求。

智慧港口规划工作从业务架构、应用架构、数据架构、基础架构、信息安全、IT治理体系六方面同步开展,近期主要完成了以下四项工作。

01


为准确定位营口港的现状,沟通协调集团智慧港口建设成员单位114家,目前,已完成所有沟通协调成员工作,并已经收集完成74家信息化现状和规划需求。
02


策划组织营口港智慧港口顶层设计技术组的构成。该组全程参与并主持本专业领域的规划设计,协同华为专家团队研究制定信息化发展战略和宏观规划,以保障智慧港口建设实施工作的落实。
03


组织华为专家进行实地调研工作,对鲅鱼圈港区的规划建设、信息化基础设施建设等现状有了充分的了解,为后续顶层设计做好了基础准备工作。
04


开展了主要的信息系统现状的梳理工作,包括系统的功能模块、技术架构等。完成移动终端、视频会议视频监控现状调研表及使用情况和建设情况调研。梳理了智能道口、智能识别系统现状及原理结构图。进行了生产、物流、金融、临港地产、旅游酒店、物资采购、资产设备、财务、人事、安全、公安、办公IT(门户、邮件、即时通讯等)、BI、港通、港融、港荟的能力框架梳理和系统的梳理。

来 源:信息公司     编 辑:佳 迪


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