陈志锋：为什么你的实体店不行？
是实体经济不行，还是你不行.......
物价、租金、工资成本上涨，这些无法改变的事实令实体店面临着巨大的经营压力。如果以国际标准来评判中国实体经济的成长过程，以及由此所牵涉出的发展瓶颈问题，今天，我们正处于一个环境复杂、成长空间巨大、竞争残酷的野蛮生长期。
很多人眼看着现在电子商务冲击实体，以为实体经济已经穷途末路，其实不然，于我来看，电子商务的洗劫，充其量是为实体经济过滤出不合格的店铺，并没有严重冲击实体经济。的确，不是实体经济不行，而是你的实体店不行！
无可否认，互联网已经成为我们生活中不可缺少的一部分，但随之带来的“网瘾”问题也日益严重。沉迷于网络的人群主要以年轻人为主，恰恰他们又是主力消费群体，痴迷网络导致这部分人群足不出户，拒绝接受现实社交活动....而且身处网络世界，信息爆炸导致消费者选择太多，不知如何选择。如果你的店没有独特的消费理由让消费者选择，那可能你真的不适合在这个时代做实体店了。
在实体店经营管理上，一个常见的现象：老板或一两个高管忙得团团转，而其他员工却难以调动起来，丢三落四，办事毫无章法。没错，时至今日，大多店铺还未摆脱作坊式的经营模式，做事完全没有套路，不清楚如何切入经营，无论是出品销售流程、环境卫生、员工培训、管理等等，都没有形成自己的经营体系。
在营销上更是严重的缺乏思考，没有清晰的定位，几乎都趋于一种模式，低价！不断的恶性价格战不仅无利润，反而令顾客习惯了你的卑微，以为能带来稳定的客流，实际只是旺丁不旺财。原价800元团购价200、充值1000送500、一元一只鸡、买一送一........这些是营销吗?不是，肯定的告诉各位老板，这顶多算促销，再说你的店能用，你隔壁老王的店也能用，一点技术含量都没有，最后恶性竞争，把利润都争没了，能不倒闭？
在实体店经营里，有一点是挺恐怖的，就是收银系统漏洞！老实说这一点也是我立项CCBS后，接触台球俱乐部才注意到，发现里面的水还真是深不可测：员工自带酒水商品售卖作弊 、自制打折卡用于散客消费、利用代金券作弊、利用会员储值冲减作弊、收银员利用收银系统抹零功能作弊、收银员随意为账单打折却收客全款.....更可悲的是，碍于行业人才匮乏，只要是不太过分的牟利，大部分老板通常都是睁一只眼闭一只眼，敢怒却不敢言。长期放任下去，我不敢想象！
最后我想说说人！我是从酒店行业出来的，完全理解到今天从事实体经济行业的发展空间，实在是非常有限，小微型商店的员工更是无空间可言。
首先，碍于实体店基本都是商品零售以及服务行业为主，而这些行业岗位都有个共同点，必须从底层做起。这就意味着一旦老板没有长远的人才培养规划，就难以形成事业留人的机制，所以员工打短工的心态就自然就产生了，要留住员工，往往只能靠高昂的人力成本。
而且，当越来越多的90后、00后员工走向工作岗位时，大部分老一辈管理者会发现，原来的管理手段已经不奏效，管理起来非常困难。个性张扬、性格叛逆，独立性强，协作性差、缺乏长远目标、智商高、情商低、立场不坚定.......这是大多数老管理者的心声。
商业竞争都是残酷的，无论是电商抑或是实体，营销高度同质化都是普遍现象，都纷纷陷入价格战、促销战、装修战。在实体经济日益被诟病的今天，如何找到一种更有效的产业突围思路，搭建一个完善的新实体经济框架，将是我们要重点思考的方向！
那~你怎么看？？欢迎骚扰讨论~~
作者：陈志锋【微信号fungchan1】
人类的生活或许每天看起来很忙碌，但他们其实并没有在思考，只是在度日，而非在生活；是时候和不假思索的生活方式说不了！
CoolMore核心理念是“Re inventing life重新发明生活”，旨在用疯狂的创意和科技创造出有价值的产品，改变人类传统乏味的生活方式以及枯燥老套的传统生意模式............
关注 CoolMore互联网精选
微信扫一扫关注公众号
