高级代表修炼:技能需精进

 

有无精进,自己知道。别偷懒,这是核心竞争力。...



昨天的文章发出后,有位学弟在讲,P哥看你的文章有种追剧的感觉。哈哈,谢谢谢谢。因为王P是依托十一年外企的培训,又自己尝试过后,分享出来的。每天的文章都是既兴创作,所以既有很硬的东西就像销售各种技能分享,也有很鸡汤的时候,就像写首诗,写写自己的老妈,骂骂公司案头工作太多一样。想到哪写到哪。最近要收收性子帮大家把“高级代表修炼”这个主题好好理理。(就这随便瞎写,居然有2500同行在关注我们,感谢大家一路的支持,包括有位大神指出,其实你文章的打赏率和打赏金额都超越很多大号了,感谢感谢,有你们支持我才会更开心地坚持下来。)

话说,作为高代的你通过内外部调整,已经走出倦怠期了。那么之所以称得上高代,你就要具备高代相对应的高水平,就是王P讲的“技能精进”。

精进,其实是佛学修炼里的一个词,精进意味着高要求,意味着专研,意味着工匠精神。所以对推广技能的精进,一定是个寂寞,苦苦的过程,但一旦有所进展,你会有巨大的美滋滋的成就感。

王P那在哪方面可以精进呢?  自己已学过的领域和自己没涉猎过的领域。

一,自己已学过的领域:

产品知识:不仅要熟练知道自己的产品知识,还要知道相关疾病领域的知识,竞品的知识。意思是要对你的产品所在领域融汇贯通,甚至这个学科相关知识也要掌握。最简单的标准,你能在本团队为新人培训产品知识,担任大区医生。

各种学术会议:科室会,城市会,专家会,甚至第三方会议要能独立负责独挡一面。而且不仅仅是为了开会而开会,要能从市场策略的高度,区域品牌管理的角度来策划和组织这些会议。市场因你而不同。如果你能有些创新那就更牛了。

学术拜访:昨天提到了,探询有门深入课程叫“spin高级探询”,大家可以去翻翻,如果看不懂可以找王P。但一个高代的拜访一定要能做到润物细无声(不突兀,能深入),客户兴趣高愿意聊(需要你在每次传递信息时是真正有料的能给客户带来价值的),客户愿意去帮你(这是大家都翘首以盼的,新手时都是只有用哭穷这一招才能缔结好,但你是高代了,就一定要用你的专业知识,以及和客户一直探索治疗观念使得客户主动去尝试。能做到吗?能,但需要你达到客户可以信任你的专业的那个高度。)

客户管理:你还是很忙,但忙的内容发生变化了。拜访是有规划的,路线是安排好的,重点客户是拎得清的。再也不会因为有某个客户不理你而感觉天快塌了,也不会和老板抱怨客户搞不定是因为资源不够了,你也尝试着从多角度理解客户,多层次去与客户产生共鸣了。同时也结合自己的优势总结出了一套适合自己的高效管理客户法。(哈哈,王P有自己的三板斧,大家去以前的文章可以找找)另外,更重要的是,科室、客户定位你的角色不一样了,你不仅仅是商家,有时更像科室的“编外人员”。大家有事都能首先想到你,这就是王P常说的“优选供应商是起步,战略合作才刚刚好”。

时间管理:你还是很忙,但可以抽空帮老板组织团建了,也有时间去学习去看看书了,多任务处理能力也跟上了。(有些人对这块特别抓狂,王P只想说,没事,慢慢压慢慢来,等你五六件任务能同时从容面对时,两三件的多任务处理你就老司机了。)

生意计划制作:要想对这块能力进行终极修炼,建议大家去市场部轮转一下,他们是最专业的。但生意计划制作能力,反映的是你对市场掌控和如何系统的写出这个故事两方面的能力。作为高代,你要在这里好好想,而不是做做老板给的模板的填空题。

好吧,就写这么多了。有些能力能找到现成的学习资料,有些是要磨着自己的性子去实践积累的。但话又说回来,就因为他不是每个人都能掌握的,所以才能体现出高代的含金量。你可知30%的涨薪幅度不是白来的。

王P,那以前没学过的技能呢,别急,我们往后的视频和软文会和大家慢慢聊。另外,如果大家觉得我们的文章以及公众号的内容有趣好玩有料,请多多在身边的同行群里和朋友圈里,多多推广,多多宣传,为啥,小心出现劣币驱逐良币的现象。拜托了。


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