错过了“深圳供应链”之“智汇周末”？就不要再错过这篇文章！
上周末，万联君有幸参加了由深圳供应链自媒体达人李海平先生组织的一场名为《深圳供应链》之《智汇周末》的活动……现场近百位行业精英汇聚一堂，度过了一个精彩的“智汇周末”。...
万联导读
上周末，万联君有幸参加了由深圳供应链自媒体达人李海平先生组织的一场名为《深圳供应链》之《智汇周末》的活动，本次活动在深圳国际创新中心举行，吸引了五湖四海的朋友前来参加，更有北京、上海、青岛、河北等地的《深圳供应链》粉丝慕名而来……现场近百位行业精英汇聚一堂，度过了一个精彩的“智汇周末”。
韩斌航运大数据——亿海蓝CEO
来自亿海蓝的CEO韩斌先生通过PPT生动形象的向大家展示了航运大数据的魅力，全球将近90%的国际贸易通过航运，在动态图上看，这些航运船舶是连在一起的，这些实时的数据是真实有效的，通过捕捉这些大数据，可以帮助一些大型企业实时捕捉货物的海运过程状态信息；这些大数据也可以应用到大宗贸易，国际期货，海运保险等多个领域中。最后，韩斌先生还特别指出，当前商业贸易往来中的提单造假，供应链金融的欺诈，都可以通过航运大数据平台来稽核。
张景涛车辆大数据——易流科技董事长
来自易流科技的张景涛董事长，分享了他对车辆大数据的理解与应用，平台上现在有80多万辆车，这些车主的动态在易流平台上都看的见，这也就可以帮助平台去观察理解每一个客户的需求，通过对供需信息的透明化管理，可以实现产业链，供需链，社会化资源的优化配置等等。
另外，据张董介绍，易流科技还可以依靠平台上积累的物流大数据，通过风险管控，物流数据征信，有效对接资金端和资产端，做好物流金融。
张万兴前海跨境电商事业部主任
张主任原先在深圳机场工作，他通过观察发现，近两年来通过跨境电商进口来的快件包裹越来越多，跨境电商正迎来黄金发展期。他详细阐述了出口B2C和B2B，指出出口B2C并不火热，火热的是进口B2C，也就是国内的消费需求在，而供给不够。许多的消费者宁愿通过跨境电商平台来购买国外的产品。他还拿杭州市一达通做了一个案例分析，指出现在杭州市对外贸易通过一达通这个平台实现了连续的增长，去年全国的外贸出口数据都在下滑甚至负增长，只有杭州的一达通是正增长。
张主任还对刚刚发布的跨境电商“408”新证给出了自己的看法，他认为这一新政的出现，表明跨境电商终于有了名分，是一个合法正当的行业了。但是，他认为这一新政出台的过于仓促，还有许多待完善的地方，同时也表示，此新政应该会有继续的修改。
本次新政取消了行邮税，改为了统一的增值税，对于企业而言，税负明显加重了，张主任也预言，此次新政之下，面临此等重税，许多的中小跨境电商玩家，会由于资金链断裂而倒闭。
最后，张主任提及目前前海跨境电商事业部也在积极筹划建设跨境贸易大数据平台，希望通过对跨境贸易大数据的积累，能为产业链和价值链的朋友们提供金融上的帮助。
文健君人大客座教授，创捷供应链总裁
文总主要讲了如何做好供应链金融，在15万亿的供应链金融里分一杯羹。
他指出三要素缺不得，联互网，结构性和产业链价值链的深度数据挖掘。联互网是把互联网给颠倒了一下，这一点文总也特别强调他所认为的互联网就是应该叫联互网，就是要先把数据连接，之后再给交互，最后用网络给它网络化。有了这一点，才为做供应链金融打好了基础，第二点是结构性，文总指出要想做好供应链金融必须要有稳定的结构，没有稳定的结构，做不成供应链金融，做出来也会由于支撑不力而垮掉。第三点是基于产业链和价值链的数据挖掘，他强调只有做好了数据的深度挖掘，抓好一个垂直细分自己最擅长的产业，掌握了上下游企业的核心数据，才能做好风控，为供应链金融保驾护航。
此外，文总给大家讲了讲自己做供应链金融平台的心得体会，他认为要想搭建一个赚钱的供应链金融平台，必须具备这六个基础能力：
1、做好资产端，这一点非常重要，很多P2P公司不靠谱就是让客户看不明白自己的钱投到哪里去了，做供应链金融不可以这样，钱去向了哪里一定是知道的，资产端要真实有效。
2、要有数据分析的能力，掌握了上下游企业的数据，订单量、采购量、销售量才可以为供应链金融做支撑。
3、结算能力要强，要能快速的换汇，使资本流动起来。
4、资金端来源问题。做供应链金融，你的钱来自哪里，不能是银行，银行利息太高了，那又要跟谁合作，以多少的利息去拿钱，这一点很重要，要想清楚。
5、作为供应链金融平台，一个管理者，要制定好规则，有效组织配置各项资源，充分调动平台的流动性。
6、风控，风控，风控，做什么金融最重要的都是风控，要避免坏账的产生，或者降低坏账率。
最后，文总给出了振奋人心的寄语，国家正在对互联网金融收紧，放开供应链金融，玩供应链金融，共迎15万亿蓝海；2、要有数据分析的能力，掌握了上下游企业的数据，订单量、采购量、销售量才可以为供应链金融做支撑。
3、结算能力要强，要能快速的换汇，使资本流动起来。
4、资金端来源问题。做供应链金融，你的钱来自哪里，不能是银行，银行利息太高了，那又要跟谁合作，以多少的利息去拿钱，这一点很重要，要想清楚。
5、作为供应链金融平台，一个管理者，要制定好规则，有效组织配置各项资源，充分调动平台的流动性。
6、风控，风控，风控，做什么金融最重要的都是风控，要避免坏账的产生，或者降低坏账率。
李海平《深圳供应链》创办人
最后，作为活动的发起人，李海平先生做了压轴的演讲分享。
他谈了他对供应链金融的理解，认为供应链金融的本质是金融，但是决定本质的东西是供应链，做好了供应链，才能搭上金融。
如何看待供应链金融？小的看人，看这个团队的人靠不靠谱，看他的为人和诚信状况。中的看企业，看企业在该行业和产业中所占的地位。大的看整条产业链，看是处于整体的红利蓝海期，还是衰落期。
李海平先生给传统企业的发展列出了三点忠告：
1、提升效率，控制成本，让上下游，企业内部成员看到实实在在的利益；
2、做+互联网，不做互联网+
3、赚钱思维+提升估值，而不是值钱思维+不计成本的烧钱
以上就是《深圳供应链》之《智汇周末》的精彩嘉宾观点干货，还没看够吗？不好意思，请您下一次一定亲临现场，亲自听讲互动，知识才能更深入你心。2、做+互联网，不做互联网+
3、赚钱思维+提升估值，而不是值钱思维+不计成本的烧钱
来源：深圳供应链公众号、万联网
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