福建省三星电气正式启动两化融合管理体系贯标工作

2016年4月1日下午15：00，福建省三星电气股份有限公司在办公楼一楼党支部会议室召开了两化融合管理贯标启...





2016年4月1日下午15：00，福建省三星电气股份有限公司在办公楼一楼党支部会议室召开了两化融合管理贯标启动会议。会议由三星电气行政总监李海忠主持，三星电气总经理王声谋、财务总监陈德春、副总经理王培农、总经理助理陈时水等领导及所有部门和分厂负责人、厦门邑通软件科技有限公司咨询专家参加了本次会议。



会上，厦门邑通公司专家组介绍了两化融合及其管理体系的基本知识、要点，并就企业如何做好两化融合管理体系运行进行了规划、宣贯和讲解。

三星电气公司行政总监李海忠介绍了福建省三星电气股份有限公司信息化发展历程、成果和未来工作重点。公司从2008年财务电算化引入开始，到账务系统、财务供应链系统、NC系统深入应用、多组织全产业链管控平台、CAD、机器人等都已经成功运用。经历了从规划集中管控到过程管控、战略管控、商业模式等历程，形成了统一信息化建设平台、统一规范基础管理平台、建立全局库存平台等。未来工作重点是在供应链梳理和整合优化，生产车间管理系统、数据分析等方面。

三星电气总经理王声谋结合企业实际及国内外机械制造企业现状及市场竞争现状，着重表达了两化融管理体系对企业转型发展的重要性和必要性，放眼国际、国内市场，重点在研发、信息系统集成、标识与追溯等方面做出成绩，真正把“中国制造2025”落地生根，打造参与全球性竞争的新型能力。他对两化融合工作进行了承诺，要求全员共同努力，建设好三星电气的美好未来。

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