错过开淘宝店的潮流,就不要再错过农村电商的时代!

 

错过开淘宝店的潮流,就不要再错过农村电商的时代!2015年1月,阿里巴巴集团将宾川县列为农村电子商务“千县万...



错过开淘宝店的潮流,就不要再错过农村电商的时代!

2015年1月,阿里巴巴集团将宾川县列为农村电子商务“千县万村”云南首个试点县。经过一年多的努力,电子商务发展取得了阶段性成效,但也存在一些突出问题。概括而言,主要包括数据之痛、人才之痛、网货之痛和物流之痛等方面。

发展县域电商要致力于积极培育电子商务经营主体,积极响应国家“大众创业,万众创新”的号召,加强电商教育与培训,不断发展壮大网商队伍。

网上的产品销售,有很多文章要做,如何挖掘网货,如何让网民认识认可非常关键,这需要做好品牌,讲好故事,增加产品的附加值。另外,农产品销售最大的问题,是要进行分级管理,建好溯源体系,这些都需要政企联动,协同作战。



阿里研究院专家调研组参加宾川县电子商务发展座谈会。

宾川电商发展痛点剖析

井然哲

宾川县位于滇中高原同滇西横断山脉的过渡区,地处大理州东北部金沙江南岸的干热河谷地区。2015年,全县实现生产总值87.12亿元,城镇居民人均可支配收入达26802元,农村常住居民可支配收入达11615元。宾川资源丰富、开发前景广阔,拥有得天独厚的热区资源优势。全县光照充足,热量丰沛,适宜于320多种农作物生长,素有“天然温室”、“热区宝地”的美誉,是中国小粒咖啡的发源地,是“中国柑桔之乡”、“中国葡萄之乡”、“中国优质柑桔基地”和“中国果蔬无公害十强县”。

2015年1月,阿里巴巴集团将宾川县列为农村电子商务“千县万村”云南首个试点县。经过一年多的努力,电子商务发展取得了阶段性成效,但也存在一些突出问题。

2016年4月13日—16日,阿里巴巴集团副总裁、阿里研究院院长高红冰率调研组一行对大理鹤庆、宾川及大理州电商发展的整体情况进行了调研。通过深入乡村田野,以及和政府部门座谈交流,对宾川县发展电商过程中遇到的问题进行了梳理,直击痛点,深度剖析,警醒了电商从业者和相关政府部门。概括而言,主要包括数据之痛、人才之痛、网货之痛和物流之痛等方面。
一、数据之痛
宾川县委县政府相关部门主要领导出席座谈会,显示了县里对电商发展的高度重视。在交流中,发现县里掌握的电商数据与阿里和淘宝统计的数据相差很大,县里数据显示:2015年,网上农产品上行销售额为2000万元(主要是淘宝网1年的水果销售),工业品下行销售额为2500万元,基于这个数据,认为下行占比过大,冲击了当地实体经济。阿里数据显示,网上农产品上行销售额为500万元,同比增长189%,年发出包裹数为3万件,同比增长880%,工业品下行销售额为2亿元,同比增长为61%,年收到包裹数为96万件,同比增长86%。阿里数据是基于天猫和淘宝实时交易统计而来,还不包括其他电商平台上的交易数据。

在不完全数据下,很难做出科学的决策,仅仅基于这样的数据而下的所有论断都是片面的。

宾川是商务部电子商务进农村示范县,商务部要求,每日上报电商数据。县里需要根据要求,建立数据统计平台,及时统计全县电商数据,包括网上所有上行和下行,包括所有电商平台上的数据。

目前,县里正在进行规划,希望能够尽快把平台建起来,真正做到互联互通,数据共享。基于全面数据的分析和决策,将会更加科学有效。

关于下行冲击实体店的问题,大家有两种观点。一是看到村级农村淘宝站和村里的小超市相邻而居,二者形成了很好的互利共生。村民通过村淘购买的东西,往往是小超市里没有的,比如一些大件电器等。在柳家湾农村淘宝服务站,我们看到一个老大爷通过村淘代买了一台健身机器。而这些商品是小超市里不可能备货的。反而是小超市里的很多商品是通过村淘点购买的,因为通过网络批发来的村民需要的日用品不但价格便宜,而且可以通过村淘的物流直接送货上门,这样可以省去不少进货成本。第二种观点认为,通过网络交易的商品,实际发生的交易数据是在杭州,而不在当地,影响了当地的税收。高红冰给予了权威的解释,阿里只是一个平台,自己不卖任何一件商品,所有交易都是发生在买卖双方,带动的是交易双方所在地的经济,这种线上交易,必须有线下实体经济支撑,他认为这是一种新实体经济。不能简单认为会造成税收的流失,认为电子商务是虚拟经济,而否定电子商务。电子商务还能带动一二三产的协同发展,不仅会增加当地的税收,还能解决就业等民生问题。

柳家湾农村淘宝服务站比邻线下实体店互利共生。

数据清晰了,认识统一了,政府发展电商的决心增大了,信心才会更足。
二、人才之痛
无论是在州里还是在县里,大家提的最多的是人才短缺问题。据统计,全国电商人才缺口有两百万以上,就连电商之城杭州也缺电商人才。县里发展电商,人才短缺就可想而知了。

关于人才之痛,我们不能只认识到这一步,还要寻求解决之道。

第一,走出去请进来进行人才培训。县域电商发展的主力军在当地,一定要着眼于当地,充分培育各种蚂蚁雄兵,如果能够在每个村里培育出一两个电商带头人,他们的示范作用会非常巨大,村民的社会学习能力很强。要靠这些掌握一定网络实操经验的新农人群体,才能很好营造电商氛围。很多乡村还没有涌现出这样的人才,这需要县里相关部门组织培训,无论是走出去还是请进来培训,只要因地制宜,都会有很好的效果。从电商发展较好的一些县域来看,退伍军人、大学生村官、返乡青年、农村创业青年等新农人群体发挥了很好的带头作用。政府相关部门比如团委、妇联、残疾人组织等也发挥了一定引领作用。在培训机构方面,很多电商平台和专门的电商培训机构,如淘宝大学等,已经具有很多培训经验,面对不同需求的群体,有很多定制课程。总之,通过走出去请进来的培训,一定能够解决人才问题。

第二,打造电商生态,吸引外力,激活汇聚效应。政府可以通过打造电商产业园、孵化器、创客空间等,吸引电商及相关配套服务公司入驻,形成资源共享,营造大众创业万众创新的氛围,打造电商生态。政府还要通过相应的优惠政策鼓励电商发展,经过一定的培育期,一定会涌现出一批电商明显企业,再加上一批网军,资源的聚集一定会带动人才自然而然地聚集起来。

总之,发展县域电商要致力于积极培育电子商务经营主体,积极响应国家“大众创业,万众创新”的号召,加强电商教育与培训,不断发展壮大网商队伍。
三、网货之痛
宾川具有很多优质的农产品,如鲜食葡萄主栽品种红提,已初步形成早、中、晚熟品种合理搭配的发展格局。在这样的好山好水的地方生长出来农产品,品质优良。可是在大城市售价30元/斤的红提,在当地的收购价却只有3元/斤,存在巨大的价差。而在网上售价5元/斤,却很少有人问津,原因何在?我们说不是仅仅靠有好的产品就行了。网上的产品销售,有很多文章要做,如何挖掘网货,如何让网民认识认可非常关键,这需要做好品牌,讲好故事,增加产品的附加值。另外,农产品销售最大的问题,是要进行分级管理,建好溯源体系,这些都需要政企联动,协同作战。

因此,当下宾川需要加强高原特色农业发展提档升级,进一步厘清现代农业发展思路,完善相关技术措施,提高农业标准化生产水平和范围,建立健全农产品认证、品牌打造、加强产品包装、农产品质量安全溯源管理、营销策划等工作。充分发挥热区资源优势,全面加强农产品质量安全监管,提升宾川农产品知名度和影响力,树立宾川这样一个山美水好、人杰地灵的独有的网络品牌形象,发挥淘宝特色中国宾川馆的宣传作用,助推农产品实现网络化销售,促进农业产业持续健康发展。
四、物流之痛
与众多县域发展电商类似,宾川也遇到物流最后一公里的问题。关于这个问题,很多专家从不同角度已有很多阐述,但总结起来,都汇聚于一点,量上不去,就不可能解决最后一公里的问题。无论是农产品上行还是工业品上行,都需要有量才能吸引物流公司积极参与,才能更好地促进完善县、乡、村三级物流配送体系。

因此,宾川解决物流问题要着力于建立和完善县、乡、村三级物流配送体系的同时,统筹农村物流发展,将农村物流基础设施纳入城乡建设规划,加强交通运输、农业、供销、邮政快递等农村物流基础设施的规划衔接,实现统筹布局、资源互补、共同开发,逐步建立具备农产品流通加工、仓储、运输、配送等综合服务功能的物流园区。引进各大物流快递公司充分竞争共同发展。在县城建立下乡网货和进城农产品的物流中转仓储,构建起县内以县城为中转、农村淘宝村级服务站为基础、到户配送为终端的完整体系,支持规模大、基础好的第三方物流企业,延伸农村经营县域服务网络,保证农产品网销和农村网购物流配送,发挥市场配置物流资源的作用,发挥好目前63个农村淘宝村级服务站代买代卖服务功能,促进上行、下行双向流通,解决服务农村最后一公里的问题。

另外,宾川还是旅游大县,旅游资源丰富,优势明显。一是有得天独厚的热区资源,全县年平均日照数2719.4小时,年平均气温18.3℃;二是有享誉中外的鸡足山佛教旅游资源;三是有联系广泛的侨乡优势。鸡足山旅游、佛教圣地、红色旅游和现代农业观光旅游开发潜力巨大,随着国家旅游局“旅游+互联网”战略计划的推出,以及重点推进全域旅游示范县的建设,宾川旅游电商也是亟需进行全面规划的重要内容,通过打造智慧旅游,最终可以实现对旅游资源进行全方位、系统化的优化提升,实现资源有机整合、产业融合发展、社会共建共享,以旅游业带动和促进经济社会协调发展。



作为商务部电子商务进农村综合示范县和阿里巴巴农村电子商务“千县万村”云南首个试点县,宾川发展电商要进一步提高认识、剖析痛点、明晰方向、找准路径、细化措施、、精准发力,狠抓落实,把握农村电子商务发展规律、发展趋势,不断强化全县上下的电商发展战略共识和创新活力,按照既定的“政府主导、市场主体、整合资源、推动建设”的发展模式,就一定可以在“互联网+”的发展浪潮中占据主动、赢得先机,促进电子商务健康快速发展
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