大咖说易一天使投资曾总分享“熊六刀”投资理论

 

大家好,我是易一天使投资总监曾平辉曾平辉,易一天使投资总监,高级分析师。...







大家好,我是易一天使投资总监曾平辉

曾平辉,易一天使投资总监,高级分析师。

1999年进入互联网行业的老兵,经历中国互联网第一波高潮、低谷、第二波中兴、高潮,现在与创业者一起站在第三波移动互联网风口。

历经N个项目的不成功与成功,积累了丰富的实践经验与教训:在TMT 、B2B、O2O、互联网金融、智能硬件、网络基础应用等方面,有深刻的创业投资体验与经验。

主持了易一天使投资多个项目的投资与投后辅导管理,已经出名和即将成功的项目有:易极付、猪八戒、聚餐管家、天使儿童腕表、W4外国人在中国、兼职地带、云筹、旅游达人、企企通、云藏款易、电商机器人等。

希望与广大创业者做朋友,减少大家创业路上的摸索与跌坑,大力提升创业项目成功的机率。

易一天使的创始人熊总,他在长期投资过程中,一直不满足于投资是门艺术,好像在投艺术,他穿过投资纷纷扰扰的表面现象试图抓本质,总结出了6个评估的方法和标准,我们简称“熊六刀”。这是我们公司评估项目的公开标准,我们口号是:过了熊六刀,闭起眼睛投。过了前三刀,有条件地投

我们评估的目标是说要评估什么样的项目会成功,我们希望投到成功的项目,这个项目坦率的说,更精准的是创新型项目,就是0-1的项目,这个市场分为两个领域,一是需求已经被验证的领域,叫传统市场,一种是需求还没有被验证的领域,就是要从创新,从0-1去验证这个过程。六刀是评估从无到有从0-1的项目,传统项目不适合这六刀来做评估。

因为“熊六刀”是理论,科学、理论还要通过实践。我们投了50多个项目,他们大都获得了不同程度的成功。其中投资期超过1年的80%项目进入下一轮,有一个项目已经清盘死掉了,还有4个项目正在从0-1的过程中,也没死。对一个天使期的项目来说,我们的投资准确率还是蛮高的。

第一刀:产品。
产品这一刀,关注的是用户和用户的价值

对创新项目在第一时刻要回答一个问题,你这个产品是面向什么用户解决什么问题?如果把这个问题搞清楚,创新一定不靠谱,产品都不知道解决什么问题的,那一定不会有用户用的。

除了阳光和空气,没有普适人类的产品,第一个问题你这个产品面向什么用户解决什么问题。为了阐述这个问题,我举一个通俗的例子,你不能说我生产刀,刀的功能是切割,我不知道刀长什么样,也不知道卖给谁,你说面向屠夫生产或者告诉我用的是家庭主妇或者军人,不能简单告诉我只能切割,目标用户都不知道是谁,这样产品肯定不靠谱,我们一定不会投。

我们认为价值不是可以叠加出来的,你要确定解决哪个问题,在刚开始创新的时候就聚焦在那个问题上,把这个价值做出来,这是核心价值。100个59分的价值,不如1个60分的价值

就象创智邦,大家之所以愿意到这里来沟通,是因为创智邦能够满足大家创业方面需要学习、沟通、需要VC资源……

这些需求里,创智邦要能够满足大家的最主要的核心需求,满足了核心需求,叠加其它需求才有意义

第二刀:市场。
你的项目市场规模有多大,发展趋势如何?

产品有刚性价值,对用户有用,但是用户的规模大不大?你进入一个很小的市场里面,我们也不会否认,我们宁愿在大市场中进前三而不愿意做小市场的鸡头。这是我们衣食住行的案例。你现在的规模并不大,但是你要判断它的趋势,像雷军说的是否是风口,猪都会飞的风口。

现在许多行业的创新刚开始,到处是千亿级规模的市场。

第三刀:人才。
领袖及团队,领袖,创始人的高度决定了项目的高度,我们会对创始人进行独立的评估。

有很多投资人是认为在早期投资里面,人的因素要比模式的因素更重要,我们也认同,非常重要。这里有一个很复杂的评估模型,只说态度,要求创业团队里面,员工最基本的态度是责任心,主管态度应该有上进心,创始人有事业心,这是态度的几个层级。

以上三个标准是必要条件,是最主要的标准

第四刀:推广。
你怎么获得你的用户?你获得用户的成本如何?速度如何?哪些推广模式适合你?

前段时间我做了一次推广模式的总结,发个提纲出来大家分享指正:

推广模式研究

提纲:

一、网推

1、  SEM:SEO、竞价排名

2、  展示及效果付费广告:CPC、CPA、CPM

3、  代理及分销:渠道代理、一件代发、单层次或多层次计酬或分销、B2B2C

4、  内容营销:新闻软文、音频、视频、图文、其它IP、

5、  事件炒作:造势、借势

6、  品牌推广:网红、大V

7、  EDU邮件推广

8、  微博推广

9、  微信推广:公众号、朋友圈、微信群

10、             QQ推广:QQ群、企业QQ号、企业营销QQ、QQ空间、QQ群发

11、             网站或站群推广

12、             社区推广:论坛、社区、圈子

13、             病毒推广:PC端互动小工具、小测试、小游戏,以及对应的手机端H5形态

14、             APP推广:

15、             工具推广:API、SDK、各种实用小工具

16、             网络商城:淘宝推广:直通车、钻展、聚划算、优化,多平台入驻,

17、             众包

18、             众筹

一、传统推广及综合:

1、  品牌广告:报纸,电视,广播、杂志,DM,户外:框架、视频、联网视频、交通及路牌、招牌、雨伞、气球……

2、  地推:扫楼、扫街、站街、陌拜

3、  入展参展

4、  代理加盟

5、  电话推广

6、  会议讲座

7、  政府关系

8、  NGO公关

9、  异业联盟、跨界推广

10、             赞助抽奖

以上方式基本涵盖了推广的模式,方法容易掌握,就看如何执行到位。

第五刀:盈利。
怎么赚钱?商业模式研究,可以做得很深,有的项目,解决赢利问题,方法比较巧妙,用户容易接受,这样的项目会很加分

下一阶段,我会整理出项目能够用到的主要商业模式,到时有机会再分享给大家

第六刀:竞争。
我们要求没有大腕,最好是你的定位的产品是还没有人拿到B轮以上的投资,如果你的产品已经有一个或者数个拿到B轮及以上,首先它不是创新,它的需求已经被证实,你做B轮的时候,人家已经上市很久了。像我们现在不会再投团购、打车和已经很成熟的互联网金融项目。

前面三刀是必要条件,就是用户和用户价值、市场规模和上升趋势、领袖和团队是必要模式,这里面有任何一刀过不去肯定不投。后面三个是充分条件,后面三个不过可以投,但估值低一点。

人才,其实是最重要的,有时,事在人为,同样的项目,同样的条件,甲做成功,乙做可能失败,人才是决定性因素,特别是领袖,创始人CEO,更是关键的关键。

易一天使努力方向是做地球上最科学的天使投资机构。我们把自己归入科学派,以区别于艺术投资派。派风不同,各有优劣。科学派更重于评估项目本身,艺术派更重于看领袖及团队。易一深知自己看人的不足,也在加强这方面的评估。并且在实践中不断修正自己的理论。我们是一个开放的平台,欢迎大家一起在实践和完善,熊总说:如果你用实践验证,熊六刀你可以减一刀或增一刀,他可以奖励500万,因为你帮他完善了投资理论,投资成功率会更高,也许多投成功一个项目,就不止赚到10个500万,所以,奖励500万,不是虚言。

熊六刀粗粗说到这里,谢谢大家,下面有请主持人。

接下来就是我们的提问环节



曾总我能替现在的创业青年问一个问题吗?现在很多人都在做环保的这一块项目。我想知道现在环保这块的市场已经饱和了吗?接下来这方面的项目是不是会越来越难进行?



环保这个行业很大,没法统一地说是不是饱和,看你从哪个细分领域切入,细分,并且创新,总是有机会的,因为技术在进步,需求在更新。30年前,大家要求吃饱,今天,温饱问题已经解决,大家要求吃好,喝好,环境好,这些都是环保的新需求



网路主播行业呢?



网络主播,如果靠虚拟产品赚钱,竞争是饱和了,但可以另辟蹊径吧,比如用来卖产品呢?我这是随便提议,可以测试



曾总,你好。推广方式大体的方法总结都是差不多是那些,但是落实到细节执行有没有什么建议呢



设定目标,不断优化,达到阶段性最佳效果,比如设定一个最低转化率,必须达到,不然,项目难以成立。



您作为投资人看项目的融资策划书一般最想看到什么内容?不想看到他们项目的前景和盈利点吗?



想看到创业团队做了什么,得到什么验证结果,前景,就是市场规模,这个憧憬不是很重要,因为看多了愿景描述。盈利点如果是经过验证的,才感兴趣,如果是设想,就会推理一下是否行得通。设想要做得到才算,所以说得怎么样不重要,我们投资人比大多数创业者更懂市场规模,更懂盈利模式。但只有创业者才做得到



那如果是种子期的项目呢?那种子期的项目我们应该怎么样去判断它是否是一个好项目呢?



种子期项目主要评估创始人和团队,对他的BP只做推理,沙盘推演。第一看人,第二用熊六刀中的其它五刀去评估。人占60%,项目评估占40%。后期的项目,已经用业绩来证明了领袖及团队的能力层级。

谢谢主持人,谢谢创智邦,那我就告一段落

 

那我们今天真的特别感谢我们的曾总分享的创业团队熊六刀






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