师资不稳定,园长怎么办?

 

幼儿园教师是幼儿园教育质量的保证,是幼儿园加盟品牌创建的核心元素。然而在许多幼儿园特别是民办幼儿园,幼儿园教...





幼儿园教师是幼儿园教育质量的保证,是幼儿园加盟品牌创建的核心元素。然而在许多幼儿园特别是民办幼儿园,幼儿园教师突然辞职的现象却非常普遍,让园长们措手莫及。并且在这些辞职的教师中,往往还有许多是园长比较重用的人才,园长花了大力气培养,却留不往这些优秀的幼儿园教师。

那么,师资不稳定,优秀师资不断流失,园长怎么办呢?

来看看跨世纪幼儿园的园长是怎么做的:

01
保持一颗平常心


园长作为一名专业的管理者,面对教师辞职,首先要保持一颗淡定的心,本着宽容的心态,换位思考教师辞职的原因。相信教师辞职也是出于无奈之举,园长应该多去理解教师、了解教师。
02
思考教师辞职原因


教师辞职,要么是工资给的不够,要么是做的不开心。跨世纪专家建议园长应该多从幼儿园本身找原因,而不是一味指责辞职教师。当然了,园长也应坦诚地与教师谈心,比如跨世纪幼儿园会建议老师最好在学期末提出辞职并提前一个月告知幼儿园,以便幼儿园做好交接工作。
03
为教师提供发展平台


教师成长有一个过程,一般5年左右就可以成长为一名成熟的教师。当教师成熟了,就可能出现职业倦怠。这时如果处理不好,教师就可能想入非非。跨世纪幼儿园会根据每个老师的特长,为她们安排相应的工作。比如有爱好舞蹈的老师,幼儿园就会给她提供机会让她发挥特长,给她各种舞台让她尽情释放;有爱好音乐的老师,幼儿园就会给她外出学习、进修的机会。这样让每一个老师都有所长、有所发展、有自己的舞台,她们就会很乐意在这个平台上走下去。
04
提高教师的工资待遇


幼儿园园长要真诚对待教师,不断提高教师的待遇,加强教师的专业素质,为教师成长提供发展平台,建立共同发展的愿景。跨世纪教育的专家提醒各位园长,如何留住优秀教师,这是每一位园长必须认真思考的问题。

管理师资团队需要园长有一定的管理技巧,当然在管理中总会面临或大或小的困惑。如果您有什么管理方面的问题,可以拨打咨询热线:400-0123-869
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