【PMP项目管理】圣略17年9月-广州班

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学PMP，不仅仅是为了一纸证书，更重要的是落地实战，圣略咨询，不仅让你一次顺利通过PMP，更重要是学到落地实战！全程实战授课+全景项目演练，助力实战技巧提升！

关于圣略咨询

圣略咨询由众多全球500强IT管理精英、国际顶尖咨询公司咨询顾问、BAT资深人士、移动互联网技术牛人、产品经理等组成，旨在打造IT背景最专业的咨询公司，提供项目管理实战培训、全真项目演练、移动互联网项目研发及项目演练平台。

圣略咨询，不仅仅是让大家一次顺利通过PMP考试，更重要的是学到落地实战技能。目前市场上众多机构均以通过考证为目的，照本宣科。学员在学完PMP之后，也无法运用到实际工作中去。

圣略咨询针对以上行业通病，特打造行一体式实战培训体系：采用实战授课、小组PK演练、数千个IT全真项目、全过程沙盘演练、项目管理实战论坛等，为学员提供最接地气的实战演练，让学员快速掌握实战技能，学以致用，迅速运用到工作中去。

为什么选择圣略咨询

1、顶尖咨询团队：团队来自500强资深管理、国际顶尖咨询公司咨询顾问、TMT项目总监等。

2、全球培训资质：PMI授权全球培训服务商，G.R.E.P:4222,权威资质，权威保障！

3、全真实战体系：理论学习->实战演练->全过程实战->项目实操。

4、项目实战平台：数千个全真项目实战演练，让您从管理小白快速晋升为管理精英。

5、在线教育平台：圣略大学，提供数千业界顶尖名师课程，让您足不出户免费学习经典课程，提升管理修为！

6、数万精英交流：IT界的项目管理实战论坛，与数万管理精英探讨最佳实践、分享管理知识、拓展人脉！

7、全职咨询顾问：咨询顾问全员PMP，且具有丰富的项目管理实战经验，备考、实战面面俱到！

8、在线考试系统：跨平台考试系统，提供全真模拟、押题模考，运用大数据分析技术，提供可视化的风险评估，为学员提供针对性的辅导策略，助力一次顺利通过PMP！

关于PMP认证

PMP是美国PMI在全球190多个国家和地区推出的项目经理资格认证体系，是目前全球项目管理方面含金量最高的资格认证，是项目管理专业人士身份的象征。我国许多媒体也把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一！

PMP已得到了全球普遍的高度重视。IT、金融、工程、医疗、物流等诸多行业都在致力于健全其项目管理体系与项目管理人才的培养，很多国内一流企业也都把项目管理能力的建设作为其管理国际化的第一步，纷纷把PMP设立为岗位素质模型，对核心项目职位获取PMP证书有了更加明确的要求！

项目是实现企业大量收入和利润的源泉，是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目的管理水平、控制和操作能力不但是企业成败的关键，也直接体现了个人竞争力，获取PMP您就是项目管理专家！

培训对象

1、各类企业项目经理及各级项目管理人员；

2、在实际工作中涉及或接触到项目管理的企业中层及高层管理人员；

3、有一定的项目管理经验，但仍希望进一步的全面认识全球项目管理最新及最佳实践的人员；

4、有一定的项目管理经验，但仍希望进一步的深入理解现代项目管理知识体系及思维方式的人员；

5、项目型企业新入职的项目管理人员；

6、在校的项目管理及工商管理专业本科及研究生；

培训目标及收益

1、全面理解和掌握项目管理的最新理念、原理和方法，以及最新项目管理知识体系；

2、将项目管理的理论体系，运用到具体的项目管理实践中，指导各类项目管理人员的项目管理工作，提升项目管理能力；

3、建立项目理论和实践的交流平台，分享项目管理的实践经验及教训，共同学习和进步；

4、了解和掌握PMI-PMP认证考试的各项知识点及相互联系，深刻理解PMP考试内涵及考试思路；

5、促使新入职人员更快融入新的项目环境，加速其对企业具体项目的理解，为其职业发展打下基础；

6、提高项目管理及工商管理学员对项目管理实践的认识和理解水平。

开课安排

圣略广州PMP培训课程安排：

第一阶段：5天 知识体系精讲  

了解5大过程组及10大知识体系,深入学习知识体系，把握PMP考试考点及精髓,掌握项目管理的常用工具及方法的实用

第1天：项目框架管理，知识体系介绍，备考方法介绍

第2天：前三章、整合管理、范围管理

第3天：项目时间管理、成本管理

第4天：质量管理、人力资源管理、沟通管理

第5天：项目风险管理、采购管理、干系人管理

第二阶段：2天 全真押题模考

通过历年真题解析，轻松掌握PMP考试中的考点，难点。考题均为圣略咨询根据每期考试全新编写。

第1天：全真模考一，真题体验，夯实基础。

第2天：全真模考二，提振信心，查漏补缺。

所有模考均为：上午模考，下午讲解

第三阶段：1天 专题冲刺串讲

考前考试重点梳理，专题总结，直击考点！PMP考试内容契合点高达80%！

考前一周，专题总结，网络在线辅导。

第四阶段：2天 全过程实战演练（全景项目实战，业界独家！此阶段可选是否参加学习）

全真案例贯穿项目管理全过程，全程Workshop演练,最落地的实操技能！让您快速提升为管理大师！

第1天：项目启动及规划过程，全景项目实操。

第2天：项目规划、执行、监控及收尾，全景项目实操

圣略广州PMP培训班别类型：

PMP认证班：5天系统精讲+2天全真押题模考+1天专题冲刺串讲

PMP实战班：2天全过程实战演练

PMP认证+实战班：5天系统精讲+2天全真押题模考+1天专题冲刺+2天全过程实战演练

圣略广州PMP培训时间安排：

5天 知识体系精讲：7.9（周日）、7.23（周日）、7.30（周日）、8.5（周六）、8.13（周日）

2天 全真押题模考：8.19-20（周六-周日）

1天 专题冲刺串讲：9.3（周日）

2天 全过程实战演练：9.16-17（周六-日）

圣略广州PMP培训费用：



圣略PMP培训课程服务：

1、课前：备考计划制定，预习指导及进度跟踪安排，高效备考

2、课中：项目管理实战专家全真实战演练式授课，学到落地实战及备考知识

3、课后：各期班主任指导、 PMP 资深顾问答疑，实践与理论融合

4、线上：通过 QQ、微信提供学员交流学习平台，共享学习资源

5、线下：知识解析、项目管理实战案例研讨、实战场景演练学习

6、补课：未能及时参加上课，视频或音频补课

上课地址

广州市天河区龙口中路 197 号华天国际广场文星酒店 2 楼会议室

地铁：3 号线，华师站 C 出口左拐直行 150 米

公交：师大后门

讲师介绍

杨波平

圣略咨询资深项目管理顾问、资深 IT 项目咨询顾问

美国 PMI-PMP（5P）、美国 AACTP 国际注册培训师

项目管理专业讲师、信息系统项目管理师、微软 MCSE

多年项目管理及咨询工作经验，致力于现代项目管理的推广和应用。

曾任职于大型日企 OTAX 株式会社、国内著名 ERP 软件公司咨询顾问、国内某行业 ERP（上市公司）项目经理、国内多家快消连锁品牌信息总监； 超过 10 年信息化项目管理及团队管理经验，曾为多家企业提供信息化系统解决方案及项目管理标准体系制定咨询；

课程实战案例丰富、贴近工作与生活，课堂小组演练实战环节让学员快速把 PMP 所学知识融入到实际工作中，做到真正的授之以渔，曾实现过项目管理公开课 100%通过率(2015 年)

丁仿

圣略咨询资深咨询顾问、IT研发中心项目总监。

曾就职于中兴通讯、联想研究院。

PMI-ACP敏捷专业人士及敏捷专业讲师

美国敏捷联盟认证ScrumMaster，Certified Scrum Master (CSM), Certified Scrum Practitioner (CSP),圣略咨询PMI-ACP题库出题专家。

PMI-PBA国际商业分析师

PMP专业人员及专业讲师，信息系统项目管理师，高级项目经理，系统集成项目管理师

红帽RHCE认证、嵌入式系统架构师。

其讲授深入浅出感染力强，课堂气氛轻松诙谐。能根据学员类型和接受程度采用不同授课形式。特别是在IT行业有着丰富的研发、管理及咨询经验。

为多家公司及创业团队进行敏捷项目管理的培训及团队敏捷开发的咨询。致力于敏捷项目管理实践的落地和推进。曾服务过的公司有：京东、中国移动、爱立信、平安银行、三星电子等。

上课现场

叶  娴   Tel:18565050282 QQ:2077292925

赖  寒   Tel:18565058576 QQ:2977590649

曾颖怡   Tel:18565055785 QQ:373893927圣略咨询由众多全球500强IT管理精英、国际顶尖咨询公司咨询顾问、 BAT资深人士、移动互联网资深管理、产品经理等组成。致力于项目管理的发展及提升员工项目管理实践能力，授课均采用全真项目演练，提供最接地气的实战技巧，拒绝纸上谈兵、填鸭式授课!

公司具有多种业界独家核心优势，如：一体式实战培训体系、情景式内训、圣略大学MOOC高端管理课程、可视化学习系统、独家风险评估体系、项目管理实战演练平台等，旨在打造具有实战能力的学员。

PMP/ACP 历次通过率95%以上，多次创出100%的通过率！PMI全球培训服务商，G.R.E.P.：4222，中国大陆首家ACP敏捷培训机构！广州 · 深圳 · 南京 · 北京 · 珠海 · 全国远程

广州：广州市天河区天河路490号壬丰大厦1803-2

深圳：深圳市南山区科技园高新南四道 W1-B 栋一层

珠海：珠海市港湾大道新经济资源开发港教学楼四层

公司官网：http://www.sealve.com

实战论坛：http://bbs.sealve.com

圣略大学：http://mooc.sealvecom

全国咨询：4008-699-316

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