优客工场毛大庆：我很高兴找到一个年轻的合伙人

 

这一天，优客工场宣布与国内新锐共享办公空间——无界空间正式合并。合并后项目总估值达到近110亿元人民币，凭借此次合并，无界空间创始人Randy，成为90后创业者的中的明星。

在位于酒仙桥的一处办公地点见到Randy的时候，一件灰色的开衫，一条粉色的短裤，很普通的年轻人打扮，你很难想象这就是一个创业企业的CEO，而另一间会议室里的毛大庆，同样是一件灰色的开衫——这时记者才意识到这件衣服是优客工场的工服。两个人看起来同样的年轻干练，而着装的区别仅在于裤子与短裤，面对记者的笑谈，毛大庆笑称，“他(Randy)多年轻啊，我这老胳膊老腿现在可穿不了。”

1  不“打”不相识Cause of cognition

毛大庆，69年，前知名地产企业高级副总裁，Randy，90年，初出茅庐的创业者，两人年龄相差了20岁，这个年龄差是只要两人一同出现，从来都会被人作为笑谈的一件事。也正是这个年龄差，让外界一度误解，老辣的毛大庆合并了无界空间是在“欺负”新人？事实上，这个年龄差恰恰是毛大庆看中Randy的出发点。

2015年在毛大庆打定主意从万科辞职准备开始创办一番自己的事业——优客工场的时候，从朋友处得知，就在他所在地的附近就有人也在干这件同样的事；Randy彼时正在苹果社区着手创建第一个无界空间，当时名字还叫“合坐”，毛大庆看过了一些资料之后，心里就是一阵紧张：自己的事业还没开张，就有了一个挺强大的竞争对手。出于职业经理人的惯性，毛大庆的第一反应是如何在接下来的竞争中如何“灭掉”对手；而Randy反而觉得毛大庆经验丰富，希望他能够 “莅临指导”一番。

知己知彼，方能百战不殆，经过Randy的几番邀约，毛大庆也很想看看这个竞争对手究竟做的如何。看过之后，毛大庆的心里充满了惊讶，“首先这个团队真的太年轻了，都是年轻人，这些人从里到外散发着一股创业的劲，他们连办公室都没有，就挤在一张桌子上办公，而且桌子上零食、办公用品、杂物堆得乱七八糟。”但是这个团队的创业精神给毛大庆留下了非常深刻印象，让他对无界空间的团队赞赏有加。于是2016年优客工场以战略股权合作的方式参与了无界空间的A轮融资，这也为未来的这次合并埋下了伏笔。

就这样原本可能成为竞争对手的两人，“不打不相识”反而成为了忘年交。

2 我就想要这个团队

Want the team

乘着大众创业、万众创新的东风，创业企业如雨后春笋般层出不穷，这给了最初靠出租办公空间盈利的各种共享办公类的创新空间巨大的成长机遇。据科技部火炬中心数据显示，2016年各类众创空间共计服务创业团队和初创企业近40万家，带动就业超过200万人；截至2017年底，全国共有各类众创空间超过5500家。

玩家众多，同质化严重，不可避免造成激烈的竞争，随之而来就是各种各样的问题，风潮过去，只有那些屹立不倒的大玩家才有机会在市场上活下来，共享办公的马太效应正在显现，具有竞争优势的企业占有越来越多的市场份额，而小规模共享办公空间则在“烧钱—亏钱”的恶性循环中由于资金不足、经营不善等原因陆续出局。眼见的一场合并大潮正在来临。

于是2017年间，优客工场动作频频，先是与洪泰创新空间签署战略合并的框架协议，标志着共享办公行业迈入了深度整合和产业升级的新阶段；后续优客工场战略投资Wedo联合创业社；和方糖小镇正式宣布达成战略合作；战略投资河南首家共享办公空间——UFO.WORK共享办公。

对于与无界空间的合并，毛大庆表示“首先是大家合在一起力量更大，无界空间与优客工场的客户群经营方式上都有一定差异，双方能够实现良好的互补。”更深层次上，毛大庆更是直言：“我就是想要这个团队”。他说：“共享办公这不是一个现在的事业，这是一个面向未来的产业，而年轻人才是未来，这个行业必须要年轻人来管理，必须为优客工场注入年轻的基因，我很高兴终于找到了一个合伙人。”

毛大庆认为，“当前的创业环境与老一辈创业家的时期已经有了很大不同，像华为任正非、联想柳传志这样的老一辈企业家大多是独立创业，这个人就是企业的符号，而新一代的创业以小米为例：7名创始人，不同的背景经历，各有擅长。这是今天很多创业公司面临的问题，所以我需要给公司和我自己找一个真真正正的合伙人。一个喜爱这个事业，价值观相似，有足够大的年龄差距，愿意押上身家性命共同成长的合伙人。”

“Randy和自己的团队，太过于年轻，虽然创业时喜爱这个事业，意气风发的投入，但是创业规模开始扩大，各种问题纷至沓来，他们没有这样的经历，开始感到各种压力，而且疲于应对。而这些短板，恰是我所擅长的，我能帮他们解决这些问题，让大家有信心，给双方团队充分的发展空间，这个合并才有意义。”

3  线下“区块链”Offline block chain

数据显示，近年来共享办公正以每年30%的速度增长，预计到2019年我国共享办公总运营面积将到达5100万平米，而到2030年，30%的办公空间将以共享办公的形式存在。未来五年，行业将迎来红利爆发期。

共享办公到底有什么样的魅力呢？未来的商业发展该向什么方向走？

Randy认为，“共享办公领域在形成规模化之后想象的空间是巨大的，比如年轻人之间的职业社交，无论对于职业发展还是甚至找到人生的另一半，这都是一个巨大的需求，而仅依靠纯线上的发展远不能满足这个需求，还是需要线上线下结合起来。共享办公的天然就有社交的属性。”

毛大庆则认为，“共享办公的形式，其实是未来办公文化的变革，过去企业置办豪华的总部不仅是办公需求还是对企业实力的一种炫耀。但是未来的办公形式是向移动化办公发展的，越来越多的公司向着多总部的模式发展，甚至是去总部化的方向发展，这都要求办公室能够提供弹性服务的能力。对于中小初创企业来说，共享办公空间不仅解决了企业早期发展资金不足、以及其他配套服务的能力，一个体面的办公空间，会给创业者的业务发展带来额外的附加值。而现在的企业尤其是互联网公司发展的速度非常迅猛，现在很多体量比较大的企业也都来入驻，因为不需要再花费资金、时间去租赁装修，入驻即可办公，适应当下企业快速发展的需要。”

Randy更是引用了时下特别火热的区块链概念，他认为，未来的办公文化的变革，其实就是线下版的区块链概念。“企业只需要保留一个小型化的总部就可以，甚至可以不要总部，以北京这样的城市为例，分散在全市各地的员工都到一个办公地点来工作，不仅带来早晚出行高峰这样的巨大交通压力，对于年轻人来说，动辄1个小时以上的单程时间，既辛苦又让时间白白浪费在路上，共享办公的模式，可以让员工完全可以去自己居住地附近的共享办公空间进行工作，不必非集中到一个办公点。而企业的类似考勤等管理未来也完全可以在云端进行，通过物联网的技术，智能化的技术来解决，并不影响企业发展，这是共享办公最大价值，能极大的提升员工的幸福感。”

4  怎么盈利？

How to profit

作为一家企业，盈利永远是避不开的话题，当前的很多办公空间没有找到更好的盈利方式，大多沦为了“二房东”。优客工场与无界空间组成的庞大联合体，体量大了，规模上去了，加上不少独角兽企业的入驻，房租收入让企业有了稳定的收入来源，那么如何更进一步呢？

对此，毛大庆看的更为实际一些，他坦诚，“现在租金作为企业底层的收入，确实是企业营收很重要的一部分，但是，对于一个运营了仅两年多的商业模式，夯实基础是非常有必要的，但是我们多种收入的结构已经在发展了。大家现在对很多公司的成长有些急于下结论。”此外，他更是直言道，“如果一个行业两年就看到很好的盈利，那还叫什么创业公司啊，那是一个成熟的行业了，就轮不到我们去创业了。”

他指出，“事实上共享办公只是当下的一种形式，未来我们可以做多种能力的输出，比如楼宇的智能化管理；装修设计，现在已经有很好的案例在运营当中，事实证明这条路是走的通的；未来的互联网平台空间就更大，比如虚拟会员包、广告业务，教育类的业务，都能加入到共享办公的体系中，会有多种多样的衍生新商业模式，这是对城市更新的再创造，未来收入结构也会变得非常多元。”

来源：环球网

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