突然发现，仁恒玩的是“逆向思维”！
看了你也学不来~...
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在中国的房地产界，仁恒一直是一个“特立独行”的存在，因为这家公司有点奇怪！
首先，他们从不冒进。
相比而言，仁恒显得有些“婉约”，吹的牛逼非常少，在中国地产的黄金十年中，他们没有四处买地，没有吹嘘各种业绩。
第二，很少与人竞争。
很多人都有这种感觉，仁恒很低调，甚至让人感觉“仁恒不屑于与人竞争”，面对竞争，也只是一笑了之。
第三，开发速度很慢。
相比很多房企半年开工，一年开盘来说，仁恒的楼盘开发周期，比同区域楼盘都要慢。
这种“慢”的性格似乎成为了仁恒的标签之一，在飞速变化的市场环境中，大有“任凭风吹浪打,我自岿然不动”的架势。
但是，赚钱难道是一家企业唯一的使命吗？
结论不言而喻。
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那么更需要讨论的是“慢周转≠不赚钱”。
第一个问题是：慢周转会降低规模。
慢周转，代表着速度。也就是说，仁恒的慢周转模式，会制约其项目数量，目前，仁恒在中国的22年，仅进驻以下城市。
也就是说，慢周转导致“没有规模”。
没有规模，就没法“薄利多销”。
第二个问题：慢周转导致成本增加。
这一点也很明确！对于房地产行业来说，一般以资金来撬动，慢周转会导致“资金效率低”，财务成本、人力成本都会上升。
据了解，仁恒的成本普遍比同类型房企高出20%-30%，一方面是慢周转带来的成本上升，另外一方面则是对产品的高品质投入。
那么核心问题就来了，仁恒这慢周转模式，没有规模、成本提升……但是，仁恒却保持着高利润！
仁恒牛就牛在这里！
他们不求规模、不求速度，但保证着企业利润！并且其年度净利润率，基本保持在15-20%的比例，在同行业中名列前茅。
这就是一种与众不同的“逆向思维”。
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仁恒目前已经完成全国4大区域、11座城市、46个项目的战略布局。
其中，上海、南京、苏州、天津是仁恒深耕的主要区域，也是近五年业绩贡献最高的四座城市。其中2015年，四城业绩占比高达93%。单城市产能，五年间分别增长了 2.8倍、5.8倍、5.2倍和2.9倍。
也就是说，南京、苏州两个城市，在仁恒集团的业绩贡献中，成长比例最高，5年增长了5倍以上。
为何这两个城市如此之火？
第一：上海辐射。
自1993年入驻上海，仁恒已然在上海滩里摸爬滚打23年，而苏州、南京作为上海辐射圈中，最具潜力的两座城市，仁恒眼光很准。
第二：性格相投。
南京，六朝古都。苏州，江南古镇。两个城市都非常内敛，与仁恒的感觉不谋而合，这就好像陶渊明要选桃花源去定居一样。
而这两个城市中，苏州对于仁恒来说，意义非凡。
苏州作为上海的后花园，又是一个高速发展的二线城市，把这里作为仁恒的发展重心，是非常经典的战略。
自从2004年进驻苏州，选址苏州园区，深耕金鸡湖周边，就可以看出仁恒的眼光。
仁恒海和院实景图
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当所有的房企，都在千军万马的进军金鸡湖的时候，仁恒又在“逆向思维”了！
那就是，仁恒回到了古城区。最新消息显示，仁恒位于苏州古城区腹地的胥江畔，开发的“仁恒公园世纪”项目，将在5月13日举办产品发布会。
对于这样一个姑苏古城，仁恒又会玩出什么样的精彩？让我们拭目以待。
（完）
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