IP时代，千年古堡如何突破与创新游学筹智会第7期（筹智篇）

IP时代，一座千年古堡如何打响一场高维度文化突围战?我们的思维应该如何落位？千年的古堡应该如何创新？2016...

IP时代，一座千年古堡如何

打响一场高维度文化突围战?

我们的思维应该如何落位？

千年的古堡应该如何创新？

2016年5月8日，由山西凯嘉张壁古堡生态旅游有限公司主办，旅课草堂(北京)运营管理有限公司承办的“旅课草堂•游学筹智会走进张壁古堡”在山西省介休市张壁古堡景区隆重召开。会议由张金祥副董事长主持，主要的景区负责人均参与此次会议。本次会议旨在探寻“IP时代，一座千年古堡如何打响一场高维度文化突围战?”进行了深入浅出的探讨。

（▲山西凯嘉张壁古堡生态旅游有限公司副董事长张金祥）

会议先由山西凯嘉张壁古堡生态旅游有限公司副董事长张金祥致欢迎词，希望众多的专家为张壁未来的发展群策群力。然后，由游学筹智会智库副秘书长冯海云女士主持并介绍专家发言。在紧张的4个小时中，专家们围绕张壁古堡过去如何总结，现在如何打造，未来如何发展进行了精彩发言。在此，摘录相关精彩内容（详细内容后续专发）如下：

1李关平：突破自身，拓展想象，重构张壁新IP

--旅课草堂创始人、中国乡村美学倡导者、游学筹智会智库秘书长--

首先，企业接手张壁古堡已经五六年了，现在要做出三个跳出，即跳出旅游看张壁、跳出张壁看张壁、跳出山西看张壁。其次，在梳理张壁古堡的IP内涵时，一是以堡为核心，形成与平遥古城、王家大院等的鲜明认知错位；一是引入西方乃至对古堡的文化想象力，深挖“堡”所具有IP形象，形成广泛的认可，建立每个人心中的张壁古堡。再次，形成IP重构的逻辑，即高势能ip符号+在地体验业态+衍生文创产品+IP泛产业链，重视社群经济的影响。最后，具体到张壁古堡的地块和位置，进行宏观上的功能布局和空间规划。

2伍飞：四个同步，寻找张壁古堡发展的全新思维

--中国社科院旅游研究中心特约研究员，东亚旅游十大知名人物--

积极借鉴国际经验，切入国际市场。首先，宣传与策划同步，形成舆论热点；其次，历史研读与产品打造同步，寻找核心价值；再次，经典旅游与休闲接待同步，形成规模效应；最后，品牌构建与文化重塑同步，形成共生共融。

3张洪亮：三个合一做文化，寻求内涵做产品，市场导向做创新

--泛华建设集团总策划师，城市品牌策划专家--

首先，张壁古堡历史文化的解读，应当做到三个合一。一是天人合一，代表绿色发展和创新发展；二是知行合一，代表认知一切事物是为了服务现实的行为；三是情景合一，旅游上最通俗的使用方法。其次，张壁文化要有扩容以构建新的产品体系，张壁古堡的文章，核心在张壁两个字上，而不在古堡两个字上，要深入挖掘星宿文化中的天人合一，神秘文化。再次，立足市场的发展寻找创新。需要 “瞻顾分合”的理解创新，文化资源都是素材，要有一个提升和整合。张董事长要求做减法，细枝末节的文化不足考虑，以最近市场为考虑，将半成品拿来细分，形成一个市场的对接。

4张晓峰：四种思维，多种方式，重构张壁发展格局

--新绎文化集团战略绩效经理，文化产业运营专家--

传统做法很难超过乔家大院等大型景区，必须创新发展模式和运营模式。于是，张壁必须构建四种全新思维。首先，建构国际思维。包括国际资本运营思维、国际营销团队思维、国际化资源整合思维、国际化的游客组成思维，从国际到国内，才能自上而下的打通渠道。其次，建构互联网思维。当下低成本运营和营销的最佳的途径，广泛链接，玩社群营销，找一个人去玩论坛，创新型的在线活动。再次，建构文创思维。以后所有的产业都是文创产业。按照传统模式去做好服务业，很难走得通。必须立足创意，做到极致。最后，建构工匠思维。以乌镇为例，很好的实践工匠思维。

5郭兴月：自外而内调结构，从上而下成规模

--文化产业与空间设计研究中心主任，实战型文化产业专家--

资源很多，配套很弱，要做大量的旅游服务设施，使其成为晋中地区最佳的旅游接待目的地。沿景观公路打造现代化的旅游接待设施，提供高水准的消费场所，形成接待体系。另外，作为运营方，整合其他地方的资源，形成一个接待型的系统工程，先外围而內围，先结构而特色，堡内做核心价值，堡外做产业延伸。

6朱墨：以小众引领大众，以大众寻求更多大众

--北京优旅课旅游咨询有限公司规划副院长，旅游规划专家--

中国历史文化类旅游景区面临的最大的问题就是过高的文化解读和过低的产品层次之间的错位。解决方法无非是两个：一是以小众引领大众，张壁古堡所带有文化属性，支撑它向军事文化类景区和泛神主体的文创景区进行转变，以社群为切入口吸引黏性游客，最终形成小众带动大众。二是以大众寻求更多的大众。即对于文化的创新进行大胆的探索，是否可以采取恶搞或网络文学的方式，大胆寻求文化符号的活化。

7蔺学江：立足乡村现实，活化建筑形式，打造新型乡村建筑

--三度国际建筑规划设计（北京)有限公司设计总监--

张壁等一些系列村落、古堡要想成功，必须尽可能把游客留下来。在这个层面上，民宿是很重要的东西。民宿是一个地区生态文化的集中展示，要恢复自由自然的建筑，要把乡村的生态环境集中表现出来。

8陈志刚：精准定位、保留生态、创造体验、提升消费

--北京天人旅游规划设计院总经理，生态学博士，乡村旅游规划专家--

首先，主题定位非常需要，核心吸引物是一个非常关键的问题。2016是景区死亡元年，深刻把脉。“古老中国，神秘张壁”是否合适？解读为古老中国还有一个神秘的张壁。其次，注重整体的生态感觉。现有的古槐树必须保护，利用古槐还原星象。再次，营造体验性很强的项目。比如观星房、帐篷营地，创造体验的机会。最后，设计好各种体验的类型和明晰消费者心态。做节庆，做酒，做景观，形成情感的链接。

9虞水兵：平台运营、基地爆破、资源匹配、打造共享经济

--立事长智库创始人，新品牌经济专家--

树立“平台运营、基地爆破、资源匹配、打造共享经济”的思维。形成众筹之堡、文创基地。众筹内容：村民众筹、民宿众筹特定项目的定向众筹，小众、大众、熟人圈众筹。文创基地：二十八星宿，可搞古堡婚庆。网站、社区、连锁、微信群。以品牌做社群，以社群做众筹，以众筹做平台，以平台做基地。

10许伟明：梳理现状、产业布局、小镇植入

--方塘智库联合创始人、文旅中国研究中心主任--

张壁古堡现状：1、有文化无产业；2、有古堡无规模； 3、有历史无亮点； 4、有景区无配套；5、有过路无过夜；6、有风情无舞台；9、有符号无链条；10、季节性鲜明。张壁古堡发展建议：1、提出主题，打造酒庄古堡小镇。2、构建特色文旅产业集聚的小镇。3、形成产业布局：酒的文化创意、酒的生产和展销、酒的文化衍生品。4、营销定位：1天空小镇或星座小镇 2古堡酒庄3度假胜地和文化体验。

11张仲宏：提升存在感，打造社群经济模式

--中国建筑（上海）设计研究院三所副所长--

张壁古堡必须提升存在感。以时间做为维度，重塑一个生活化的场景，而不是单纯的博物馆场景。以粉丝经济、价值经济、周末经济做为三大抓手，形成一个整体的架构体系。

12冯海云：仙入凡尘为民用

--北京优旅课旅游咨询有限公司市场总监，游学筹智会副秘书长--

所谓的“仙凡为民用”，就是具象化文化符号，与相关产业做结合，形成一个系统化的发展模式。必须做到受众群体的新老结合，文化解读的神人结合，审美属性上的雅俗结合，产业布局上的游购结合，文化资源开发上的保护与发展的结合。将具象化的文化符号以体验的形式做到极致，厚重文化轻松体验。

13李燕：以自然生态还原一个千年古堡

--日本留学博士、北京植物园高级工程师、园艺疗法专家--

打造张壁古堡，应该创造自然农业、原始的氛围，还张壁一个千年的文化感觉，改变游客的整体的生活态度。另外，植物是活的生命，应该重视起来，形成一个发展思维。注重零星的创意旅游产品的打造，如恐龙鸡等。园艺疗法可以植入进来，形成一个业态植入。

14杨奕黎：点状思维的崛起，文化氛围的提升

--央视微电影台《中国传统文化》频道总监，电影编剧/导演--

宣传口号：张壁古堡，你不来，我不老；张壁张臂，介休戒羞。文化素材：槐抱柳故事和中国梦的结合。爱情跟新中国一起成长，可具象为相亲大会。后土庙可以做孝道文化。可以做中国第一届天文文化节。

15袁敏：泛娱乐营销思维，打造新的营销模式

--江西赛道文化传媒有限公司导演/编剧--

利用网络剧、网络电影，把观众转换成游客；打造音乐节，做事件营销。泛娱乐化营销思维，利用网络红人，小咖秀进行病毒式传播。利用国际传媒和名人题材打造新型营销。

16范立芳：打造全新销售渠道，重视旅游市场分支

--山西东方国际旅行社有限公司游学部负责人--

首先，建立关于住宿的客栈、民宿、窑洞，形成主题化的模式。销售上重视线上+线下，利用自媒体线上销售带动线下。重视名人论坛的作用。其次，重视主题定制游、军事游、亲子游、摄影游、写生游等。

最后李关平总结：筹智会只是一个开始，未来还有更多的交流与筹划。布局链条是综合的，完整的。未来将和泛娱乐、影视、自然教育的结合，形成体系。我们致力于用生态自然的方式去解构沉重的文化。未来的创意绝不是点子化，而是一个系统化的进程，非常有价值和意义。重新回到我们的主旨，期待大家进一步“开放协作，众智众筹！”