专访曲向东 绝无仅有的戈15

做好最坏的打算，做出最好的努力。...

“去年此时，三千戈友集结锁阳城，是戈赛最热闹的时候。”5月1日，第15届玄奘之路商学院戈壁挑战赛（以下简称“戈15”）正式启动线上云备战，曲向东在接受98跑专访时说道。在经历两度延期后，戈15已经将赛期调整至10月1日。

戈壁挑战赛起源于2005年行知探索携手央视发起的中印文化交流活动“重走玄奘之路”。彼时，曲向东和王石等人曾前往体验1300年前玄奘西行经过的最艰苦的瓜州“八百流沙”路段。在这条路上，玄奘曾遭遇真正的困局: 同行的徒弟离他而去，迷失了路途、打翻了水袋、弹尽粮绝，他本能地选择了回头。十里“回头路”后，玄奘调转马头继续往西，五天四夜滴水未进，最终穿越戈壁到达当时高昌国属地。

在曲向东看来，戈壁的800里流沙，是玄奘从坚持到超越的人生转折，也是无数创业者走上戈壁获得的共鸣 — 理想、行动、坚持和超越。

戈赛15年，“玄奘之路”是一条心灵励志之路，踏上戈壁是一种情怀和洗礼。然而，最近几年商学院对于成绩之间的激烈竞争，亦引发了大家对西去东归、戈壁赛事何去何从的担忧。

赛章调整将带来哪些变化？如何传递、引导参赛者回归戈壁初心？注定成为“特别版”的戈15，给出了部分答案。

98跑：戈15调整延期至10月1日举办，目前已经启动的云备战，与以往的线下备战有何不同？疫情对戈赛的影响集中在哪些方面？

曲向东：第一是影响到赛事的时间，戈赛经过两次延期调整到10月1日，未来还要看对跨省跨境旅游、大型赛事的限制情况，赛事规模也会受到影响。第二是对参赛院校影响很大，原本每年2、3月份开始的两个月要进行备赛、拉练，是各院校最热闹的时候。

目前还不能聚集，戈15 开启的是云备战的模式。云备战已经从5月1日零点启动，各院校的参赛队员通过小程序扫码，进入各院校的“戈友圈”，一起线上跑步、打卡互动。这次云备战还联合怡宝推出了公益活动，比如根据戈友线上跑步的里程，怡宝会给贵州山区一些缺水的乡村小学捐赠纯净水。

98跑：戈15对赛事规则做了很多的变革，对教练和领队等非队员参赛进行了活动范围限制，出于何种原因做出了这样的决定？赛期从5月份调整到10月份，天气条件有差异，并且启用了全新的赛道，如何应对这些变化？

曲向东：戈15的赛章是由戈14之后形成的戈赛规则委员会共同研讨、投票推出的，各商学院代表深度参与，这是戈15最大的变化。

戈14 赛况当时被称为“六大门派围攻光明顶”，实际就牵涉到规则问题。前几年赛道纪律也出现了一些问题，比如参赛队员在赛道上相互干扰，一些戈赛“摄影师”大家都知道是领跑高手等等。出于“净化赛道”的考虑，由戈赛规则委员会推动赛章的修订。

其实疫情之前就曾讨论过将赛期改到10月份。对比两个赛期的天气状况，10月份天气更好，没有那么热，早晚的温差大一些，而且风沙更小，安全性相对提高。不过现在看来各有利弊，有些戈友希望能在5月份迎接更具挑战性的风沙考验，如果状况允许，明年很有可能调整回来。

98跑：“玄奘之路”是一条心灵励志之路，踏上戈壁是一种情怀和洗礼，最近几届，商学院对于成绩之间的激烈竞争，引发了大家对西去东归、戈壁赛事何去何从的担忧。如何在戈15中传递、引导戈壁初心？组委会会为此做怎样的规划安排？

曲向东：戈赛发展至今是一种团队竞赛文化，有时候会形成一些我们不愿意看到的竞争、安全问题。今天的戈赛跟我当年的设想是不一样的，最初两届曾经设计模式是每个人相隔十分钟出发，所以大多数情况下是一个人走在苍茫的戈壁之中，去体验、找寻，它不是竞争性的，但是实际上很难这么组织。

戈赛发展到一定阶段有它自己的意志，一种群体意志，不以个人意志为转移。我们也看到，戈赛是一种群体性的比赛，它带给个体的压力、自律，能够帮助他们改变、重塑自我。所以组委会花费大量的时间和精力研究规则、路线，同时集合各参赛商学院的智慧修订赛章，希望能够引导、推动戈赛健康发展。

我们的体验研究院在研究中西方对体育精神的理解演变后发现，实际上体育最大的功能是教育。戈15我们提出了新的口号——“recreate yourself”，实际上recreation这个词在戈14就已经推出，直译的意思是“休闲娱乐”。但我们想要表达的是，实际上这是一个重塑自我的过程。戈友们为了踏上戈壁经过一年、两年的训练准备、在戈壁凝聚起来的团队中熔炼，这是不断刷新自我、重塑身心灵的一种生活选择。

98跑：疫情局势尚未明朗，2020“一赛难求”已经成为行业内的普遍声音，行业内的状况如何？3月份的时候你曾提到“业态融合、逆向创新”的调整思路，对行业有哪些建议？

曲向东：客观来讲整个文体旅产业是受到冲击最早、程度最深、持续时间最长的。

我们做南北极旅游的团队，除夕那几天加班给客户退款，几个项目都取消了。3月份国际疫情开始蔓延，行业内开始意识到疫情对国际交往、贸易经济的影响是长期、持续性的。

我们的体验式培训中有一项back forward逆向创新的课程，back forward这个词来源于赛艇。赛艇是奥林匹克运动中唯一一个逆向运动项目，也是所有水上运动中效率最高的，这其中各方面的协同非常重要。带给企业的启示是，当外界环境变化前路走不通的时候，调头向前也许能够看到生机，但这需要迅速建立起相协同的组织机制、组织模式和工具。

所以从3月份开始，我们要求各个业务部门拿出一套跟现有的模式不同的产品。比如上周已经发布的一批体验领导力的产品；比如云团建；一些原来在沙漠戈壁的远程项目调整到近郊，通过对飞盘、棒球等简易项目深度开发，也能达到对团队的体验、感知以及领导力的培训效果。

我经常的思维模式也是口头禅，就是做好最坏的打算，做出最好的努力。对于戈友、对于做企业的人来讲，时时刻刻都会在思考，疫情之后世界会变成什么样？思考怎么去重塑自我？这也是戈15的口号 “recreate yourself”的题中之义。
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