丰巢的公关哭晕了,这年头为什么业委会也来抢饭碗
当扮猪吃老虎被人戳穿。。。...
从4月30日,丰巢宣布执行超时收费开始,就经历了一场舆论危机。
随后丰巢官方发布了《致亲爱的用户》一封信,基本意思大概就是,我错了,但是我不改。。。又引发了一波舆论狂潮,本推出这个是用来解决危机,结果越解除,越危机。
反而把它又推到了风口浪尖。
丰巢,开始被“封巢”。
丰巢快递柜宣布免费保管12小时,超出后每12小时收5毛钱,然后遭到多地一些小区的抵制,上海、杭州等地的小区暂停使用快递柜,还拱上了热搜。
今天一篇硬核推送在朋友圈开始刷屏,内容是上海中环花苑小区就近期丰巢行为致信丰巢。
我看完就一个感想,
丰巢这么大个公司的公关部门,
还干不过一个业委会写的PR稿。。。
来感受一下是怎么被秒杀的。
公开信全文
OK。。。我今天主要就是要分享这个
能把丰巢的PR摁在地上摩擦的稿子。。。
文章观点明确、逻辑清晰,层次分明,让人感觉这个小区有点东西。。。
比起话永远说不清楚、动辄保留或起诉的回应不知道好到哪里去了,写的很专业,基本可以作为公关回应的范文。
“你们不是弱者,单柜利润率超2倍”
“避重就轻”
“以博取舆论同情的姿态示众,实则不然”
“偷换概念”
......
业委会深刻洞察、并且硬核的揭开了丰巢在资本市场上
目前扮猪吃老虎商战逻辑
公开公正公平地维护业主合法权益,及时对丰巢喊停。
信结尾还合理的提出了诉求:
1.在快递柜上张贴醒目提示,请快递员必须先行联系客户同意下方可投入丰巢柜
2.免费时长延长到24小时
若上述两点不能满足,将无限期停止使用丰巢快递柜。
不卑不亢,合情合理。
分析丰巢盈利模式很到位,跟毕业设计里的调研报告似的。
甚至让我都想成为他们的业主了。。。
如果业委会的人想换个工作,可以来公关行业试一试。。。
成为下一个“卫哲老师”不是梦。。。
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