创业指南王健林：如何管理创业团队

一个人，再有能力，也干不过一群人。由此，团队凝聚力是很重要的。管理者应该要统一团队成员目标，一起朝着共同的目标前进。在其位，谋其职，管理者不单单是“带兵打战的将军”，更是“运筹帷幄”的军师。...

导语

“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝、三个和尚没水喝。”在一个组织中，团队合作精神显得尤为重要。要想走得更远、成就更大，你必须依靠团队。

一是心，彼此认同，互相关怀。

二是脑，沟通顺畅，对组织目标和任务的理解上下一致。

三是手，培养团队成员的执行能力，保证动作不变形。

很多时候在一个团队成员不是我们可以选择的，因为团队成员各方面能力都是参次不齐的，人各有异。因此作为团队的核心-领导者就需要很好的凝聚能力，能够把大多数成员最大的特性凝聚起来，同时也要求领导者要有很好地与不同的人相处与沟通的能力。

下面的七个小建议，应该对于管理者的亲们有很大帮助。一个人，再有能力，也干不过一群人。由此，团队是很重要的。管理者应该要统一团队成员目标，一起朝着共同的目标前进。在其位谋其职，管理者不仅仅是”带兵打战的将军“，同时也是”运筹帷幄“的军师。

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