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绿蚂蚁与罗计物流的模式比较分析

“罗计物流通过综合运用移动互联网技术、数据挖掘技术和搜索匹配技术，为用户提供最为便捷智能的找货、找车服务。该软件相对传统配货软件，在智能配货、服务模式等方面均取得了新的突破：

智能配货方面，罗计通过GPS定位为用户智能推荐身边货源、司机，并利用云服务第一时间更新车源货源信息。此外，罗计还为用户提供了直接拨打电话、返程货源推送等功能，极大提高了物流行业的配货调车效率，为物流信息化建设做出了巨大的贡献；
服务模式方面，一改以往配货软件按单收费的模式，罗计物流免费为司机和货主提供货源/车源信息，最大限度降低了司机和货主的时间成本，为物流的互联网化创造了极大的想象空间。 ”

“绿蚂蚁通过的搜索功能为用户提供物流业务的搜索、比较与推荐服务，为物流服务的提供者和使用者搭建起一个的信息交互平台，使其成为物流公司主要的销售渠道，普通用户与中小企业寻找物流服务的最佳搜索平台，也是物流行业重要的一个媒体平台。其中快递产品的功能有：快递和物流网点的寄件单号信息查询、在线发快递、附近网点及快递员、服务信息查询等信息的深度搜索。”即罗计和绿蚂蚁都兼顾了B2B和B2C的平台。

罗计物流面对的是货主，车主与物流公司、配货站与车队。罗计的主要服务对象是货主和车主，并为他们推出了两款不同的软件“罗计找车”和“罗计找货”。货车司机打开“罗计找货”，点击“货源一览”，就能看到货源地理位置、货物类型、重量、发货时间、车辆需求，车主根据要求对接发货方。而绿蚂蚁主要服务对象是国内货主(生产、贸易、货代企业)与承运人(中小专线物流公司)，绿蚂蚁快递app则面对快递员，在对运力分析和整合下，开通了物流行业货运时刻表功能，并为货主提供运价比较、在线撮合、在线下单及支付、货物追踪等综合物流服务。而两个物流公司都是由互联网改善了物流方面的低效率高成本的问题。

罗计物流的创始人、CEO宋睿认为，功夫在“货”外，物流软件不会抽取司机或货主的佣金，而是要靠平台的沉淀的大数据升值。同时，罗计提供购车贷款，保险分期，个人理财，汽车配件等金融服务。绿蚂蚁的姜庆介绍，绿蚂蚁一开始的产品设计是营销平台，为用户提供便捷查询的工具。还有基于B端做SaaS服务，整个生态模式类似阿里巴巴，不赚取上下游的钱，而是通过平台延伸出数据、金融、流量和营销等增值服务。即绿蚂蚁与罗计物流的盈利模式上都不是由物流的货物本身带来经济利润，而是由它们衍生出的大数据和增资服务来获利。

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