【报告】台塑集团-庞大家族集团透过多样性股权设计完成接班布局（上篇）

1954年，王永庆与王永在兄弟俩因缘际会得到资助而创立台湾塑料公司，现今，已经是超过十万名员工、年营收超过两兆的台塑集团，对台湾的经济有着举足轻重的影响力。...



1954年，王永庆与王永在兄弟俩因缘际会得到资助而创立台湾塑料公司，现今，已经是超过十万名员工、年营收超过两兆的台塑集团，对台湾的经济有着举足轻重的影响力。

王永庆先生除了专注于公司经营，也着手布局接班计划，子女学成归国后立即进入集团磨练，从基层慢慢做起。原本重点提携的长子王文洋，外界公认的接班人，却因个人因素，被解除职务，远走大陆自行创业，完全退出集团的经营，也改变了王永庆先生原本的接班布局。

直到2006年两位创办人宣布交棒给行政中心(台塑集团最高行政决策中心，俗称七人小组，现为九人小组)，接班计划才逐渐明朗。决策中心由王永在的长子、集团总裁王文渊领军，次子王文潮，王永庆先生三房的长女、副总裁王瑞华和次女王瑞瑜，及台塑四宝董座李志村、吴钦仁、总管理处总经理杨兆麟组成，亦即家族成员与专业经理人共组决策委员会，决策所有集团业务的洛克斐勒模式，并透过非营利组织与海外五大信托，来确保股权不散、永不分家，达到集团的永续经营，同时更避免子女们的争产与内斗，维持家族的团结。

目前家族第三代，除了总裁王文渊先生的女儿仍在集团内帮忙外，其他成员都有自己的生涯规划，没有在集团内任职的计划。而今年台塑、台化与台塑化的改选结果，则会直接牵动决策中心的人事，台塑集团可能更进一步落实「经营权、所有权分离制度」，第二代则会慢慢退出集团的第一线经营，同时筹组家族委员会，并透过家族委员会来加入集团营运，以完成王永庆先生的交棒计划。

台塑历史，以及目前企业规模与企业横跨的产业范围台塑集团于1954年由王永庆、王永在两兄弟共同创办，至今超过一甲子，创办初期以制造聚氯乙烯塑料粉(俗称PVC粉)为主，在当时是世界上生产规模最小的PVC粉工厂，然在2位创办人的努力之下，不断地突破困境且采取多角化经营的方式，逐渐壮大企业根基发展成今日的事业版图，而在各时期的重大纪事如表一内容所示。(台塑关系企业，2015)。

1954年

7月26日获美援贷款79.8 万美元，于高雄市登记设立福懋塑料公司生产PVC，是年10月30日获准通过。

1957年

3月18日福懋塑料公司开工生产，产量每日四公吨PVC，并更名为台湾塑料公司。

1958年

8月成立南亚塑料加工公司，从事塑料二次加工。

1963年

2月设立嘉林塑料制品公司，同年8月改名为新东塑料制品公司，生产三次加工产品。

12月1日成立明志工专。

1964年

10月30日成立台塑汽车货运公司，负责企业内货物运输。

1965年

3月5日成立台湾化学纤维公司，跨足纺织业。

1967年

8月新东塑料制品公司并入南亚塑料加工公司，并更名为南亚塑料公司。

11月台化公司开工生产，生产木桨50公吨/日，嫘萦45公吨/日。

1968年

5月成立总管理处。

1970年

1月台化公司生产第一包洗衣粉，跨入清洁剂产业。

1973年

1月首次向政府提出兴建轻油裂解厂计划，5月份遭否决。

1976年

2月5日在印度尼西亚成立印度尼西亚南亚公司，展开首次海外投资。

12月1日创设财团法人长庚纪念医院，在台北市开幕。

1978年

10月17日台塑公司于美国纽泽西州成立台塑美国公司。

12月1日林口长庚医院开幕，为亚洲地区最大医院。

1979年

7月12日南亚公司在美国德拉瓦州成立南亚美国公司。

1980年

3月6日于赖比瑞亚登记设立赖商台塑海运公司。

1983年

2月台塑美国公司建厂完成，开工生产塑料一次加工产品。

7月长庚医院与明志工专建教合作成立两年制护理科，为长庚护专之前身。

12月南亚公司与HP公司合作成立电路板项目组，跨足电子产业。

1984年

3月23日林口长庚医院完成亚洲首例肝脏移植手术。

1986年

9月经过13年锲而不舍争取，六轻计划终于获经济部核准通过。

1987年

4月1日成立长庚医学院。

8月31日成立台湾必成公司，产制电子级玻璃纤维。

1988年

6月成立长庚护专。

1989年

12月在美国德拉瓦州分别成立台塑美洲公司及南亚美洲公司。

1991年

2月成立台朔重工公司，跨足自动仓储系统、大型精密机械及汽电共生设备。

8月宣布六轻计划设立于云林县麦寮乡。

1992年

4月6日成立台塑石化公司，从事油品炼制及营销。

1993年

4月林口长庚附设儿童医院开幕，并于1997获准独立，成为全台湾首创之儿童医院。

1994年

南亚公司于5月及6月分别在中国广州及厦门地区投资兴建塑料二次加工工厂。

7月六轻计划正式动工。

1995年

3月4日成立南亚科技公司，从事DRAM之研发、制造及销售。

11月21日成立台湾小松电子材料公司（2006年更名为台塑胜高科技公司），投入硅晶圆之生产。

1996年

4月12日响应政府鼓励民间投资民营发电厂，设立麦寮汽电公司。

6月南亚公司于中国江苏省接收华丰公司，生产胶皮、胶布。

7月9日成立南中石化公司，生产化学纤维之原料。

7月设立台塑通运公司，提供麦寮港之船务代理业务。

1997年

8月长庚医学暨工程学院改制为长庚大学。

10月28日原南亚公司电路板事业部另独立成为南亚电路板公司。

1998年

5月8日成立台塑旭弹性纤维公司，生产弹性纤维。

10月20日成立台朔汽车公司，跨足汽车工业。

12月六轻计划之第一座工厂正式投料试车，年产45万公吨乙烯。

1999年

2月5日成立六轻汽车货运公司，负责油品运输。

4月成立台亚石油公司，全盘规划汽油、柴油销售事业。

6月8日成立台朔环保科技公司，针对厨余转化成有机肥料进行开发。

10月12日成立长庚生物科技公司，投入健康生技产业。

12月30日成立台塑大金精密化学公司，负责生产电子级氢氟酸。

2000年

4月20日成立台塑网科技公司，从事ｅ化整合服务。

7月6日设立台塑海运公司，承运环岛油品。

9月台塑石化公司油品全面上市，正式供应全省加油站，成为国内第一家民营油品制造业者。

2001年

3月12日长庚医院护理之家于林口开幕。

8月8日成立台塑讯科公司，负责生产蓝芽无线通信相关产品。

8月20日成立台化出光公司，负责聚碳酸酯树脂(PC)塑料粒之销售。

12月在越南成立台湾兴业公司，生产化纤及塑料二次加工产品。

2002年

5月1日台化塑料(宁波)公司在中国浙江省举行开工典礼，正式投入大陆石化原料市场。

6月21日成立台朔光电公司，生产电浆电视面板及模块。

8月长庚护专改制为长庚技术学院。

12月20日成立台湾醋酸公司，生产工业用醋酸。

2003年

1月23日成立华亚科技公司，从事12吋硅晶圆制造。

5月宣布六轻第四期计划启动，预计投入新台币1,300亿元，总计六轻一至四期投入逾新台币5,700亿元。

10月于菲律宾设立亚太能源公司，从事发电事业。

11月原台化公司清洁剂组另独立成为台塑生医科技公司，除生产清洁剂外，并加入肌肤保养品的研发生产。

12月15日成立南亚光电公司，从事高阶LED产品之研发生产。

2004年

8月明志技术学院改制为明志科技大学。

12月长庚养生文化村正式启用。

全企业营收突破新台币兆元(达1.2兆)，占台湾 GNP约11%。

2006年

6月5日王永庆董事长及王永在副董事长正式宣布将经营权责交棒予行政中心。

2007年

六轻四期全面完工，带动全企业营收大幅成长至近新台币2兆元，占台湾 GNP 约15.4%。

2008年

5月6日厦门长庚医院正式开幕，首次跨入大陆医疗产业。

5月20日成立台塑长园科技公司，从事锂铁磷电池的研发生产，是发展电动车的核心零组件。

9月大陆福建福欣特殊钢公司举行动土典礼，生产不锈钢产品。

2011年

1月长庚医院「永庆尖端医疗园区」进行动土典礼，积极提升台湾的癌症治疗质量。

8月长庚技术学院改制为长庚科技大学。

执笔人：

台湾义守大学企业管理学系大学部学生

曾筱乔

台湾中山大学电子商务研究中心

家族企业研究室项目助理

苏怡方

台湾义守大学企业管理学系副教授

台湾中山大学电子商务研究中心

家族企业研究室副研究员

钟喜梅

摘自：《中国家族企业传承报告》

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