时间都去哪儿了（Time Management）
时间能使隐藏的事物显现，也能使灿烂夺目的东西黯然无光。...
这是一首十分“走心”的歌，唱进了亿万人的心里，旋律略带忧伤，歌词朴实真挚，令人动容之余，不禁引人深思。结合昨天一位老乡的评论，给了我灵感，所以有了关于“时间管理”的这篇文章……（哦，流水账。但愿流水账中的水流之处亦能润人心田§ ^_^ §）
以前有“扫描”过几本关于时间管理的书：《时间整理术》、《番茄工作法》、《迈向幸福的时间管理》……有针对个人的时间管理法则，也有针对企业员工管理的法则。时间管理，是管理艺术中的重要部分，也是地球人自我管理需备的能力。
在爱因斯坦广义相对论中，就有对时间和空间的界定……（看不懂T_T）。在我看来：时间，是公平的单行道，不准谁停留或掉头；时间是无形的，钟表的嘀嗒声，只是我们习惯用来衡量时间的指标；时间，是青春的回忆，是当下的忙碌，是你看到这篇文章的此刻，也是你要走过的一生一世……
的确，常言道：时间的管理是一门学问和艺术。但是，依旧是离不开几个词：规划→执行→缓冲（反思）→（再规划→再执行…）→……
既然时间是无形的，我们要做的事是有形的，那么首先要有可视化的规划，作为管理时间的基底。人脑不是万能的，好记性不如烂笔头，我们可以通过备忘录或软件去列举关键的任务。在规划时间上，强调要有优先次序，常见的是ABC法和四象限法。 ABC法，把事情划分为重、中、轻三个等级，按顺序执行，进而解决时间分配的问题，可适用于所有情况。 四象限法，将事情的紧急程度与重要程度结合，划分为四个象限：①重要而且紧急、②重要但不紧急、③不重要但紧急、④不重要也不紧急，意在解决时间总是耗费在不重要事情上的情况。
如果规划没被执行，那无异于纸上谈兵。在执行方面，关键的是在有限时间内，专注精力和能量。常听到的有：番茄工作法、80/20法、聚光法则。 番茄工作法，根据左右脑思维习惯，建议用25分钟作为专注做事的时间段（忘了这本书怎么把番茄联系起来了，总之挺有趣的(╯-╰)/）。 80/20法则是，集中80%的精力做20%重要的工作，20%精力做80%不重要的工作（华为员工的管理在80/20法上的运用还是蛮好的）。 小时候玩过一个游戏：用放大镜把阳光聚焦到一点，因为足够的热量，纸张达到着火点后自燃。引申到时间管理上，就是聚光法：把有限的时间聚焦在重要的目标上，才能高效地完成已定的任务。
最后，需要有时间的缓冲区，可以在这个时间段进行反思或对自己进行激励。但是，缓冲区不能成为懈怠的理由：认为时间富裕，于是经常拖延。若严重拖延的人，常被认为是患了时间上的“帕金森”症：10分钟可以完成的事，偏偏用了10小时。啧啧~
人活一世，名利无常，人事易变，只有每天从时间银行提取出的那笔时间巨款，是属于自己的。好好把握，不要做时间的奴隶，只顾低头干活而忘了抬头看路。活到最后遗憾，自己只是一个被时间鞭子抽打的螺旋，永远在原地转圈。管理好时间，你才能更明确、更自由、更富足！
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