国内大牌饲料，推广还需做对比实验么？

做为一个猪场或者具有一定规模的养户，再换一种饲料时，准是先要进行一翻对比试验；找两窝或者两批同...





做为一个猪场或者具有一定规模的养户，再换一种饲料时，准是先要进行一翻对比试验；找两窝或者两批同等大小的猪，放在称上称一次初重，喂一段时间后在称一次末重，结果出来后通过算料肉比和长肉成本，才决定换料，这样做的目的就是让自己心里有底了，用的放心。

        其实这种做法就是自己求个心里安慰；好产品是需要好的管理和好的老板去驾驭，就像一个剑客，只拥有一把宝剑的人不是剑客，还需一身好的武艺，才能让剑发挥出它的本身价值来，大家想想，凡是国内比较知名的品牌，在做饲料的技术上已经相当成熟了，大公司不会拿自己的饭碗随便砸的，在原料采购上比较严格，做出来的产品发生问题的概率是比较小的。



大公司发生质量问题的原因

1 公司拆迁，由于城市发展或者政府规划用地，逼迫进行工厂搬迁，老工厂和新工厂对接不好，从兄弟公司拉产品给客户或者找代加工，往往造成产品有问题，质量不稳定的原因。

2 股东分红不均，内部管理层，因为企业体制不合理，造成分成不公平，引起企业内部管理混乱，吃回扣，减质量。

3生产设备出现故障时，出现投料不准确，配比不均衡，质量就有所差异

但是任何产品都不是十全十美，做的再好也会有不认可他的人。怒砸奔驰，驴拉宝马这样的事准会有所听过，结果又能如何，反而让奔驰宝马销量猛增。说明看结果比看过程更重要。



国内几大饲料品牌，只要能接受他的价位和提供的服务水平，就放心大胆的去用吧，不要把一个对比试验过程就看成你评判饲料质量的标准，养猪十几年，我们用过多少料，称过多少次的猪，结果又能怎么样，成本省了么？没省。效益提高了么？还是那样。

养猪获取利润的主要途径不是降低饲料成本，而是提高猪场效益，猪场要有好的效益就必须用国内比较知名饲料，因为好饲料背后必定有一群会养猪的人，其次能给你提供一套完善的猪场管理体系。



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