课程笔记&PPT

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关于研习社的课程，你可能没有办法全部参与，但是在这里你可以找到很多往期的笔记，点标题就可以阅读啦!

★《爆发》巴拉巴西：理解网络社会，从这七个定律开始｜研习社课程实录

★清华教授罗家德：强连接提供资源，弱连接带来机会｜研习社课程实录

巴拉巴西中文PPT

巴拉巴西英文PPT

罗家德中文PPT

★ 阿里云汤子楠：好产品一定要克制？｜研习社课程实录   汤子楠PPT

★ 前YY直播高级产品经理兰军：斗鱼、映客、YY⋯⋯直播大战谁能胜出？｜研习社课程实录

★ 前微信团队创始成员陆树燊：微信是如何聪明地“抄袭”？｜研习社课程实录 陆树燊PPT

★ 辰德资本梁宁：洞察产品经理｜研习社课程实录

★ 营销权威约翰·奎尔奇：重度用户最不忠诚，中间用户的钱才最好赚｜研习社演讲实录

★ 营销权威约翰·奎尔奇：伟大的国际品牌，同时都是伟大的本土品牌｜研习社课程实录

★ 营销权威约翰·奎尔奇：社交媒体时代，如何对粉丝估值？｜研习社课程实录

★ 营销权威约翰·奎尔奇：这7个办法，能帮你应对同质化竞争的价格战｜研习社课程实录

★ 奎尔奇《突破式营销》现场金句

★ 莉莉丝王信文：创新与效率天生矛盾，除非你有精英小团队｜研习社课程实录

★ 碳云智能王俊：要用小单元的死亡，成就企业的前进｜研习社课程实录  王俊PPT

★ 罗振宇：正在变化的商业逻辑，我有这十个推论｜研习社课程实录 罗振宇PPT

★ GGV纪源资本童士豪： 不全球化，难成真正独角兽｜研习社课程实录

★《人类简史》赫拉利：人类权力越来越大，幸福为何没有随之增加？｜研习社课程实录

★《人类简史》赫拉利：数据宗教可能在下一个时代征服世界｜研习社课程实录★ 物理学家张首晟：如果世界末日来临，我会带这几句话上诺亚方舟｜研习社演讲实录

★ 物理学家张首晟：危机来源于知识分散，科学跨界能带来更大价值｜研习社演讲实录

张首晟中文PPT(上)

张首晟中文PPT(下)★ Tipatat Chennavasin：不仅是娱乐和游戏，VR还将改变我们的工作和沟通方式

Tipatat 中文 PPT

★ 陈尔东：比起产品，工具和流程优化更重要

★ Ruslan Belkin：先解决用户留存问题，拉新才有意义 Ruslan 中文 PPT

★ Chamath Palihapitiya：放弃病毒系数吧，产品的“惊艳一刻”才值得全力以赴

Chamath 中文 PPT

★ 王煜全：要破除对硅谷创新的盲目崇拜

王煜全 PPT

★斯坦福教授William Barnett：战略说到底，是找到你的利基市场

★斯坦福教授William Barnett：拥抱红海，流程创新也能出奇制胜

★斯坦福教授William Barnett：没有增值的多元化必须拆分

★斯坦福教授William Barnett：卓越的领导者不追求以身作则

★对话斯坦福商学院教授：颠覆大公司的不是技术，是商业模式

★对话斯坦福商学院教授：亿万富翁谈颠覆，就像沙皇谈革命

★【中文PPT】研习社《创新战略管理》课程

★【英文PPT】研习社《创新战略管理》课程

★小米移动电源负责人张峰：性能与价格的双重极致，如何跨过这六道坎

★小米空气净化器负责人苏峻：极致的产品才有穿透力 苏峻PPT

★小米活塞耳机之父谢冠宏：没有经验也是一种优势★ Airbnb产品经理：在不同的增长阶段，产品的加速引擎是什么？

★ 91助手创始人：道阻且长，惊涛骇浪下只能默默潜行

★ 前百度、阿里核心产品经理：BAT十年迭代PK背后的逻辑是什么 张永亮 PPT

★ 爱空间创始人：产品是迅速剖开市场的尖刀，系统才是攻城略地的推土机 陈炜PPT★ 贾伟：产品的阳面是创新，阴面是匠心

★ 陆蓉之：互联网时代被饿死的艺术家都是伪艺术家 陆蓉之PPT

★ 邱丰顺：当技术、价格、功能难以形成壁垒，设计是产品脱颖而出的唯一手段 邱丰顺PPT

★ 黑川雅之：从近代文明的背面出发，才能超越现状 黑川雅之PPT★ 李玥：LinkedIn如何利用大数据更好地赚钱？

★ 王煜全：业务本质是守正出奇，大数据能让你出奇制胜

★ 对话：业务是大数据的基石，与其借势，不如造势

★ 战略对了，组织能力不能迅速落地，是创业最大的坑

★ 如何让内在驱动成就员工梦想与企业愿景

★ 悬千金不如礼下士，网罗核心人才需要情感投资

★ 庆祝失败鼓励尝试，让数据决定产品生老病死★ 余凯：再多的数据也不是优势，数据＋深度学习才能形成商业壁垒

★ 王田苗：未来五年，服务机器人市场将超过工业机器人

★ 吴甘沙：大数据不过是消息灵通人士，不可能实现完美预测

★ 王煜全：创业是一场赌博，先进科技是你唯一赌本

★ 凯文•艾什顿：物联网价值不在数据采集，而在数据能否共享

★ 凯文•艾什顿：未来十年，这四大物联网技术最值得期待★ 吴声：即便你的产品天生爆款，也需要自带势能的场景

★ 吴声：一切不能变现的场景都是伪场景 吴声PPT

★ 罗伯特·斯考伯：在未来的场景世界，技术对你无所不知

★ 对话：谁说老牌技术公司已过时？他们在布局更大的场景★ 迅雷看看前CEO:现在互联网需求没有空白，只有“更”！

★ 微信前产品经理杨茂巍：有害流量爆发性涌入，微信的杀手锏是什么 杨茂巍PPT

★ 滴滴出行产品总监：用户说出来的只是表面需求，本质需求要靠产品经理挖掘 叶科技PPT

★ 今日头条算法构架师：3亿用户每天的头条各不一样，靠数据是怎么做到的？ 曹欢欢PPT★ 王东岳：文字的具象与抽象源起，导致东西方思维巨大差异

★ 王东岳：老子主张无为而治，何以成为三大盛世之道

★ 王东岳：一旦知识进入全知遮蔽，人类文明停顿

★ 王东岳：实践绝不能检验真理★ 傅盛：痛点不一定是机会，创业需要更大的格局

★ 赫畅：超级公司最终都是提供赛道的公司

★ 李丰：供给永远比需求重要，创业要从存量市场切入

★ 段毅：场景才是真正的入口

★ 初创企业失败多源于： 过早放大未经验证的商业模式

★ 如何以精益的创业方法，避免80%失败

★ 龚焱：分享经济底层逻辑=体验重构+价值重构+连接重构

★ 龚焱：他们千万次失败，换来你不败的经验★ 韩峰：量子力学、区块链以及你可能创造的未来商业模式 韩峰PPT

★ 汪小帆：网络科学思维六种脑洞大开的方式 汪小帆PPT

★ 段永朝：互联网带来的第三条道路——弥合科学和人文之间的断裂 段永朝PPT★ 投资教父阎焱：免费是互联网企业最大的陷阱

★ 艾瑞董事长杨伟庆：判断风口最好的方法是看投资机构最近投什么

★ 今日资本徐新：创业者融资要快，金额要大到对手望尘莫及

★ 小米联合创始人洪锋：小米模式不适合所有行业

★ 疯狂老师张浩：传统行业转型互联网，做重是唯一机会

★ uber王晓峰：没人能保证Uber成功，我们至少可以少失败

★ 雕爷：我是怎么把阿芙精油、雕爷牛腩和河狸家接上互联网思维 雕爷PPT

★ 李善友：基于事物本身赚钱的商业模式即将消亡

★ 李善友：精益创业不是为了省钱，是为了更快
★ 李善友：所有可能被互联网取代的组织一定会被取代

★ 李善友：创业公司本质就是需要不停犯错误★ 尹桑：口碑极致只是鸡汤，系统化思维才是无往不胜的产品观

★ 马佳佳告别演讲：互联网情怀可以工业化生产

★ 齐俊元：我不接受“羊毛出在猪身上”，做什么都该把产品本身做好

★ 张天一：情怀能改变产品成本结构，它还仅仅是炒作吗

★ 王锐旭：未来除了老板就是自由职业者

★ 90后马佳佳、齐俊元对话60、70、80后：我们什么都没干，你们别拥抱我们★《浪潮之巅》吴军：大数据会在30年彻底改变世界

★《浪潮之巅》吴军：我们可以向硅谷学什么，不学什么

★《浪潮之巅》吴军：小公司赢大公司，必须是洋枪对长茅

★《浪潮之巅》吴军：Google产品设计黄金法则：数据、引领、快、工程师★ 周鸿祎：好产品六字法则——刚需、痛点、高频

★ 周鸿祎：不是客户至上，是用户第一

★ 搜狗CEO王小川：我是怎么把输入法做到PC和移动端双料第一

★ 莉莉丝CEO王信文：留存率不是产品的最重要指标

★ 小米联合创始人刘德：一家公司产品真正怎样，其实靠老大

★ Barry Katz：任何一个问题都能被定义为设计问题

★ Barry Katz：技术和市场都重要，但是设计是让产品差异化的关键

★ 对话：当我们谈颠覆，我们要关注被颠覆者★ 哈佛大学泰勒·本－沙哈尔杭州幸福课86页PPT翻译版及时送 英文PPT

★ 哈佛本-沙哈尔：最危险的事不是答案错了，而是问题错了

★ 哈佛教授本-沙哈尔：想要幸福，你得知道什么是足够好

★ 哈佛教授本－沙哈尔：你得允许自己做一个人

★ 哈佛教授本-沙哈尔：很多人一度很成功，为什么后来会失败？

★ 哈佛教授本-沙哈尔：不要白白浪费任何一个好的危机

★ 李善友：我们需要正面意义的短视

★ 一旦失去连接，我们将一无所有

★ 李善友：产品是你与用户唯一的节点

★ 李善友：强关系利于执行，弱关系利于创新★ 好未来张邦鑫：“免费试听、随时退费”让我们战战兢兢，也使我们更强大

★ 季琦：创业公司想成功，必须中心化和独裁化

★ 赵迎光：优衣库是个值得尊敬的老人

★克莱·舍基：21世纪的企业，不是内容为王，是对话为王

★ 克莱·舍基：如果你为人们喜欢做的事付费，他们喜欢的程度会下降★ 李善友：社群的力量超乎想象 得弱关系得天下

★ 第一波创业浪潮：由农民文盲掀起（吴晓波深圳精彩演讲一）

★ 第二波创业浪潮：源自城市边缘人（吴晓波深圳精彩演讲二）

★ 第三波创业浪潮：抓住经济增长的三个发动机（吴晓波深圳精彩演讲三）

★ 面对冲击，请把世界交给80后（吴晓波深圳精彩演讲七）

★ 第五波创业浪潮：80,90后才是主力（吴晓波深圳精彩演讲五）

★ 第四波创业浪潮：一代精英，主导着当今的价值观（吴晓波深圳精彩演讲四）

★ 技术让我们丧失能力，是灾难还是商机？（吴晓波深圳精彩演讲六）

★ 绿山咖啡如何从估值1亿到150亿——龚焱上海演讲实录（一）

★ 20年前就开始的美国生鲜O2O为什么落后于中国——龚焱上海演讲实录（二）

★ 怎么实现精益创业——龚焱上海演讲实录（三）

★ 人们不会说出他的隐性痛点，那么精益创业可以做什么？——龚焱上海演讲实录（四）

★ 如何验证痛点和解决方案假设？——龚焱上海演讲实录（五）

★ 特斯拉之前的美国汽车三波颠覆——龚焱上海演讲实录（六）

★ 特斯拉的颠覆神话——龚焱上海演讲实录（七）★ 最新：凯文·凯利上海演讲精彩对谈

★ 凯文·凯利最新演讲精彩实录（上）：未来的创新，会发生在行业之外凯文·凯利最新上海

★ 演讲精彩实录（中）：技术的颠覆带来我们什么机会？

★ 凯文·凯利最新上海演讲精彩实录（下）：即将颠覆未来的12种新技术

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